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2020-6-13 10:42
服飾品牌跨(kua)界經營(ying),森馬不是第一(yi)個。
早在2017年,MUJI無印良品就已在東京有樂町旗(qi)艦(jian)店(dian)中(zhong)開辟了蔬果展位,開始試水菜市場(chang)(chang)界。2018年(nian),MUJI全球(qiu)(qiu)最大菜市場(chang)(chang)正式在(zai)(zai)大阪府堺(jie)市開業(ye),這(zhe)家菜市場(chang)(chang)面積高達(da)4300平(ping)方米(mi),外(wai)觀酷(ku)炫,地段也不(bu)錯,人流量超(chao)高。這(zhe)家店(dian)首(shou)(shou)次引入了MUJI全球(qiu)(qiu)首(shou)(shou)個生(sheng)鮮(xian)(xian)食品的(de)專賣場(chang)(chang),鮮(xian)(xian)魚(yu)、生(sheng)肉、蔬果,一應俱全。除(chu)了菜場(chang)(chang),早些時候MUJI還(huan)在(zai)(zai)上海(hai)淮海(hai)755店(dian)開出了全球(qiu)(qiu)首(shou)(shou)家MUJI餐廳MUJI Diner,還(huan)跨界玩轉酒(jiu)店(dian)、書(shu)店(dian)等多個業(ye)態。
還有優衣庫,此前聯姻星巴克,在其紐約一家旗艦店內,留(liu)出了一塊特殊區域讓星巴克進駐,為了讓購(gou)物環(huan)境(jing)更(geng)休閑與放松,優衣(yi)庫還(huan)為消費者提供(gong)了沙(sha)發(fa)、桌(zhuo)椅和(he)iPad。
森馬在2019年年報中表示,整體消費品零售規模雖持續保持成長,但受宏觀經濟整體形勢的影響,增長放緩,其中服裝零售行業(ye)(ye)面臨轉(zhuan)型升級壓力,整體增速進(jin)(jin)一步下(xia)降。業(ye)(ye)內人(ren)士認為,在大眾休閑(xian)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)發(fa)展相對來說在坪效和收益方面很難(nan)(nan)再上一個臺階(jie)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia),森馬加碼多元化業(ye)(ye)務(wu)不失為一種破(po)局(ju)策略。但進(jin)(jin)入菜場生鮮這一與(yu)服飾完全迥異的(de)(de)(de)領(ling)域,留給(gei)森馬的(de)(de)(de)難(nan)(nan)題相信不會少,能否做出多大的(de)(de)(de)成績,靜待時間給(gei)出的(de)(de)(de)答案。
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