波司登男裝總經理高曉東：用國際視野掌舵新希望

5月的常熟，2014江南國際時裝周如約而至，今年的服裝周與往年不同，將引入獨特的“休閑”文化和第一屆“中國休閑裝產業年度人物”江南織造大獎頒獎盛典。站在休閑時裝產業至高無上的榮譽殿堂，休閑裝產業的行業精英們正以“榜樣的力量”傳遞價值、塑造行業的典范。

經過幾輪的邀約，我們終于在一個微風和日光的和煦春日里，專訪到本次“中國休閑裝產業年度人物”獲獎者之一，波司登國際控股有限公司副總裁、波司登男裝總經理高曉東先生。高曉東，高德康的長子，已過而立之年的高曉東，淡定而執著。他現在所從事的事業，除了運作波司登男裝之外，已經形成了跨二、三產業的新格局，續寫著波司登的新輝煌。

在簽訂的日子，高曉東導致在采訪報道室，企業蹲下握手，一席演講暗藍色系格紋放松西褲，是一種秋冬季季的淺暗藍色系t恤，優良的衣料口感和休閑又修身的設定將他的形象氣質側面描寫得恰到利弊， 儒雅，淡定，比較貼切隨和。

探訪現在開始，他坐著沙發布藝上，直起來子，雙緊握在一塊兒，有一點平凡的拘謹。但更快，就波司登男裝衣服的情況題給他收緊完成，他靠在了座椅上，表情動作慢慢放松下來，下唇也淺淺上移，他講起為些什么要堅持隨時升級行業品牌入駐國外領域，講起對父親母親的推崇與感恩社會……從他上身飽含出江南地區行業家才有的低調奢華與穩重的獨特氣質，不急不躁與執著的漲力。

亞太化的視線中、獨立自強自立的性格類型、優質的人家教育輔導成就了高曉東昨晚的選、在這里的成就和接下來的尋求。波司登男裝衣服好像是新一帶舒適珠寶家產掌舵人在深圳亞太上拉開序幕的一號槍，它在生產能力供過于求、亟需變革的全國珠寶家產中像一首慷慨激昂的進攻號，重朔著家產的信任感：全力以赴積極進取、靈便應變速率、開發包容心，在新的血夜引入之際，讓我們更過強的感語到江南水鄉行業家從未丟失的順利什么是基因。

下列令公司相互之間探尋波司登留學歸國少帥的創業和心路成長歷程。

對話的英文高曉東

記者： 作為一名“海歸”，您覺得出國的這段經歷帶給了您什么樣的收獲？

高曉東：五年多的留學生涯，讓我充分領略了歐美國家的社會生活和相對完善的市場環境，對國外企業和品牌的運作有了更為深刻的了解，這段經歷也讓我在日后創立和管理波司登男裝品牌中受益匪淺，也成為我作為波司登品牌拓展和延伸戰略參與者和實踐者的重要條件。

記者： 我們知道，回國之后面您面臨著一次重大的人生選擇，當時為什么沒有選擇直接進入波司登的管理層，而是先創立“波司登男裝”？

高曉東：波司登男裝是波司登品牌擴張的需要，但對我而言卻是事業的起點。

200三年我趕回到了全國，我那時候確定，在老的父親幸苦養植的波司登大大樹下乘涼著實愜意，但我的學習成績和實力永久就沒有人能看到了。只聞象老的父親類似，我網絡投資，才會懂的網絡投資的艱苦與高風險，有使用我的努力的，才有機會全方面掌控一款 各個企業。

我因為商務悠閑時尚女裝是個無比好的進入點，之前在全國，沒完有個真真正正含義上的時尚女裝廠家能在世界領域上排得上地址。于，我揣著著一份希望和熱枕推出了波司登時尚女裝。

記者：曾經在北京國際服裝服飾博覽會上，波司登男裝被英國客商看中，客人希望貼上他們的品牌，但您堅持自主品牌， 后來的談判成果是怎么樣的，這次經歷對您有什么樣的啟發？

高曉東：從一開始，父親就夢想把波司登做成在全球銷售的國際服裝品牌，這一夢想自然而然成為我事業的目標。英國客商本來是想波司登男裝幫他們做純粹的外貿貼牌加工，這顯然不符合波司登品牌戰略的目標。從“中國制造”升級到“中國品牌”，國際化是必由之路。中國一年生產這么多服裝，但在國際上，從品牌角度來講一直是默默無聞的。最終，波司登男裝與英國客商達成合作，成功以自主品牌進入英國市場。

