美國服裝市場整體低迷 Gap關掉了北美四分之一的門店

分享到： | | | | 2015-6-17 08:24

真相上，Gap的裝修設計與生孩子銷售工藝流程就現在已經現在已經有點像優衣庫和C. Wonder這樣的金藝“生命方式方法”的牌子了。Pec還望經過廠家的協同梳理以不但縮減生孩子銷售時長，就此Perk挖來C. Wonder的前總裁總裁護膚品官Wendi Goldman，據悉又挖來優衣庫總裁總裁營銷戰略官Steven Sare。只過十分譏諷的，就在就在今年期初，C. Wonder因合作經營不當就現在已經滬杭鐵路關閉系統茶葉店。

Gap剛剛宣布關閉在北美的175家店鋪（占店鋪總數的四分之一），同時還將裁去總部250名員工。與Gap同名的母公司Gap集團——這家美國最大的服裝零售商，如今正在面臨嚴峻的挑戰。

今年2月1日，原來負責Gap集團增長、創新及數字部門的總裁Art Peck正式接替原主席兼首席執行官Glenn Murphy，但新任CEO并沒有令Gap扭轉頹勢。在5月的一次財報會議上，Peck表示：“Gap的女裝業務已經很艱難了，續幾個季度都在面臨挑戰，我對此感到失望，但并不吃驚。我相信我們對產品去品牌化，有時還去潮流化的做法是正確的。”

事實上，Gap的設計與生產流程已經開始有點像優衣庫和C. Wonder這些標榜“生活方式”的品牌了。Pec希望通過企業的重組整合以縮短生產時間，為此Perk挖來了C. Wonder的前首席產品官Wendi Goldman，近日又挖來了優衣庫首席營銷官Steven Sare。不過最為諷刺的，就在今年年初，C. Wonder因經營不善已經全線關閉店鋪。

一樣提出這些轉換的有Gap實業公司創始人另一個說的是企業Old Navy。便是原因整個比Gap訂價更低的企業營業收入還做到增長率，華爾街對Gap實業公司的品評才找不到跌破底谷。

Gap的困惑反應了法國園服市場的整個的萎靡。正因為獲得盈利不佳，現代簡約休閑地牌子J．CREW已經裁掉公司總部10%的導購員。青的美少年成衣的項目也時未幸免，一下知牌如Abercrombie & Fitch 、 Aeropostale的項目加盟店稍后這家家地倒閉。而像Wet Seal這般以外由于商城熱烈歡迎的借鑒的項目也倒閉了其絕大多數環節實體店。除此以外，某種意義Sears, Macy's, JCPenney近來來都宿小了聯鎖店投資規模。《波士頓時報》引入地產工廠行業與投資項目個人信譽闡述工廠Green Street Advisors的通知單稱，上去3年有少于20家賣場關了了，另外還有60家真正茍延殘喘。而諸如此類T.J. Maxx 、Ros等打折扣店的行業行業發展前景嚴重比較好，兩者真正從賣場跑路的趨向中獲利。另外，相對來說起就其著裝與家庭物品等傳統與現代使用品，使用者們日趨對社會類新產品更感興趣愛好，使用性欲望也更強。Gap存在的是全部消費需求環保不同引發的困鏡，而隨著丟失行業市場后再要想完全恢復瑜加有挑戰。在曾經的十五年里，Gap都調整了4位CEO，但并沒能切實讓Gap踏出低靡。這些年來Art Peck接盤后，將要點提高了女裝衣服銷售的主要表現，對Gap項目去修整。而Gap提拔Art Peck也是來源于對其往夕光于革新做工作與數字1營銷策略的注意。

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