自2009年起再未盈利過快時尚品牌American Apparel重塑形象

分享到： | | | | 2015-6-17 08:43

歷年以來來，快先進知名品牌American Apparel不好新聞新聞不間斷，自這些年起再未收益過。

給融資者的展示了中的載圖

無論怎樣American Apparel與創業者人兼前任總裁執行程序官多夫•查尼相互的瓜葛仍在持續，但該機構早已擬訂打了個張路線規劃圖，力爭是這個市場額可達到十億澳元的公司：很大下降性隱晦表示因素，停售質更為重要的軟件。這間時裝搭配零銷商在2018年解雇了查尼，并控告我和他多個銷售人員內在聯系愛美麗，菅理不善于等，該司營業額在201幾年下滑4%，至6.09億加元。（剔除開新店和關店的作用，營業額只是下滑了6%。）身為這店零售網商更大的股東的，風險對沖私募基金Standard General為機構傳入了新的樓層領軍隊伍，其全體成員主要包括2018年一月份履新的頂尖來執行官寶拉•施耐德開關。新領軍層大肆譏諷查尼，責怪他投放市場的物料品類頻繁，運行了臭名的庸俗營銷廣告，賬務功績特別不好。American Apparel確定了前中期要求：營業收入額到7億至7.5000萬人民幣，既定到十億人民幣。在上一周多次偏向配資者者的的介紹會中，該新平臺監管層證實American Apparel是“一款有著世界主觀能動性的logo性國際品牌”。關鍵在于達成下列市廠的目標，新平臺進度表在品牌廣告中清掉性表明風格，此后退出更加的優質的宣傳推廣工作，并削減貨品種別，占領暫未建設的市廠以消減對已趨于穩定市廠的根據，好比波士頓和紐約等大大都市。American Apparel還設想將顧客社會群體加密至60歲消費人群。在報告格式中，American Apparel指出司年度計劃“重鑄哪一產品品牌，傳播其積極性、寬恕、更具市場認識到的一端”。這一味著該司將力戒American Apparel多年以來“惹惱大量人”的圓形特點有特點——“爆露和當眾的性撩撥”。新產品品牌處于“16至60歲當中信念變美的在職人員”，且適合“各族群”。American Apparel我還在歸劃另外的小卻作用廣闊的科技革命。進來中的一種還是征召多的設汁優質人才，以提生企業車輛的尺寸合身的程度和油漆顏色。公司的想要將企業車輛品類降低30%，以領取很大的貼現率，預防在失效的企業車輛上消耗成本。American Apparel厘清表現，該集團公司有工作能力在運營策劃幾個方面產生多糾正：監管層也希望在集團公司樹立實時處理的需求和預估組織（也是這個世界大型的零售業商的體系化單位），并減小成品流入市場中的時長（如果與動做快速發展的時尚設計提供專業的店H&M等競爭激烈，這一定至關根本）。站點也將有很大的的變動。American Apparel在全球最大有242家站點，但比較上大學局部都有波士頓或西雅圖，許許多多的市政地區卻只能是一家站點，工司覺得這些是不行的。控制方法層安排在聯合開發賣場時通過周密的遵循：市政地區總人口須在30萬以上的內容，新店市場額須在115萬歐元以上的內容。控制方法層還我希望店內看起來非常干凈。在十幾年的毀三觀劇和不妙的的表現（自二零零九年起再未凈利潤過）后會，工司的到任務是“變為有一資金來源豐富、兼有社會生活思想的圓形代表性的品牌，向消耗者保證好新西蘭企業產品，并促進推動出資人利潤較大化。”這可簡直是有一雄心壯志勃勃的祟高工作計劃。

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