American Apparel 告別北京 這些敗走中國的洋品牌都有哪些通病

一名月前，公司還沒為徹底消除離開在我國銷售市場的馬莎購物廣場（Marks & Spencer）扼腕哀嘆。這家里幾十年歷史文化的加拿大直銷購物廣場于2007年邁入在我國，在犯下了基本上各種能犯的出錯后，它終會決定了關停在我國剩下的二十家聯鎖店，僅繼承天貓旗艦店與京東超市的線下店。

如今，美國潮流服飾品牌 American Apparel 開始于本月清理北京芳草地、三里屯兩家門店的庫存，這也是 American Apparel 位于中國內地的最后兩家門店，根據鈦媒體記者在其三里屯店內詢問店員得知，如今店內所有商品均以 2.5 折-5 折銷售（該品牌幾乎從不打折），最后的關店日期則定在了12月18日。

媒體人在 American Apparel 三里屯店出現該知名品牌現在確定到最后的清掃庫存盤點時期，大部分好產品以2.5折-5折兜售。“已后只要 美國企 AA 的奶茶店了，互聯網手機商城也會關了。”American Apparel 蘇州三里屯店的店家對他說鈦網絡新聞媒體人。也可是，除華人其它，AA 近來也在即將關了在美國、歐洲德國、外國等地近80家奶茶店，并于下年 1 月前提交第三的清算程序。

American Apparel （以下簡稱 AA）曾有過一段輝煌時光，它由加拿大人 Dov Charney 創立于 1989 年，針對青少年主打的是“美國制造”與“性感營銷”。要知道，在當時 96% 的服裝需要進口的美國，American Apparel 將工廠設在人工費用昂貴的洛杉磯確實是驚人之舉。雖然這樣導致服裝價格翻了一番，但同樣也意味著品質與舒適的保證。

而讓年輕人甘愿花費雙倍價錢去買一條 AA 的牛仔褲的，則又和其大膽赤裸的“軟色情”廣告有關，在 AA 的宣傳海報中，主角是常常是穿著暴露、互相做著挑逗性動作的年輕男女，這種充滿性暗示的營銷手段很快在當時的美國年輕一代中打響知名度，2005 年，AA 的銷售額增長高達 440% 至 2.1 億元美金，是當年增速最快的公司之一。

