雅戈爾：主業穩健 投資轉型

雅戈爾集團股份有限公司董事長李如成

      要牢牢把握擴大內需這一戰略基點，加快建立擴大消費需求長效機制，釋放居民消費潛力，保持投資合理增長，擴大國內市場規模。

　　———摘自黨的十八大報告

　　服裝板塊，兩年投資10億元完善渠道，依托旗艦店開展品牌運營；投資板塊，出資30億元進入西氣東輸工程，向穩定增長的產業投資轉型。近段時間，雅戈爾以其在服裝主業和投資領域的一系列大動作，再次向世人展示了“創世界品牌、建百年企業”的志向和路徑選擇。

　　繼在意大利成立分公司、在歐洲設立時尚設計中心之后，目前雅戈爾正加緊在全球海選服裝設計師，以確保雅戈爾高端產品與國際時尚趨勢同步。

　　與設計研發環節相對應的，是雅戈爾今年在渠道建設方面的大手筆。

　　昨天，記者在雅戈爾中心專賣店看到，這個5000平方米的旗艦店匯集雅戈爾旗下五大品牌，重新開業一個月來，單店最高日營業額超100萬元。

　　近兩年來，雅戈爾著力推進賣場渠道拓展和品牌形象提升，在北京、杭州、上海、西安、沈陽等城市創建了多家營業面積超千平方米的大型旗艦店，累計投資超過10億元。

　　截至今年三季度末，雅戈爾已新開網點433個，同時關閉213個，凈增加營業面積超過4萬平方米，網點總數達到2636個，進一步完善了渠道布局。

　　渠道網點特別是大型旗艦店，承載著未來十年時尚雅戈爾、科技雅戈爾、文化雅戈爾等“三個雅戈爾”發展理念的重任，而雅戈爾也將借此實現從多品牌戰略向品牌服裝運營的轉型。

　　“經過這么多年的發展，雅戈爾有一批成熟的生產工人，并擁有先進的服裝生產管理經驗，現在雅戈爾主要做品牌和銷售的經營，這才是雅戈爾服裝行業轉型的根本。”公司負責人說。

　　特別是在國際金融危機之后，雅戈爾董事長李如成多次表示，這次危機對雅戈爾最大的啟發是讓雅戈爾意識到，自己的強項還是服裝產業。

　　今年年初以來，全國大型百貨的銷售業績都出現不同程度下滑，但雅戈爾品牌服裝的國內銷售仍然保持著穩健增長。前三季度雅戈爾品牌服裝銷售收入28.11億元，占營業收入的36.41%；服裝業務的凈利潤6.24億元，占整體凈利潤的57.48%。

　　顯然，服裝這個主業對雅戈爾的貢獻度在不斷提升，也進一步體現了雅戈爾核心業務的品牌服裝對業績穩定增長的支撐作用。

　　在品牌服裝主業由多品牌戰略向品牌運營轉型的同時，雅戈爾的投資業務也開始向有利于實現穩定增長、長遠收益的產業投資轉型。

　　近日，雅戈爾發布關聯交易公告稱，擬投資30億元認購北京國聯產業投資基金(有限合伙)30%的出資份額，和全國社保、寶鋼集團等共同投資中石油的西氣東輸三線管道項目。

　　雅戈爾早在2007年就開始探索金融投資產業，主要以參與上市公司定向增發為主，投資模式比較單一，對公司業績波動影響較大。今年年初以來，雅戈爾多次表示其金融投資業務將調整結構，控制規模，并尋找新的產業投資。

　　此次雅戈爾投資西氣東輸三線管道項目，首開中國民營資本進入油氣管道領域的先河，也充分響應并順應了國家鼓勵民間資本參與石油天然氣建設的產業政策，標志著中國石油對民間資本開放邁出新步伐。

　　相關資料顯示，西氣東輸三線管道項目于今年9月獲得核準文件，預計2015年全線投產，根據中石油初步預測，項目總投資為1160億元，投資回收目標約11年。

　　圍繞內需消費

　　加快轉型升級

　　未來十年，雅戈爾將從國家擴大內需的一系列政策措施中受益，并據此對企業發展戰略作出相應調整。十八大報告提出，2020年中國要全面建成小康社會，實現城鄉居民收入翻番，這充分體現了科學發展觀以人為本的核心立場，也讓我們對今后的發展充滿了新期盼。眾所周知，收入的增長將直接拉動消費增長，改善消費結構，這意味著，未來十年，我們將面對一個更大的內需市場，特別是我們的中高端產品，將會迎來一個新的高成長空間。讓我們對內需消費充滿信心的另一個因素，是十八大提出的城鎮化發展思路。雅戈爾所在的區域，以前是個偏遠的鄉鎮，現在已經是一個現代化的城區。中央提出推動城鄉發展一體化，逐步縮小城鄉差距，這對我們又是一次難得的機遇。

　　我認為，城鎮化是中國未來最大的內需潛力所在，未來十年，越來越多的農村居民向城市居民轉化，帶動城市人口增加、城市建成區的擴展、社會以及生活方式的形成，這些不但將構成未來中國經濟增長的新動力，也將為我們企業帶來看得見摸得著的新市場空間。而雅戈爾最近入資西氣東輸三線管道項目，則預示著十八大之后一些壟斷領域的“玻璃門”已經向民間資本開放。俗話說，春江水暖鴨先知，我相信這種市場化改革的力度今后會越來越大。我們將抓住當前的戰略機遇期，圍繞內需消費市場的新空間，立足實體經濟，堅守主業，加快轉型升級，全面建設時尚雅戈爾、科技雅戈爾、文化雅戈爾，創世界品牌，建百年企業。