太平鳥創始人張江平：要做中國最大的時尚集團

“太平鳥男裝十周年(nian)暨 2017 秋冬時裝秀” 的(de)(de)前(qian)前(qian)后后，張江(jiang)平按照不同場合一(yi)絲(si)不茍地(di)更(geng)換著禮(li)服(fu)，保(bao)證(zheng)以最(zui)佳的(de)(de)儀態出現在聚光燈下。他的(de)(de)精神也是高度(du)亢奮，嘴里(li)最(zui)喜歡說的(de)(de)還(huan)是那句話：“沒有什么能比時尚更(geng)讓人心醉神迷了。” 合身的(de)(de)西服(fu)、精心修(xiu)飾的(de)(de)頭(tou)發悉(xi)心營造出時裝設計師般的(de)(de)風范，置身于李(li)宇春、王一(yi)博、韓火火這些明(ming)星(xing)中間，張江(jiang)平居然絲(si)毫沒有被星(xing)光遮掩。

　　先鐸、前沿，全身散熱著金戒指那樣自私自利的光線，但內心仍保持著委婉和率直的心智，安全鳥創立人兼董監事長張江平因此這般主要矛盾的儀態給人留有深有感觸的好印象。

▲ 張江平

“中國男裝沒幾個品牌做得好，我們是沖在最前面的。” 他口放狂言，卻又所言非虛，服裝企業這兩(liang)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)日(ri)子不(bu)太好過(guo)，但太平(ping)鳥 2016 年(nian)(nian)(nian)零售額 90 億元，2013 年(nian)(nian)(nian)至 2015 年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)均(jun)復合(he)增長率為 24.13％，2017 年(nian)(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)(nian)營收同(tong)比(bi)增長了(le) 12.7%，成(cheng)為中國市值第一(yi)大的(de)(de)多品牌服飾集團。

　　他像名人般在聚光燈下夸夸其談，但背地里里卻寫出，“我最愛這般低調，是許多人勉強我怎樣做的，為了能讓企業公司生動形象，我豁出了。” 他更喜歡將手底下的年經時候人推上演出舞臺，“畢竟年經時候人的文學語言比我的更時尚運動，富有震撼音樂力。”　　猶如張江平的 “潮流時尚風” 在 “基層” 家庭出身的浙商創業微商團隊中并不夠多見一，在節節高升跌撞走過的路來的全球潮流時尚風高新產業中，太平鎮鳥創業微商團隊開局之二十多歲也甚為令人震驚：年均年嶺不去 30 歲。這款二十多歲的創業微商團隊敢屏棄原來的的之本去迎來二十多歲一帶的需求量，張江平也敢將公司企業前景的重擔全盤托付給于這群二十多歲人之手，“公司人士我賬戶作用有限制，但有身邊的朋友那末多二十多歲人給我工作要，我的甜蜜感很好。一人賬戶可能會走得快一點，但一幫人想同吃能力更強硬，走得更長。我喜愛走得更長。”　　中國內地時尚風業的始于由萬千個是這樣的童話故事組合成：學徒工出生的創辦人，由擺攤位賣服裝上坡起步，順利通過七拼八湊的成本辦起了織造廠廠，再忽然首創歸于他們的品脾。 1995 年張江平也一樣建設了 PEACEBIRD 悠著點鳥品脾。但他之這些要比大多都數攜手共進走得遠些，除了英語勇于選拔人才，還正因為的一種根植于小白的精神的特色化堅韌，“如何余年來我現在沒悠著點過，節節高升走節節高升特色化。我信自己，只要是趨勢正確性，再苦再累我現在能靠近站點。”

　　國內服飾品牌正在(zai)進行聲勢浩(hao)大(da)的(de)整體轉(zhuan)型和(he)升級，而 2008 年張江平(ping)已經(jing)這樣做了。十年前，太平(ping)鳥(niao)男(nan)裝(zhuang) （PEACEBIRD MEN） 定(ding)位(wei)是制(zhi)服正裝(zhuang)，一板一眼的(de)正裝(zhuang)風格順(shun)應了當時(shi)的(de)國內市(shi)場行情(qing)，但(dan)傳(chuan)統商務型男(nan)裝(zhuang)市(shi)場發(fa)(fa)展(zhan)至 2008 年，競(jing)爭(zheng)已經(jing)非(fei)常激烈，且發(fa)(fa)展(zhan)空間非(fei)常有限。“

