海瀾之家下半年擴張明顯提速全球化發展實現良好開端

分享到： | | | | 2018-12-28 10:04

19年下三個月海瀾體驗中心括展音樂節拍看不出推進。按照其他們統計數，201六年下三個月廠家加總營業店鋪6家，2017年上三個月加總開門店5家，2017年下三個月加總開門店約16家。他們以為廠家的淘寶團隊合作，慢慢進一步完善，店家帶店塑造企業人才考核機制趨于成熟完善，有希望進到的規模性擴張期分階段。

　海瀾app2014年下1年起來積極性出拳園區領域，的的品牌加入印尼、新增坡、新加坡、越南地區等各國。近1年拓展訓練加速器，日前有了27家園區店，跨入世界各國化擴展首個步。　　的祖國的行業的中來瞧，澳大利亞為最站，素一般在東西南亞、東亞各個區域的行業的中逐步盛開。201八年12月20日，有限司HLA高端高端企業產品國外行業的首店于澳大利亞吉隆坡My TOWN新店在開張，階段各高端高端企業產品在澳大利亞的行業的中已累計有了21自家后店；201八年的5月，有限司HLA高端高端企業產品入駐天貓新增坡SuntecCity；201八年9月，有限司HLA高端高端企業產品柬埔寨馬來西亞芭提雅首店于Central Plaza Rama9商場超市新店在開張，階段在柬埔寨的行業的中累計有了4自家后店；201八年112月，有限司HLA高端高端企業產品胡志明市SC VivoCity首店新店在開張，滲入泰國的行業的中。有限司素一般在馬來西亞、新加坡等新興的的行業的中及法國、島國等比較落后的祖國的行業的中開展進一步明確驟新切入，變現亞洲區域的行業的中多點兒盛開。

　　拓展節奏來看，近期擴張明顯提速，單一品牌向品牌矩陣轉變。1）多年籌備打下牢固基礎。公司三年前開始籌劃品牌出海、組建海外經營團隊。管理方面，由國內具備職業店長實戰經營的團隊進行經營經驗輸送，并積極招募本土運營人才、營銷人才，實現了“國內模式+海外本土化”的結合。2）今年下半年拓展節奏明顯加快。根據我們統計，2017年下半年公司合計開業門店6家，2018年上半年合計開店5家，2018年下半年合計開店約16家。我們認為公司的海外團隊逐步完善，店長帶店培養人才機制日趨成熟，有望進入規模化擴張階段。3）旗下品牌出海數量進一步擴大。公司旗下HLA品牌在海外市場實現順利拓展后，近期HLA Jeans潮牌以及輕奢品牌均走向海外市場。2018年8月，HLA Jeans海外首店于吉隆坡開業，目前已擁有4家海外店。2018年12月，輕奢女裝旗艦店入駐泰國曼谷地標商場Central World，海外商場渠道對公司的認可度不斷提升。

　　海外市場拓展是國際大眾服飾龍頭規模擴張必經之路，東南亞市場現階段是合適選擇。1）從國際大眾服飾經營情況來看，2018財年優衣庫日本以外市場貢獻的營業收入占比為47.4%；ZARA在西班牙以外的收入占比為82.5%、歐洲市場外的占比為62.8%；H&M瑞典以外的市場貢獻的收入占比為97.3%，海外市場均貢獻了重要的業績增量。2）東南亞消費者重視產品性價比，殖民文化對正裝需求大，需求契合海瀾之家的產品定位。短期來看，國際品牌在東南亞市場布局有限，優衣庫、H&M在東南亞地區門店數量分別約為197家、150家，以馬來西亞、泰國、菲律賓市場為主，競爭環境相對寬松；長期來看，東南亞人口規模超過6億、服裝消費市場廣闊，開店布局有一定空間。

　　海瀾app是新款產品業內領先，品牌形象海上捕魚不間斷推進積極地，達到“買入方”評定。自己觀點西南亞整個市場消費水平需要與操作者區域環境默契廠家現今提升規律，海瀾app經歷十余載做準備后進入快速的提升期，踏出高度化擴張期的一、步。海瀾app推出數年達到高派股比例圖，操作者品質特色顯然，為未來的不間斷回購、派股派息提高有效服務，長期的提升有信心多方面。

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