昨日,真維斯母公司旭日企業發布的2012年年報顯示,由于在中國內地及香港的零售業務受到沖擊,去年凈利下降49.29%至1.61億港元。截至去年底,旭日企業的零售店鋪也凈減少121間至3140間。
曾經是一代學生追捧的休閑品牌
真維斯,如今卻發展得越來越接近街邊店,比較難再受時尚一族的青睞。
昨日,真維斯母公司旭日企業發布的2012年年報顯示,由于在中國內地及香港的零售業務受到沖擊,去年凈利下降49.29%至1.61億港元。截至去年底,旭日企業的零售店鋪也凈減少121間至3140間。
年報顯示,真維斯去年在中國零售的銷售額同比上升了4.86%至49.59億港元,然而,為降低存貨水平,只能降價促銷,影響了經營溢利率。旭日企業稱,由于降價促銷,加上真維斯網店銷售的發展,到年底時庫存并未大幅增加。截至去年底,其存貨金額下降5.92%,存貨可供銷售日從上一年的62日略減至56日。
事實上,在ZARA、H&M等國際快時尚品牌的沖擊下,真維斯似乎已被貼上“低價”的標簽。雖然一直在努力改變消費者產生的“真維斯=便宜貨”的刻板印象,但眼下,除了降價,真維斯似乎也找不到其他消化庫存的方式。
旭日企業就在財報中承認,繼2011年秋季以來的弱勢,減價傾銷已成新的常態,導致真維斯多項業務指標均未能達標,并且,新開店鋪的落實數目也不及預期。同時,加盟店數目及加盟銷售量與上一年相比,也出現了較大落差,這都是導致真維斯庫存高企的原因所在。
出口業務也不盡如人意。旭日企業稱,由于產品生產成本高企不下,與出口單價背道而行,溢利率進一步受擠壓,出口環境相當艱困,只能減少虧損,尚未能轉虧為盈。目前,集團生產業務的規模早已收縮,大部分缺乏競爭力的生產單位已經關閉。
財報中稱,2013年,真維斯的首要任務成為扭轉利潤下滑的趨勢,銷售計劃將相對保守,并放緩開店的步伐,同時,真維斯還將加大力度提高商品開發能量,重回“名牌大眾化”和“物超所值”的軌道。
一位業內人士分析,國內市場壓力日益增大,真維斯目前的處境十分被動,發展經營策略也跟不上市場節奏。最大的問題是物流配送、成本控制、庫存周轉等管理環節速度太慢。真維斯要提高競爭力,首要的是擴大品牌的影響力,因為對于時尚品牌而言,品牌形象高于一切。同時還要加強企業管理,優化資源配置以及在擴張的同時保證產品質量。
不過,眼下,真維斯正在加大電商力度,在去年的“雙11”中,真維斯取得了5700萬元的網購成績,其網店每年都差不多保持一倍的增長速度。