森馬無視高庫存壓力 欲展開多品牌戰略
2013-3-18 08:12
近日在河北唐山開張的森馬新形象店，卻首次引入森馬成人裝產品和巴拉巴拉童裝區域，而這正被外界解讀為無視高庫存壓力、開展多品牌運營的開門之舉。
就在國內另一休閑品牌巨頭美邦服飾因高庫存壓力而放棄多品牌戰略的同時，近日在河北唐山開張的新形象店，卻首次引入森馬成人裝產品和童裝區域，而這正被外界解讀為無視高庫存壓力、開展多品牌運營的開門之舉。
森馬方面表示，2013年，公司將在渠道上重點推進門店結構優化、提高新店拓展質量、大力推動一站式購物門店的開設，加大推進購物中心與綜合體門店的發展，而這些動作主要是為了創新經營模式，實現多品牌運營。
然而，就在幾天前，美特斯邦威卻表示要暫停多品牌戰略，公司董事長周成建反省稱，美邦現在面臨的庫存壓力并不是供應鏈出了問題，而源于美邦的多品牌戰略，“過去幾年追求的東西太多”。所以，從今年起，美邦不再橫向拓展新品牌，而是聚焦已有品牌，突出差異化。
在業界專家看來，企業的品牌擴張無可厚非，但首先必須要將品牌力做強，做好精準的定位，并且在設計、供銷等方面科學布局，突出品牌差異。
森馬方面表示，2013年，公司將在渠道上重點推進門店結構優化、提高新店拓展質量、大力推動一站式購物門店的開設，加大推進購物中心與綜合體門店的發展，而這些動作主要是為了創新經營模式，實現多品牌運營。
然而，就在幾天前，美特斯邦威卻表示要暫停多品牌戰略，公司董事長周成建反省稱，美邦現在面臨的庫存壓力并不是供應鏈出了問題，而源于美邦的多品牌戰略，“過去幾年追求的東西太多”。所以，從今年起，美邦不再橫向拓展新品牌，而是聚焦已有品牌，突出差異化。
在業界專家看來，企業的品牌擴張無可厚非，但首先必須要將品牌力做強，做好精準的定位，并且在設計、供銷等方面科學布局，突出品牌差異。
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