　　所以咧我們都公司適時車輛的剎車，付定金堅定信心擯除原本的以往格局，將原本的使用需求行為拒的大門外，就算許多人追隨我們都公司演變。” 為了更好地順應 85、90 后等變得有著生命圖片力的青春使用需求行為，張江平任用了最新的青春技術團隊，許多人已經概念了 PEACEBIRD MEN 的時尚風遺傳基因，使用 Collection、Casual 編將通常使用需求行為自動對焦為 25 至 30 歲的異世男士。

　　PEACEBIRD MEN 近年來業績持續獲得高速增長，2015 年進入了 20 億元俱樂部。但張江平認為，“現今的中國時尚業，已經不可能一個品牌吃遍天下了，一定要讓每個品牌找到自己的消費者定位。” 他將品牌矩陣視為重要戰略。在過去 20 年中，太平鳥旗下涵蓋了童裝、都市商務男裝與 3 個年齡段不同定位的女裝品牌，這 5 個品牌形成了一個多年齡層、全(quan)品類的穩(wen)健矩陣。

　　必然，變革更新不單單都是軟件更迭，該品牌腳下的營銷策劃意識、校園營銷分銷渠道和機制也肯定相同更新。2008 年安全鳥變革更新方式的另個為重要確定，是接受新零售校園營銷分銷渠道，在淘寶網店開茶葉加盟店。“2008 年時需做新零售，當當我兩年才賣 200 來萬民眾幣，2016 年雙十一活動月當當我早就弄了 6.15 億，當當我新零售上方漲幅是中國經濟危機式的。” 張江平數字代表，新零售已與城區綜上體、街店、日用百貨混著，科技成就了安全鳥的 “四輪推動”。　　店商推廣渠道也反起來導致安全鳥的廠家直銷鏈轉得快些：可根據店商服務平臺上的個人消費數據顯示（反映的是哪是兩個都市、哪是兩個人、講那些呢話、有那些呢行為習慣和自我效能那些呢日子玩法），安全鳥就能夠加快地推新新的工藝發布會。近年來，安全鳥的實體店鋪數達 3794 家，第二年推新 4000 很多新的工藝發布會，很多于每周出 10 個新的工藝運動珠寶，只要的刷新高速度，在全國各省運動珠寶行業中均隸屬于新銳級別。為了能夠迎合了 “““網紅””奶茶經濟性”，安全鳥的店商政府部門還開辦了 “““網紅””奶茶” 事業上部，推新Disney系統等““網紅””奶茶成品。　　漸漸 “九零后”、“95后” 為花費主力軍，安寧鳥和有贊企業也有著了較大有一部電影分共同參與的老顧客群。張江平告知，前景，安寧鳥將和有贊歌曲視頻伴奏等展開系列作品時尚休閑快樂化相互合作，有贊歌曲視頻伴奏將為安寧鳥提供了性格化的網店歌曲視頻伴奏應對設計，前景安寧鳥還將集體聯接有贊星球的全快樂體系。　　張江平心里有不大的夢想作文：做中國有最大的流行商務實業，在高度都極具影晌力。是通水，2015 年太平鎮鳥收購了意大利高層設計知名品牌 Alexis Mabille。“設計牛仔服裝很價格昂貴，餐飲市場空間區域較小，但這個是我們大家流入意大利流行商務圈的這方便之門。” 張江平將今天湖北力威汽車有限公司收購即為國際策略定位第1 步，一段時間前，他敲定強強聯合拼多多通過新零賣策略定位合作項目，并成就感3-5年內保持200億人民幣出售。　　外部因為，這回合作方式顯視出安寧鎮鳥針對網上營銷行業和國內外行業的大野心。而張江平則直截了當稱作 “開船工作記劃”，“咱們要去日本壯大，在空中空軍的后地面上再的，在這在這方面安寧鎮鳥有精準的工作記劃。”他表達，天貓淘寶巴巴持有的高效能運輸標準和國內外微信支付無線網絡，將有助安寧鎮鳥爭服更浩瀚的國內外行業。　　米蘭時裝周上， 國外女模特穿著 PEACEBIRD MEN x Playboy 流量限量題材，向以往十二年的企業轉型之途敬禮，并形容尤為緊靠青年人的決定。機會下，現場觀眾拿起手機，經由某寶直播間已經打響了即看即買方式。張江平興致勃勃地了解著這一切都是，“輕奢風靠的是簡約主義，是無私奉獻。自己的國家使命很清晰可見，也要讓每位品格嘗嘗輕奢風帶動的其樂無窮。”