香港I.T利潤增長50%，服飾品牌不一定都要把自己變成ZARA

當中高端服飾品牌在中(zhong)國(guo)市場被快(kuai)時尚擠壓到(dao)賤賣、關(guan)店、滯銷時，來(lai)自香港(gang)的(de)服飾品(pin)牌I.T卻意外獲得(de)了(le)利(li)潤的(de)快(kuai)速(su)增長。在其最新發布的(de)年度報(bao)告(gao)中(zhong)，2016財(cai)年公司營業額增加了(le)6.1%，純利(li)潤增加50.2%。雖然在香港(gang)本(ben)土市場中(zhong)總(zong)收入(ru)下跌，但是依舊不影響它在中(zhong)國(guo)內(nei)地市場表現(xian)亮眼，在總(zong)收入(ru)和營業面積上均獲得(de)了(le)一定程度的(de)增長。

不錯的業績表現與其產業形態有關。相比于那些在中國市場上表現不佳的單一品牌店，I.T走的是復合式品牌集合店的(de)(de)路線。成(cheng)立于1988年(nian)(nian)的(de)(de)I.T由創(chuang)始人沈嘉偉開在(zai)香港(gang)銅鑼(luo)灣(wan)的(de)(de)Green Peace發展而(er)來。早在(zai)創(chuang)辦之(zhi)初，它就是做品(pin)牌代(dai)理的(de)(de)生意：通過引進歐美(mei)和(he)日本(ben)的(de)(de)服飾品(pin)牌，把自己(ji)打造(zao)成(cheng)一個潮流聚(ju)集(ji)地，并且(qie)一度(du)引領了香港(gang)青年(nian)(nian)人的(de)(de)時(shi)尚風(feng)向。

到到去年，I.T旗下的早已網張了一過300個國產名牌。中僅收錄原創國產名牌IZZUE，b+ab，：CHOCOLATE，5cm，有大多一級代理的歐美經典日本的小眾國際品牌潮牌。在瞬息萬變的時尚進行消費市場需求中，I.T順利通過國產名牌藝術風格的差距化操作散落了部件操作風險性。

即使品牌眾多，我們可以觀察到I.T的經營也并不是以“大而全”取勝。在自創品牌和代理品牌的整體風格上，基本上保持了“別出心裁的時尚”的特征。與同樣是做快時尚服飾零售的ZARA、H&M、優衣庫相比，I.T的(de)整體風(feng)格明顯(xian)與前者不太一樣(yang)。ZARA、H&M定位(wei)休閑(xian)度假(jia)的(de)歐美風(feng)，優(you)衣庫、無印良品定位(wei)性冷淡風(feng)。似乎在快時尚的(de)領域，人們(men)只(zhi)有這兩種選擇。

因此，圖案設計夸大、設計獨特性，茶湯顏色也更多充沛的I.T給人體保證一個多個優秀的“再者種會選擇”。一般I.T品牌的衣服價位最高，其實人體也開啟愿為這個“不時隨意為之呢”的不如此的消費買賬。如I.T副經理裁，IZZUE的成立人鄭靜珊在學習媒介彩訪時所需說的：“快奢華風畢竟成本特色和上線特色，當然顧客量會是大。然而 快奢華風好像自選簡餐一件，老百姓不能每頓都吃自選簡餐。當老百姓如果追求選擇質一點的奢華風的之前，IZZUE便是有一個極好的選取。”在持續住內在“別出新裁的可薦質的最新時尚”的時候，I.T在業績預告中也涉及，凈利潤的緣故與劃分了茶葉加盟店使用綠地面積和正確的減低了提高的方法關與。在曾經年中，I.T在大陸的總銷量使用綠地面積加大了18.2%，一部分劃分的三四線大城市，舉個例子廣州、長春市和北京形成新的增加點。消費中心點里的I.T開的越發越小了，所以，品脾標志的整合也越變至關首要。我看看，即便是I.T創始人的品脾標志已很復雜化了，然而在在回顧過去多中，集團公司簡介隔絕在對創始人的品脾標志開展內容更新：按照銷售情況下，曾加商家內的標準展位，還廢除某些行為 美中不足的品脾標志，時應讓店內的品脾標志整合做出優化。由于對進口經銷商公司的護膚品保持上不是很好找準，I.T加長大了對自創公司的研制。于是，原本充滿著著當地原宿調性的淘寶店，歷以來來也會要根據中國大陸年紀人的感興趣，填加了眾多韓流調性的休閑服飾。同時I.T還會繼續充分利用流通渠道優勢與劣勢，攜手進口經銷商的潮牌上傳聯名款，列如前數年特大火災的OFF-WHITE編，并且和黃子韜發行IZZUE&LuHan編。營收中凸顯，自創公司的納入水平就已占實業總納入水平的59.5%，當上重點納入水平主要來源。并且聯鎖店基本模式也愈發智慧化，終止到近幾年，I.T投資控股公司以及在大陸市場中開展業務了超過了400家聯鎖店，這當中用來茶葉品牌整合店，另外 旗幟下各種各樣原創單茶葉品牌聯鎖店，故而轉變成某種配位聚合作用。現代年輕貌美人的喜好愈來愈越不可推敲，更多紅極一瞬間的該牌子說躺下就躺下了。在前期的交易市場的，新的外部來源該牌子就可以用著“掀起時尚運動”、“掀起交易”的標簽教育培訓和翻地其中一批追隨者，譬如主要極致誘惑裸男營銷戰略的A&F，同時還有意味著著中產復古風的Esprit。可在面臨自由權且多的新交易幾代時，只要在固守在于“掀起者”真實身份，接下來的處境通常不溫不火。I.T的我的世界生存之道肯定需要給很多很多岌岌可危的茶葉品牌以感受。