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  EP雅瑩：打造中國時尚走向國際的名片
  2018-1-8
  中國文化自信的崛起，也同樣表現在時尚行業的發展上。雅瑩集團以近30年的時尚積淀，如今已成長為中國時尚行業具有代表性的企業，成為中國時尚走向國際市場的一張名片。雅瑩集團堅持“永葆創意激...詳情>> 標簽：EP雅瑩
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  Coach首席執行官Victor Luis：產品為主導，“品牌”依舊很重要
  2018-1-6
  在“當代奢侈品集團”Tapestry集團的CEO Victor Luis看來，在充滿不確定性的零售環境下，品牌的力量更重要了，當然，公司也需要處理好與經銷商的關系及折價業務。...詳情>> 標簽：Coach
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  波司登高曉東：鞋服企業應主動承擔環保責任
  2017-12-28
  高曉東說，波司登志愿承擔創新驅動和 “綠色制造”先行者的責任，堅持把生態文明和綠色經濟納入發展戰略中，把生態責任意識滲透企業的各個流程中，從技術改造、產品設計、生產包裝、物流運輸、...詳情>> 標簽：波司登高曉東
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  韓都衣舍趙迎光：登頂華山只有一條路 那就是賭
  2017-12-26
  韓都衣舍趙迎光：千軍易得，一將難求。真正說具有管理能力的人，其實沒有那么多，怎么辦?要有培養機制，一堆小綿羊里也有很多人是潛在的小老虎。我們在頭幾年，發展得比較慢，做了很多小組，每...詳情>> 標簽：韓都衣舍趙迎光
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  周成建：未來要走出渠道為王的紅利時代
  2017-12-26
  “未來零售的競爭將圍繞品牌、創意和線下體驗展開。”美邦周成建談到，“過去幾年互聯網商業的躍進是享受了價格敏感性的紅利時代，現在這個時代已經結束了，圍繞價格的競爭是不可持續的。”...詳情>> 標簽：周成建
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  Colette創始人獨家揭曉下一步大計
  2017-12-23
  巴黎潮店Colette的創辦人兼創意總監Sarah Andelman在BoF Voices探討中，宣布關閉Colette后將實行的大計：名為Just An Idea的咨詢公司。...詳情>> 標簽：Colette
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  屈臣氏“戲真多”，向“潮流”轉型的背后是什么？
  2017-11-29
  美妝行業逐年走下坡路，連鎖美妝門店開始積極尋求潮流化轉型。保健及美妝零售商屈臣氏在上海開出首家潮流店后，記者近日發現，屈臣氏北京愛琴海購物中心店也已升級改造，成為屈臣氏北京首家潮流...詳情>> 標簽：屈臣氏
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  寶格麗CEO：在中國走傳統的路子是不會成功的
  2017-11-29
  L2一2016年報告稱：只有不到10%的奢侈品涉足微信電商，寶格麗作為其中之一，在去年七月底七夕之際就看到了其中的甜頭：在微信精品店限量首發Divas’Dream項鏈。寶格麗不斷在中國市場的新嘗試與...詳情>> 標簽：寶格麗
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  INXX分析：街頭潮流界的變革勢力
  2017-11-23
  這個時代對街頭潮流來說，是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，好的是它從曾經備受鄙夷到如今登堂入室邁入主流時尚圈；壞的也是緣于市場的追捧，讓整個潮流圈略顯浮躁，設計魚龍混雜、良莠不...詳情>> 標簽：INXX英克斯
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  太平鳥創始人張江平：要做中國最大的時尚集團
  2017-11-17
  “中國男裝沒幾個品牌做得好，我們是沖在最前面的。” 他口放狂言，卻又所言非虛，服裝企業這兩年的日子不太好過，但太平鳥 2016 年零售額 90 億元，2013 年至 2015 年年均復合增長率為 24.13％...詳情>> 標簽：張江平太平鳥
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  8.08億，太平鳥加冕之戰以新致勝？
  2017-11-14
  （2017年11月11日，寧波）8.08億，11月11日24：00，中國時尚服飾公司——寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司（以下簡稱太平鳥）交出了2017年雙十一的成績單：當天旗下五大品牌（太平鳥時尚女裝、太...詳情>> 標簽：太平鳥
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  雅瑩集團董事長張華明先生訪談 打造中國時尚路
  2017-11-10標簽：雅瑩張華明
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  歌力思前三季度業績爆增超預期 注重線下購物體驗
  2017-11-1
  本土高端女裝品牌——深圳歌力思服飾股份有限公司（以下簡稱“歌力思”），10月30日晚間發布2017年1-9月份業績公告，數據顯示，報告期內，公司實現營業收入13.79億元，與上年同期相比增長101.91...詳情>> 標簽：歌力思
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  Jimmy Choo傳奇鞋履大師周仰杰專訪：做設計前要先學會做人！
  2017-11-1
  近日，這位傳奇華裔鞋履大師來到上海，接受了《華麗志》的獨家專訪。除了分享他的創業心得，對教育的關注外，周仰杰先生反復強調最多的就是：中國文化中感恩、分享與尊重的精神力量；同時他也對...詳情>> 標簽：Jimmy Choo
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  美特斯邦威的轉型之痛
  2017-10-31
  沒有在互聯網浪潮中坐以待斃，卻在互聯網轉型中變得岌岌可危。“吃螃蟹”式轉型，為準備轉型或正在轉型的企業提供了寶貴的經驗和教訓。美特斯邦威的轉型之痛...詳情>> 標簽：美特斯邦威

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