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七匹狼男裝:轉零售 加大精細化管理力度

| | | |  2013-9-4 07:39

服裝企業粗放擴張的時代已結束,從去年開始,七匹狼做出了相應的戰略調整。

  直營尚屬成長期,“批發”轉“零售”進入深水階段,加盟商庫存情況可控,維持“謹慎增持”評級。2012年秋冬產品直營店的售罄率在60%左右,比加盟店低10%-15%(正常門店售罄率在70%左右),公司直營店銷售效率與加盟店相比仍然具有成長空間。目前來看,加盟商的渠道庫存已得到較好控制,可以通過回購等手段進行調節。維持2013-2015年0.86、0.95、1.13元的EPS預測,維持8.6元的目標價,維持“謹慎增持”評級。

  渠道改革拉開序幕,精細化管理開啟。公司控制開店規模,強化精細化管理。服裝企業粗放擴張的時代已結束,從去年開始,七匹狼做出了相應的戰略調整。公司過去的模式是批發制,把自己的產品批發給經銷商即可;現在公司逐漸注重對經銷商的管理,協助經銷商提高終端銷售能力:在商品的管理方式上引入商品企劃引導,強化配貨概念,而在終端管理方式上,強調檢測反饋,注重數據的應用,對終端的掌控能力大幅提高。

  注重多渠道建設,線上銷售蓬勃發展。在線下銷售受阻的情況下,公司強化了線上銷售業務。當前公司的線上業務還處于探索階段,以清理庫存為主,有小部分網絡專供款式。線上銷售也是直營和批發的結合,當前批發占比較大,分銷商和線下加盟商不重合。上半年線上銷售額同比增長40%,預計下半年還會大幅提高,我們預計全年的銷售額在3-4億左右。

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