專訪：傳奇的南海內衣至尊 奧麗儂總經理何炳祥

      《內衣秀》：在改革開放初期，中國的工業發展剛處于啟蒙狀況，在當時的環境下，您大膽創新，邁出艱辛創業的第一步，開辦小型內衣廠。請問為什么要想到自己去創業？創業的項目為何要選內衣產業？

      何炳祥董事長（以下簡稱何炳祥）:我進入內衣行業，綜合來說有三方面的原因，其中最主要的原因，是因為我太太――梁雪蘭女士，大家都尊她為蘭姐。那時她在內衣廠，是國內最早一批培訓出來的內衣指導工，直接受聘于香港黛麗斯公司。而我則在飲食服務行業，但一直想轉工。后來認識我太太后，我也從商業轉到工業擔任政工、廠長等職務，很多時候利用中午時分，讓她教我內衣的車縫技術。而與我師傅羅杰倫先生的師徒情緣，也同樣因為我太太介紹、引薦，當時羅杰倫與我見面后，覺得我很有靈氣和才氣，他又是一個非常愛才的人，所以才有了“我師傅出雞我出醬油”的合作模式，而我也從此進入內衣這個行業。

      第二個原因則是因為我的舅父。他是廣西藝術學院油畫系主任教授，也是廣西省油畫協會會長。在我少年讀書時，經常會帶些油畫筆、畫紙等回來廣東探親，教我畫畫、寫生等，可以說是從小我就在一直接受藝術的熏陶，這也讓我對畫畫產生了極大的興趣，而我本身也有這方面的藝術天分。高中畢業后進入鹽步文化站，經常參加文化站舉辦的一些海報、政府櫥窗等業余創作工作，也是在那個階段認識了三水粵劇團陳創志大師，并跟隨他做了5個月舞臺景等創作。

      第三個原因，則是我對美的追求。可能我的天性一直有著對美的追求和渴望，所以高中畢業后，我還為此專門去廣州越秀藝院培訓了3年中國畫，可以說，通過學習國畫，使我的眼界更寬闊，也樹立起自己獨到的審美觀點，以及追求完美的個性塑造，這也是導致我進入內衣這個創造美的行業。 
《內衣秀》：南海鹽步（現改為大瀝鎮）是中國內衣品牌的發源地。也是中國內衣行業中的“黃埔軍校”，為中國內衣產業發展培養了大批人才。作為這一板塊的領導品牌——奧麗儂，在當時的品牌建設與人才培養做了哪些工作？

      何炳祥：說起黃埔軍校，這還要從1979年說起，也就是十一屆三中全會召開后的第二個年頭，我的師傅――香港“胸圍大王”羅杰倫先生以“香港黛麗斯有限公司”的名義與鹽步城區實業總公司合作，成立了南海鹽步設立麗斯內衣廠。盡管“麗斯”這兩個字在消費者當中非常陌生，但麗斯內衣廠最早培訓出來的技術骨干和管理人才，比如：奧麗儂的梁雪蘭，就是我的太太，還有美思內衣的總經理吳艷芬、儷妍內衣公司總經理梁舜群等，都為鹽步這個內衣產業板塊的發展做出了巨大的貢獻，因此麗斯廠也被譽為南海鹽步內衣的“黃埔軍校”，南海鹽步成為了中國現代內衣工業的“發祥地”，在政府的大力支持下，涌現出一批品質優良、信譽卓著的內衣品牌。如“奧麗儂”、“紫蘭蒂”、“嘉莉詩”、“美思”、“依之妮”、“依曼麗”、“姐妹花”、“愛黛”等。

      其實在品牌建設方面，奧麗儂應該是先知先覺者，是走在前面的。奧麗儂品牌的創立，主要是因為企業發展到96年前后，受金融風暴影響，工廠外單業務沖擊相當大，“三來一補”為主的經營模式遇到了發展瓶頸，所以，從那時我開始思考工廠的出路，決定轉型，創立了自主品牌：奧麗儂與紫蘭蒂。并在此后幾年內將奧麗儂與紫蘭蒂打造成“中國名牌”、“廣東省名牌”、“中國馳名商標” “國家免檢產品”等。

      之后，鹽步其他企業紛紛效仿，開始打造自主品牌，而奧麗儂作為曾獲中國文胸行業僅有的四大“中國名牌”的唯一一家鹽步內衣企業，很多人向我們請教技術與管理上的經驗與心得，我都非常樂意與同行們分享，可以說奧麗儂“黃埔軍校”的大門時刻都是敞開著的。像楓蓮內衣的董事長杜承坪就是我一手帶出來的徒弟，到現在他還尊稱我為師傅。以前只要是我們奧麗儂公司工作過的員工，到了別的公司都是主管或經理。原來我師傅羅杰倫的工廠麗斯是黃埔軍校，后來奧麗儂變成了黃埔軍校。可以說我接過了師傅的接力棒。