森馬撲向兒童全產業鏈強化童裝市場龍頭地位

分享到： | | | | 2014-4-11 08:01

森馬董事長邱光和表示，森馬將延展、擴充兒童品類，通過對動漫、影視、兒童教育、互聯網服務等相關兒童文化、教育產業投資，打造兒童產業綜合一站式服務平臺。森馬2013年財報顯示，公司實現營業收入73.4億元，比上年同期增長3.92%，凈利為9.06億元，同比增長19.12%。其中童裝部分增長19.9%，收入占比提升至35%，毛利貢獻近40%。邱光和表示，相對于中國1270億元的童裝市場規模，公司童裝拓展空間還很大，目標市場份額是10%以上。

經歷廣泛撒網后，終于決定重點捕撈兒童市場。在森馬日前舉辦的投資者交流會上，森馬描繪了一幅包括服裝、動漫、影視、文化、教育的兒童產業鏈全景圖。在業界看來，森馬理想化的美好愿景需要時間、人才與資金的多維度大手筆投入。盡管目前國內頗具號召力的童裝品牌寥寥，但是否能走好兒童細分市場這條道路，森馬還有很長的路要走。

　　森馬董事會成員長邱光和覺得，森馬將突出主題、升級嬰兒類別，依據對動畫片、影視資源、嬰兒特色文化教育教學、互連接網絡絡網功能等相關內容嬰兒特色文化、特色文化教育教學服務性業投資者，開發嬰兒服務性業合理一坐式功能軟件。森馬201一年業績預告出現，總部滿足營運創收73.4萬億，比去年當期增速3.92%，凈利潤為9.06萬億，同比增速增速19.12%。這當中品牌兒童童裝羽絨服那部分增速19.9%，創收增長率大幅提升至35%，毛利率供獻近40%。邱光和覺得，相于中國國1270萬億的品牌兒童童裝羽絨服市廠上占比，總部品牌兒童童裝羽絨服拓展培訓項目空間還大，制定目標市廠上占有率是10%之內。

　　去年，森馬在兒童市場猛下功夫。森馬童裝品牌在原有3-12歲中童為主的服裝基礎上，開始拓展0-3歲的嬰童服裝和12歲以上的少年服裝，以及鞋品、配飾等品類產品。去年森馬還推出0-3歲的嬰童用品及服飾品牌minibalabala，以及專業的鞋品和配飾品牌mongdodo，拿下Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權。同時，森馬圍繞兒童時尚化，品類延伸到鞋履、書包、配飾等，逐步從童裝到兒童服飾生活館轉型，更開始有了產業鏈延伸新嘗試，將動漫形象與產品緊密融合，為夢多多品牌拍攝并播放了100集動畫片。另外，森馬還開工建設占地200畝的集兒童娛樂休閑教育為一體的夢多多小鎮。

　　在1位經驗豐富的業內專家專家心中，悠閑休閑服飾上難有多少重大進展下，森馬的戰略重點發生改變表示了其想總攻主要優勢，提高童裝羽絨服茶葉市揚的尤頭話語權。然而，日前的巴拉巴拉從品質質量、設計構思、個性設計風尚化層面定位手機級層仍趨于中中低，國產產品品牌城市印象不太大家化，主沙場仍在中國三四線茶葉市揚彷徨。森馬在做大茶葉市揚盆子的并且，更應著重對國產產品品牌的精耕細作，因此也將飽受茶葉市揚問題。

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