好景長得慢，AA 的幾大終極刺客锏“新西蘭制作業”與“性感誘惑營銷渠道”起話題頻現，先起 2009 年被爆過在西雅圖的工廠里食用上百名巴西違規勞動力，他被當地的移居局遣散后，AA 的供貨商1噸水甜美大傷；接下來，AA 裸體美出位的推廣也起視品困在質疑，《西雅圖時報》表示 AA 要“以更進一步正反兩面的、寬恕的、有社會上工作感覺的手段再塑知名品牌個人形象”，瑞典則在十二三個月內連續不斷禁播 AA 的三支推廣。除此之上，AA 的里面的控制也費事不斷地，總工會與控制層相繼中國經濟危機家庭矛盾游行，ceo人 Dov Charney 被工司職員控告性侵，還爆過挪用資金公款的性丑聞……總的來說，從 2010 年到現在，AA 既再如果沒有存在過盈配合利，賬目上仍有小于 2 億加元的財產，它還需要不在 2015 年 10 月、2016 年 11 月各分為1次申報申請破產確保。愈來愈來講，和馬莎百貨商場忽然在年報中發出關閉全球國家國內股票的市場區別，American Apparel 的全部潰退早就有跡有章可循，可只要各位把兩方總部擺在混著，因此之所有選購在新形勢很大的全球國家股票的市場急流勇退，幕后原因分析也存在著更多形似的地方。1、操作層動蕩不安接連馬莎百貨店在近幾年月初即日起任職集團簡介 CEO 超過2年 的 Marc Bolland 退體，并由平常淘寶寶貝部的進行經理 Steve Row 接替，而事情上 Marc Bolland 在 2015 年還曾帶表過留任的愿望清，由于他的離任被受到來說是如果營業收入持繼低落而選用的“被退體”服務措施。而 AA 成立人 Dov Charney 的自動離職則更應該電視劇化——他是被工司消滅回去的。原因則是他涉嫌犯罪性奴案，互相同意職工網上查詢平臺披露女市場銷售祼照、還非法私吞工司財物。后來，AA 扔給了了位女性朋友管理層 Paula Schneider 兼任 CEO 一職，但人若間也無發抹平成立人一題材性丑聞對工司的人物形象詆毀。一直以來在一走馬上任最后，Paula Schneider 就使用精筒業務部門、關成虧損額線下門店、再造品牌標志生動等一系的方法想著幫到子公司扭曲天玄，但仍收效可見一斑，AA 的成虧損額依舊如滾雪球般越滾越大，這個女 CEO 也于在今年 10 月一眸撤出了 AA。2、擴大策略性犯錯假如說馬莎百貨商場在全球的五年僅組建 10 門口店很有一些單純，這么 AA 的在海外擴展預計想必的情況下就不乏激動。從 2003 年進行的十年里，AA 在國際投放了高出 450 奶茶店鋪，但大部門都處于盈利工作狀態，拿 AA 在舊金山的奶茶店總數量特征分析，本地的 AA 奶茶店比 GAP 也要多，光在曼哈頓的上西區就出現四家奶茶店，但全部的盈利。這從而導致AA的財政廳日趨進行入不敷出，過了20二十年，裝修公司還以至于險些資不抵債。而就在國外場地周期16年1一月份14日，AA 繼今年時需請求宣告公司破產倒閉保護后，官宣了最后次請求宣告公司破產倒閉保護。澳大利亞吉登運作服(GIL)在公布的宣告公司破產倒閉請求中顯示，以6700萬加元的外幣現金定購國外服裝內衣產品的全球各地只是房權。3、品牌缺乏性技術創新一些 AA 的玩家而言該護膚品的評述皆是“質量管理好”、“簡單化”、“好搭配技巧”，但是雖然是最信賴的玩家，也宣布 AA 的護膚品線和別的上線進程以“周”為部門的快運動時尚護膚品相對來說，仍然有些人的創新疲乏無力。“從二本大學著手就要買自己家的網球裙、尼龍布料包、緊身衣體恤，但均是傳統款，想象里不太久新款上市，加盟店擺放都很穩定。”在滬工作任務的余安琪講講鈦互聯網媒體采訪記者。和馬莎超市長年銷售式樣老舊小區的歐版牛仔女式服裝比如，AA 在牛仔女式服裝廠品線的開發技術上并不把握二十多歲人群的機遇要求。這樣總體款服飾網是 AA 的發展商品，但當今社會的二十多歲消費額者已不可能足夠與此，孩子需一些元的商品線與更非常豐富的單款考慮。

主打簡單好搭配的經典款沒有錯，但亙古不變的款式總會讓消費者覺得審美乏力，想想另一個同樣熱衷于經典款的日本品牌優衣庫，就能在打底衫、條紋襯衣等常規產品的基礎上不斷推陳出新，既能與前設計總監Christophe Lemaire 合作新品，也能與迪士尼、漫威等公司推出熱賣款，以滿足不同層級群體的消費需求。

既然 AA 和馬莎購物中心敗走我們完整懷疑論，但在網上個人消費升級狂潮之端，全球新起網上個人消費客戶群體的成長性仍舊對園區加盟知名品牌有了無窮吸引著力，沒可以確定她們并不會卷土重新來過。而又刺激的是，就在 AA 隸屬于三里屯的各店開展第四的的清倉甩賣時，僅僅百米開外，同兩家同一來于英國、同一為主中學生隊魅力、同一常玩“火辣網絡營銷”的快魅力加盟知名品牌 Abercrombie & Fitch 刷出了其隸屬于山東的第兩家各店，它就是否能笑到第四的？