擺脫前任極品CEO之后，American Apparel正用三招來努力自救

前女友了以后還會做好朋友？只怕American Apparel就是不說了。從現的嚴峻形勢來講，AA和被其高管會移出局的前任CEO——Dov Charney或許只完剩了惡言相向。單就下月認為，AA就能夠 法官對Charney下新一封嚴令，正式Charney曾多次說我們挽救廠家股份權的傳謠是胡扯八道。最終無常的意思而得的是Charney抱怨前廠家對我們使用券商欺騙、惡語中傷、什么是情感壓住等不公證處公證情形。進而AA也從不示弱，它又反擊稱Charney叫公司職員為“泰國豬”，還拿槍舉著聘員的頭號，還有就是違規存儲空間和女模、公司職員的愛愛鏡頭時。

相愛相殺的故事簡直是好不熱鬧。然而，曾是美國史上成長最快的服裝制造商的AA，最該關注的還應該是自己萎靡不振的銷量。2014年年底，新CEO Paula Schneider 上任之后AA進入了全面整頓。

方面了解一下AA都當了啥——

新CEO是女性好在哪兒

和稱為是“骯臟的東西”的Charney想必，新CEO Paula Schneider 可也是“圓滿的女士”。Schneider20五年曾拿到澳大利亞女士的企業主同業公會收獲精神力量攝影獎，是“雅芳防抗乳腺炎癌旅行酒店住宿”的優秀借債人。時，喜歡媒體演講的她也一再統籌推進女士平權和反孽待健身的快速發展。不能怪當AA的監事會要招到她。但個中問題除去她本質的最好的，可能還在其他。1986年成立于溫哥華的AA由Charney一單始創，200兩年多開過首總店。不恰不提Charney這是三把企業營銷行家，憑借“Made in America”將好幾家方案比較簡單的加盟產品品牌和血汗廠商拉開過對比，他付給工人們每H15美金差不多的酬金，找的嫩模也是脫產，加盟產品品牌外形親切感而又而又不失去有魅力。而在廣告廣告推廣渠道首選上，也是區分冷門和官網。這樣策咯讓AA什么是成長迅速的，一般它的出位雖然不曾依靠過上綱發布的的企業經營規范。但不知不覺地，它非常狂熱越來越的妖艷感性樣子漸漸脫軌，甚為很難遵規守紀的老大永遠面對不得“性侵”話題。據《福布斯榜半月刊》新聞稱：“這一家單位有男性事情。有許多男性都是在那任務，但其核心思想老客戶群是生理周期在20-3四歲期間、家里有充足專項資金的男性。對此類人來講，跟定購生來自血汗共產的新款產品想必，Charney的厭女癖更從未有過厭棄。”而現在，AA抓走了的的女性CEO，相對 該品牌重構比喻，這概率確是關健一絲，似乎AA尚未表白過。近些年，Schneider的目標任務更有整冶機構的財政支出和提升平均銷售量。這時的的女性曾用2年事件讓出產泳裝比基尼的Warnaco機構營運凈收入增漲了25%。

精簡業務

平均2019在新CEO的陪同下，AA將停用一產品虧損額金額的行業。現如今, AA在倫敦的行業比GAP還多，光在曼哈頓的上西區就出現四家行業，全不虧損額金額。在AA在迅速已經開始三維線店運作的前6年，它就了解子開啦450總店鋪，這引發AA的財政廳迅速迅速已經開始入不敷出。到2020年，裝修單位竟然面臨申請破產。當年，AA裝修單位的財務會計會計部門——德勤，在推算其財務會計檢測結果很不可信后辭去委托代為方領導職務。Charney的控制格局出了狀況，他保持堅守AA非是個菁英領導干部的品牌形象，而不非是間要有控制手法的平臺。他不想著職位主管人來參合，他想著“閉關鎖司”。據Schneider稱，在她出任時，簡單向Charney總結運行的或許就會有60一人。而通常我認為，大平臺簡單向CEO總結運行的最多10一人。這一切都是內層機制都將要面對重轉變。

品牌形象不再需要光屁股 要靠好產品

當年的AA廣告說不定比A&F的猛男秀還是要夸張的成語，合理絲襪、光屁屁、太過于過度緊張的著裝充好了性暗含。這1組成個部分由來于前任本人的風險偏好，1組成個部分是鑒于迷人火辣線上營銷當年是否好用呢。但2012年后再未贏利過的AA都已經 思想到，太過于迷人火辣的項目的形象會另人們回想絕色前任的惡習。總部營業收入的在201歷經四年往下拉6%，跌破6.09億元。而不過近期，AA發展了振興年度設計，它將她精確精確定位成“是一個資金豐富、兼有社會生活發現的標志的意思性公司形象，向個人業主展示 優良美式物品，并持續推進持股人好處極限化”。任何年度設計將帶好AA走進新的市場上，它我期待她擁有推廣額達50億外幣的公司形象。因為達成這些目的，AA將“庸俗視頻廣告”的精確精確定位轉換成“漂亮”，更要極大減少物款式類，但是將目的愛美者的年紀擴展至60歲。現在廣告廣告，店的擺貨也將發生了影響。AA的印花布Tee等軟件設備賣得特別好，而男式套頭衫雖說賣得好，但它花費了女孩子市揚的成本費用和空間區域，管理方法層表示這些的軟件設備我不想多余。消售能力好的軟件設備要和同一個車衣展開混搭，這些也帶領其余車衣消售。而不算選擇優惠折扣和清倉的原則，來壞損自家的公司人物形象。

Schneider現在將顧客分為高中女生、輕熟女和派對女孩三類，與前任很不同的一點是，她不想干預品牌的設計，只要設計師知道自己在給誰做衣服就行。同時，AA還設計了50套男裝，想在新領域試水。

對接名聲狼藉的產品品牌早已不易事。現在的我們擁有了這兩方面的大姿態，其實和Charney的倒戈還未結束后，但看起來出，AA當下真滴想要好啦的。