服飾精英論：皮爾卡丹

　　在我看來，與其花大價錢買一個單純的牌子，還不如踏踏實實運作一個自己的品牌。從目前的情況看，國內市場上還是有很多比價成熟的民族品牌的。

　　沈永芳
　　深圳服裝行業協會常務副會長兼秘書長
　　洽購本身無可厚非，何況這是一個經過多年歷練的品牌，只是我感覺這個代價太大了。如果有這么多錢，培育一個中國本土品牌也足夠了。

　　假如我們能夠收購一個外國優秀品牌，去經營運作其全球市場，當然是件好事；但如果純粹是打中國市場，與本土品牌爭高下就沒有什么意義了。

　　我這樣說，并非出于抵制外國品牌的心理，但現實情況是，人家已經開始對我們本土品牌處處防范。今年，我們曾組織品牌到海外集體推廣，有的展會就對我們處處設限。他們這樣做，就是因為害怕我們的品牌進入他們的市場。

　　現在，我們處在經濟競爭的年代，而經濟競爭的實質就是品牌競爭。在這樣一個時代，我們中國企業都要具有一種民族責任感，要團結起來，強強聯手，抱團發展，共同把中國品牌推向世界。

　　周勝
　　EACHWAY（藝之卉）時尚集團董事長
　　這件事表明，傳統服裝產業正在尋找新的發展渠道。現在有這樣一種現象：原來一些做加工的企業，紛紛轉而做品牌，但由于原來并沒有建立起來品牌的知名度和認同度，而又急于轉型，只好去收購外國品牌。
　　如果僅僅是買了一個商品名稱，并不代表企業實現了轉型。通過收購，能不能達到預期目的，我們還要拭目以待。
　　應該說，"皮爾·卡丹"原來有一定品牌知名度和含金量，但后來其品牌含金量是下降的。這個品牌能不能像當年那樣，得到新的、年輕的消費群認同？這還是未知數。

　　審慎說

　　典型話語：
　　□我們要認真考慮，這一收購是不是必須做的。
　　□問題的重要性在于：品牌增值性的意義在哪里？

　　陳國強
　　中國服裝協會產業經濟研究所常務副所長
　　我認為，兼并或收購外國品牌對中國企業來說是一次機會，但從目前的情況來看，我們應該采取積極和慎重的態度。所謂積極，就是要積極參與；所謂慎重，是因為其中所涉及的問題非常復雜。

　　我們收購和運作外國品牌，一是只做需要的事情；二是要有一定的財務實力；三是要有能夠運作外國品牌的人才。

　　"皮爾·卡丹"對于中國的影響很大，特別是在改革開放之初，對于中國服裝和時尚的崛起曾經起了一個很好的頭，但是，在其后來的發展過程中，由于品牌延伸過多，品牌有一定的稀釋感。在這種情況下，我們就要認真考慮，這一收購是不是必須做的。

　　我認為，問題的重要性在于：品牌增值性的意義在哪里？實際上，像這類收購的事情，我們已經在做了。我認為，還是慎重一些好。

　　楊紫明
　　卡賓服飾（中國）有限公司董事長、設計總監
　　中國品牌想海外擴張的行為是值得支持的；但是在收購中還是要持謹慎的態度，認真考察這個品牌前瞻性的真實價值，貿然出手可能會遭致損失。

　　無懼說

　　典型話語：
　　□除了真正的國際一線品牌，威脅不了中國本土品牌。

　　周勝
　　EACHWAY（藝之卉）時尚集團董事長
　　我不認為這次收購會對中國原創品牌造成什么影響，這是因為：第一，"皮爾·卡丹"這個品牌過去就在中國市場存在；第二，收購一個品牌，最重要的是能否堅持品牌價值觀，是審美的堅持，而不是僅僅購買一個商品的標志，那是沒有意義的。
　　對我們本土品牌而言，除了那些真正的一線國際品牌---它們有傳統背景和文化追求，這種所謂實用型品牌是沒有什么威脅的。

　　生意說

　　典型話語：
　　□一個想賣，一個想買，生意一樁，何必大驚小怪。

　　夏國新
　　深圳歌力思服裝實業有限公司董事長
　　這件事沒什么大驚小怪，"皮爾·卡丹"實際上就是把未來的錢先收進口袋再說：他們善于做品牌授權，連馬桶都授權了，這一次不過是把中國未來的授權全部打包賣掉。
　　而作為購買者，就要算這個賬：花了這么多錢，能不能在一定時期內收回。
　　這只是一個商業行為，就是這樣簡單。

　　感悟說

　　典型話語：
　　□這件事讓我們認識到品牌的力量。品牌的力量是如此巨大。
　　□這件事告訴我們，品牌可以靠單一力量做大，也可以靠集體力量做大。

　　施杰
　　杭州杰施時裝有限公司總經理、設計總監
　　這件事讓我們認識到品牌的力量。

　　我想，我們每個做品牌的企業，無論做什么事情，都要以品牌為核心，都要尊重品牌價值，都要從有利于品牌未來發展出發，來架構自己的體系。然而，在現實中，我們有許多企業只是一味追求短期利益，過度商業化，而沒有很好地構建品牌價值。

　　"皮爾·卡丹"這次出售其部分產品中國生產許可證，僅成衣和飾品兩項就賣了2億歐元。這是一個將品牌價值發揮到極致的經典案例，值得我們各個領域的企業學習。

　　雖然品牌擁有權可以轉換，但品牌可以長久延續下去。品牌是最有價值的，品牌的力量是如此巨大。這就是我從這件事中受到的深刻啟發。我們國內的品牌服裝企業應該始終把品牌價值放在最重要的核心位置，做任何工作，都不能損害品牌價值。只要這樣堅持不懈地做下去，品牌價值就一定能超越你的想象。

　　夏國新
　　深圳歌力思服裝實業有限公司董事長
　　這件事對于中國服裝行業沒有任何影響，但對于中國服裝企業來說有一個啟發，那就是品牌有時靠單一力量可以做強大，有時靠集體力量也可以做強大。"皮爾·卡丹"是靠知名度而不是美譽度在做，他們利用品牌授權策略把品牌的知名度打響。事實證明，這個策略是對的，值得我們深思。
　　2億歐元，不用說品牌，就是把整個企業都算上，我們許多企業也賣不到這個價錢。