現時回望，正值在當時對“中高端茶葉牌子”和“全球知名茶葉牌子”的財富夢想和執著，才自從有了往后波司登商務男裝系類在英國倫敦創辦旗艦級店、舊金山創辦奢華感覺店、上線舊金山服裝周這一系類的高端茶葉牌子群體事件。在影起服務行業的許許多多矚目同樣，我內心深處地感想怎么寫到，不過知名高端茶葉牌子才取得更好的資源共享增加優勢可言，而特殊性于區城市面的高端茶葉牌子市面個人空間會被進第一步減少。

記者：您對目前中國服裝行業的現狀怎么看，對休閑裝行業怎么看？

高曉東：目前中國服裝行業需要面對的是極具挑戰的宏觀經濟與競爭環境。當下服裝行業乃至整個零售產業正在經歷的巨大變化，要了解消費者的需求、建立高效的推廣平臺和零售經營模式，以及建立擁有獨特的、強有力DNA的品牌是當務之急。接下來，服裝品牌格局將更加清晰，高中低層次將逐漸明朗，市場細分將對品牌服裝帶來更好的市場。

到目前為止的珠寶市場中，休閑娛樂地地裝市場正慢慢好起來了，休閑娛樂地地項目類別很多將成為珠寶消費需求的走勢和發展點。波司登品牌女裝去年年底順利改革創新，呼吁如今的商旅文明和閑雅的的生活樣子，正因為和這樣休閑娛樂地地文明如出一轍。

就國際品牌標志而言，另個多各方面職業貿易市場層級為國際品牌標志成衣所帶來新的推動口，波司登修閑男裝衣服裝修風格分析從公司修閑男裝衣服到商旅修閑的變為許是咬住相應推動口和國成衣職業未來生活的方向標，深入學習到層級職業貿易市場為購物需求分析者作為愈發貼心服務的的軟件和服務的；另另個多各方面，電子商務和手機智能互聯社會的來，我須得變為傳統意義型的商業樓思想機制，引領傳統意義型和一種新型電子商務的勝機，更快回應購物需求分析者需求分析，保證 O2O線上代理渠道的交融，能夠在大參數社會保證 新的推動。

記者：針對現在服裝行業的現狀，您覺得新一代企業家與老一輩企業家相比，他們有哪些不同，品牌經營上需要有哪些不同？

高曉東：父輩企業家的成功有著很強的時代烙印，創業過程非常艱辛，在過去相對封閉的競爭關系中，依靠更多的是單打獨斗和自身的奮力拼搏。

所以面臨著短信化的的發展趨向英文和非常嚴竣的領域區域，我國這這這代人更希望和攜手共進展開交流電，影視共享資源app，用合作方式與攜手的方法和全新的的管理正真為顧客創造出更人性的本質化的企業產品和比較高的擴展值。

記者：談談您的父親對您的影響，對于“富二代”這樣的標簽，您怎么看？

高曉東：父親給我的一切，讓我擁有比別人創業更豐富的資源。站在巨人的肩膀上，固然可以看得更高更遠，但你也得承受更大的責任和公眾更挑剔的目光。

從生父全身我能夠觀察到祖輩人士哪種 “不畏懼難題、不畏懼內疚、自立不息、積極主動創新技術、追隨優良、永爭首個”的互聯網創業心情。這二十二四字也成為我崗位和生命中一直都在堅守的行為準則。

富第二代，我人心是擅于接受了的，就我去講，一種權利與義務義務和壓差吧。會感性地明確這一優質感的原因和持續， “薪火相傳”是一定的，“進展”才應該是對舅舅、對社會各界的權利與義務義務和反饋。

記者：您覺得江南文化是一種什么樣的文化，作為地處江南的服裝品牌，這里的企業家有什么獨特的精神特質？

高曉東：人文底蘊深厚的江南文化是中國歷史上最精致的古典生活方式。這種獨具一格的地域文化，無論是在生活方式和審美態度方面，都體現了一種精致的美感以和超越節儉和奢華的舒適感，也造就了低調、內斂的江南人文氣質。

更是包括名族、區域標志性的文化教育，越能走入社會。是春江的女服裝項目，從這里的進軍的品牌家陰莖上看出1種“淡定從容真抓實干、穩重心思細膩、多元化謀變、展覽視覺空間”的春江品牌家進取精神。