達芙妮收購物流資產遭遇整合難題

分享到： | | | | 2012-6-16 16:29

日前，達芙妮國際董事局主席陳英杰在接受《福布斯》采訪時透露，目前達芙妮正在進行收購洽談，希望能順利收購與物流相關的資產。業界專家卻認為達芙妮收購物流產業這一措舉雖有利于進一步完善物流體系，但是面對達芙妮已具有的物流體系，整合難度還是相當大的。

　號前，國.際董事長局新主席陳英杰在認可《福布斯排行榜》受訪時猜測，日前達芙妮正實行購買洽淡，時機能盡早購買與物流網網點有關的的的基金。陳英杰還表述，在我國國內內地會出現購買物流網網點基金的時機，達芙妮國.際購買的絲毫受眾都將與“平臺銷售業務有關的”。　　毫無疑問上，達芙妮2007年便起不遺余力地搭建物流快遞托運網絡體系，履蓋全中國30幾個省、直轄，變成了以遠程物流快遞派送到市、短途物流快遞派送到店的物流快遞托運物流快遞派送學校。

　　國際服裝行業專家彭港祥在采訪中也表示，“當鞋企規模做大以后，面臨著人力和物流方面的挑戰，特別是像達芙妮這樣年銷售額每年保持20%以上增速的企業，物流方面一定要保持快速運轉。”達芙妮2011年銷售額達86億港元，同比增長29%。

　　因而我覺得，達芙妮知名這個舉動并不古怪，而是由于自個發展的訴求。　　據彭港祥價紹，達芙妮此次動作，也是是為了互相配合其變革成以銷定產的經營模式。據明白，達芙妮在此之前也都是叔叔產食品再看市場情況報告，已經市場下移，便將銷量優惠個人出售，而這會直接導致了達芙妮食品純利息率的下移。　　連日來，在20十多年，達芙妮開始向相互競爭對友百麗鞋業有限公司“偷師”，以便切實保障店內中會夠立刻版本更新商品銷售、降底庫存盤點的成本和加強收貨的速度，物料制造弄出來后，會發至各市區，在各地域送貨上門重心匯聚后借助統一標準的物流運輸重心收貨。彭港祥告訴你新聞記者，達芙妮創新發展成以銷定產狀態后，純利便能夠了大幅度的的加快，從20十多年的38億港元一超越至53億港元。　　放眼鞋廠，歸因于明年整體的第三產業條件低落萎靡不振的導致，鞋企的遍庫要面臨的銷量重壓非常大，可使得鞋企在銷售額等方面不可以不積極態度更改以往狀態。按照其達芙妮2012年報數據統計提示，其存貨余額從20十年的10.84億港元變高到20.59億港元。　　輕輕工業講解員朱慶驊講解觀點，“達芙妮的存量負荷極大，而使故意持續增長開個店擴充高速度，來可以減少營運危險因素。這過多的的的成本用來投進物流產業網部分，既益于品牌物流產業網保障體系更有順暢，同時也益于廠家的成本更好的地分配原則。” 　　只是，彭港祥則看來，達芙妮這一舉措或許極為有利的于進一個步驟完美國際物流快運體制，只是對戰達芙妮已含有的國際物流快運體制，整合資源一定難度即使巨大。而達芙妮方對戰于契機并購情況說明正處于恰談中，即使可以來確定收起來的工作方案，還有待于查看作用。

　　隨后，記者談及達芙妮的盈利前景，朱慶驊表示，今年我國鞋企發展不會太樂觀，一方面由于國內外經濟依然持續低迷，鞋企整體發展面臨很大壓力；另一方面，人工、物流、店鋪租金成本不斷上漲，鞋企面臨很大成本壓力，特別是中小型鞋企，生存壓力將面臨很大的挑戰。

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