諾奇時裝：“全民時尚”并非只是口號

　　在國內諸多傳統鞋服品牌庫存高企、關店緊縮的形勢下，國內外“快時尚”品牌卻借機加快了在國內市場的擴張且業績不俗。據統計，截止至8月底，ZARA、H&M、優衣庫、GAP等四大國際“快時尚”品牌在中國大陸就已達562家。其中優衣庫最多，多達225家。這些品牌的掌門人也是世界福布斯排行榜上的常客。在最新的榜單上，ZARA、H&M和優衣庫的掌門人分別位列第3、第12和第66位。
　　而國內“快時尚”品牌諾奇，憑借緊跟市場流行的高性價比商品和無微不至的會員制服務，廣受消費者認可，近幾年的發展可圈可點。據了解，在2012年中國鞋服品牌整體呈下滑趨勢的大環境下，諾奇銷售業績仍保持著增長，今年上半年較去年同期也有了一定幅度的增長。
　　如此看來，“快時尚”品牌在中國市場的受歡迎程度可見一斑。而諸如諾奇這樣的國內“快時尚”品牌的發展，也得到了越來越多的消費者的關注和認可。

品牌戰略升級主打“快時尚”
　　國慶前后，諾奇主題為“時尚革命”的廣告大片登陸全國各大影院和樓宇屏幕，新穎獨特的廣告創意和“讓時尚沒有距離”的品牌口號，讓人印象深刻。據了解，這支廣告大片推介了其全新的品牌主張：諾奇將通過全力發展“快時尚”來發起一場“時尚革命”，把時尚還給大眾，實現全民時尚，讓時尚與中國消費者沒有距離。
　　可以說，此次諾奇大規模新店開業，是其今年進行品牌戰略升級后的一大動作，而這批新開門店的熱賣，除了諾奇營銷團隊的精心準備和其完善的“會員數據庫”營銷，很大一部分功勞要歸諾奇今年對商品定位、終端形象等多方面的戰略調整升級。
　　記者來到諾奇位于晉江的一家門店看到，店面采用了其最新的第六代終端形象裝修，別具一格、時尚簡潔，吸引著路人進店觀看。店內的商品也更具“快時尚”特征：時尚、平價。據店內人員介紹，諾奇現階段的商品適合25-35歲的中青年時尚男士，且性價比高，很受大眾消費者喜愛。
　　“‘快時尚’產品，款式更新速度快，又緊跟國際流行趨勢，加上價格不高，容易讓消費者產生物美價廉的感覺，買不買都容易上癮。這就是快時尚的核心競爭力所在。”該店店長對記者說，“今年，我們主抓年輕一代消費者需求，產品色彩更加明亮年輕，撞色混搭更加豐富多彩，愈加貼近大眾時尚的需求。”
　　諾奇憑借多年發展“快時尚”打下的基礎和積累的經驗，今年對品牌戰略進行了升級，全力發展“快時尚”，志在發起一場“時尚革命”。

“全民時尚”并非只是口號
　　據了解，除了諸多國內服裝品牌紛紛學習ZARA、優衣庫等“快時尚”品牌發展“快時尚”模式外，近年來飽受庫存壓力的中國體育用品品牌也開始嘗試轉型“快時尚”領域。據相關媒體報道，曾是中國運動領域的老大哥已經率先做出了調整，開始學“快時尚”，而和諾奇同創始于福建泉州的德爾惠，也將進行企業創建以來最大的一次調整，從傳統體育用品品牌向“快時尚”品牌轉型。
　　為何“快時尚”逐漸得到了中國鞋服行業和市場的關注與認可？
　　“在很長的一段時間里，人們一提到時尚，就會聯想到高額的價格、限量的產品，認為領導潮流、追求時尚僅屬于高端、少數人的專利。然而，中國社會的消費結構和市場需求變化，決定了‘大眾的時尚’越來越被認可。”諾奇董事長丁輝說。
　　中國社會的消費結構，接近于金字塔型，高端的消費人群在塔尖，而大眾的消費群體在塔中和塔底。目前，中國已經擁有超13億人口，大眾群體構成了龐大的消費群。在如今這個經濟高速發展與信息化的時代，他們接受時尚資訊以及對時尚的追求，和高端消費人群并沒有差別，他們被時尚迅速地染化。不過，他們在追求時尚的同時，更要求親民的價格。消費比較理性，追求“有條件的時尚”。
　　“所以，中國的市場，亟需一場革命，來普及時尚，把時尚還給大眾，真正實現全民的時尚。這一場革命不需要太漫長，中國近幾年大眾時尚業的發展，已經讓我們看到了希望。于是，諾奇在這個時候提出了‘時尚革命’這一號召。”丁輝說。
　　200年前是歐洲，100年前是美國，50年前是日本，接下來的30年，中國將接過全球最具潛力市場的接力棒。
　　有業內人士預測：中國的服裝，經歷了東南沿海地區的創牌時代之后，下一個服裝“黃金時代”一定會是“快時尚時代”。ZARA、H&M等只不過是“快時尚”的個別代表，更多的“快時尚”品牌甚至沒有品牌的“快時尚”商品將如浪潮般涌現。這對于國內的鞋服品牌來說，無疑是一大發展方向。