匹克CEO許志華就此認為“一個立志長遠的品牌,理念上要跟得上時代發展的步伐,并學會運用新時代的營銷方式,才能更好的與年輕消費者產生互動,從而讓品牌長盛不衰。
中國
第一夫人從未如此受關注。人們細心地發現彭麗媛所著
服裝及提包均為地道的國貨。中國第一夫人身著國產品牌精彩亮相,一時間產生了強大的示范效應。 “第一夫人是中國品牌最佳代言人,有助中國品牌參與全球競爭。”
匹克CEO許志華說,“第一夫人效應”是對國產品牌最大的,也是最直接的支持,比任何口號,任何視察,任何補貼都來得實在。同時,這也向世界展示了中國服裝品牌具備不凡的實力,足以媲美國際大牌。”
在中國,以往并沒有形成“第一夫人效應”的概念。此前國內有一些服裝品牌曾經試圖通過頻頻贊助一些大型盛會來打造和提升品牌,但效果并不理想。分析認為,造成這種結果的主要原因在于思維沒有拓寬,缺乏贊助營銷的經驗。
相對而言,部分體育品牌的賽事營銷則做到了這一點。一個經典的案例是匹克通過在NBA的營銷,在短短數年間迅速崛起成為國內首屈一指的專業運動品牌,在籃球產品細分市場已可與一較高下。匹克CEO許志華就此認為“一個立志長遠的品牌,理念上要跟得上時代發展的步伐,并學會運用新時代的營銷方式,才能更好的與年輕消費者產生互動,從而讓品牌長盛不衰。
過去,國際品牌進入中國為國產品牌的建設和產業發展帶來了很多啟發和競爭刺激,至今中國服裝產業在很多方面具有自己的優勢和實力,國際高端服裝品牌很多都在中國加工便是實證。但到目前為止,中國仍未能出現一個具有強大品牌影響力和號召力、真正意義上的國際強勢品牌。以運動品牌為例,多數消費者還比較傾向于耐克、等外來品牌。而中國體育用品市場卻已經開始進入了重新洗牌的時期,也是一個競爭慘烈的時期。
分析認為,中國服裝行業目前處于價格競爭到價值競爭的過渡階段,這個階段的顯著特征是品牌眾多、參差不齊、競爭激烈,表現出來就是價格戰此起彼伏。“這是中國品牌從追求價格制勝到價值制勝升級轉型的必經之路。”許志華指出,“在這一輪競爭中,那些不具有品牌優勢或者成本優勢的品牌,將在行業調整中被洗牌出局,而最終堅持下來的品牌,將重新回到以提升品牌價值來獲得增長的爬坡階段。爬坡成功的,將成為強勢品牌,不僅可以在國內領先,而且還可能成為全球性品牌,參與全球競爭。”
“高端品牌賣的不僅是品質還有文化的積淀,大眾品牌則要專注品質和創新。”許志華表示,“第一夫人效應”給予了民族品牌更多發展的信心,但是在這個過程中也不能急功近利,“要深入挖掘具有獨特中國文化的、民族的產品。同時國家的強大,必然會催生強大的品牌,并將之推廣到全世界。”