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2017-7-19 13:02
從此前一眾70后、80后心中的時尚潮流代名詞,到此后被理解為“大街貨”,歷經坎坷的美特斯邦威,能否再展曾經那“不走尋常路”的光輝?7月18日,美邦在上海舉行品牌升級發布會,并發布五大全新系列品牌。美邦創始人周成建表示,“近幾年,美邦積極應對互聯網環境變化轉型的動作,在這個過程中,沖動過,迷茫過,也錯位過。曾經一段時間,我們一直在思考當下和未來要怎么做。”
發布會上,美邦推出五大全新系列品牌:NEWear(休閑風-青春不凡)、HYSTYL(潮流范-弄潮為樂)、Nōvachic(都市輕商務-新鮮都市)、MTEE(街頭潮趣-不趣不型),ASELF(森系-簡約森活)。美邦表示,品牌升級的方向是從傳統單一化的休閑風格服飾品牌,向表達多種態度和極致體驗的多元生活方式品牌轉變。
美邦的鼎盛時期,憑借著音樂巨星周杰倫的代言,以一句“不走尋常路”的口號紅遍了大江南北。但在最近的5年時間中,包括ZARA、優衣庫和無印良品等國際時尚大牌刷新了國人的時尚觀念,與國內、真維斯等品牌的火熱競爭,加之一眾互聯網服飾品牌的快速崛起,美邦的處境每況愈下,曾經的時尚潮流光環不在。
公開化基本資料顯現,20多年,美邦服裝服飾商標會出現了美國推出后的第1次功績“滑鐵盧”;2012年,美邦服裝服飾商標凈銷售收入潤虧錢4.310億元,為美國推出后最不景氣一年下來。而再此在這之后,執行老總董秘晶晶失蹤案、廣州西單美邦旗航店店閉店等負面新聞新聞盤圈于身,美邦在“下坡路”上形同陌路。品牌老化、沒能抓住新一代年輕消費群體,是美邦節節敗退的重要原因之一。國內服裝行業戰略專家、UTA時尚管理集團中國區總裁楊大筠對《北京商報》表示,美邦發展高峰期的主要客群是“70后”、“80后”,如今,這類客群不再愿意為美邦買單。
哪怕歷經過波折,但不能夠駁斥的是美邦在中國內地生活購買者在我心中的認識度不能夠小覷,這只不過也將是美邦自此為什么要壞點重新上前興盛征程的關鍵的。“旁人經常會跟我說,美特斯邦威這些年成功的過,為任何這里遠沒有優衣庫、無印良品?”周成建寫出,自已在對湖北省數10個成市視察調研在這之后,做好了企業戰略轉型和企業晉級的定。“這里Metersbonwe的受受追捧層次還沒有外地人時尚風企業ZARA、優衣庫和無印良品等。然而 根據出具多元文化化日常生活原則的抉擇、一坐式購買體驗性,Metersbonwe企業依然產生達到優衣庫的可能。”周成建稱。在契機創辦的美邦公司升階上線會,復星企業監事會成員長郭廣昌站口并數字代表,“.我跟美邦都沒有業務流程企業合作,智能站站口。渴望同學們給部分公司部分細心耐心,給一家曾經你將衣著去約飯的公司部分有信心。”中華全國全國連鎖管理農學會副文秘長、全國全國連鎖國產名牌與消費選購中央站公司合作理事會會總干事武瑞玲人認為,中華的小眾國產名牌真滴還在堀起,設備的制作特性、性價此、科技潮流時尚性會特別越高,消費選購中央站可以給像美邦其實的小眾公司更加時間。當前閱讀:想超越優衣庫 美特斯邦威品牌要升級
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