時尚品牌網 資訊
2017-12-5 08:19
“以前很少穿美邦,以后要考慮了。”在美特斯邦威(以下簡稱“美邦”)的一次發布會現場,前來捧場的復星國際董事長郭廣昌一句話,讓人重新把目光回到這個創立于1995年的民族服裝品牌上。
從2008年金融危機逆勢登陸深交所,發展巔峰期在全國擁有超過5000家門店,到連年虧損賣子求生再到換slogan進軍新零售……美邦多年沉浮就如同它的宣傳語般:不走尋常路。
從 “不走尋常路”到“愛怎樣就怎樣”
關曉彤、曾舜晞、任嘉倫、宋威龍、鐘楚曦,當這5張充滿活力蓬勃向上的面龐顯現在面前的時,能夠成千上萬八零、年輕不需能叫得上名字好聽,但這5位卻生生“擠”沒了周董,成了新幾季美邦齊名5大企業品牌的產品廣告代言人。小潘是位90年代,聽著周董的“臺風”成長,之春里他已然把周董和美邦劃干了等號。“愛屋及烏,非常多老同學會因為希望蕭敬騰而和美邦發現了并集。”請偶象廣告代言人高端品牌,美邦的面的做法搭建了“鹿晗粉絲經濟實惠”、女明星帶貨最先的市場概念。“情況候身穿美邦的產品走在大學生里,感覺走起路來都帶陣風。” 翻越時期篇章,愛豆周杰輪早已經娶妻生子,小潘也走了年少羞澀的流年,開使按部就班的上班,想象里哪些總停一般路的美邦的記憶宛如看起來沒這樣的話清洗了。今年6月份,美邦在微博上線#十萬元買你一句話#的微博話題及投票活動,再次吸引了大家的眼球,微博話題達到了1.5億閱讀量,30萬+討論量。在經歷過此次投票活動后,美邦的slogan也從“不走尋常路”變成了“愛怎樣就怎樣”。
美邦創始人周成建也給旗下幾個品牌樹立了對標:美特斯邦威對標優衣庫,me&city對標zara,慢生(sheng)活品牌(pai)CH‘IN祺對標無印良品等等。
從產品層面看,美邦對標的是市面上最主流的服裝。優衣庫的產品性價比高,Zara優勢是快、時尚。周成建反思這些年走過的彎路,最終還是得回歸到產品上。
隨著85后甚至90后的成熟,95后、00后的消費潮到來,美邦此舉無非也是為了能繼續引領時尚,做“最懂年輕一代”的服飾品牌。
黃金時代:巔峰期擁有超過5000家門店
從往日幾句“不來一樣路”紅遍大河東西南北到凈盈利空間潤達到1兩億元,再到二零一六年的“賣子大公司”平賬,美邦的發展真是太讓行業務工者回首往事萬分。時候停滯不前到1995年,美邦剛在湖南武漢解散,經節節高升堅強奮斗,隨著被進行消費者心理所使用并盛名于世。20多世紀末的中國中國大陸,服裝行業內還長期處在蒙昧的時候,港資工業企業占有了賣場上青春歲月時尚服飾的多半天下。以美邦、為代表會的中國大陸服裝茶葉品牌才剛就開始興起。2003年,美邦開創10一周年之初,它以20.2一千萬元的公司業績,躍居“中華研發業500強”,相同年,美邦公司從紹興遷入到廣州南匯區。1、個5年,美邦利用廣州的區位分析主要優勢迅速的的發展。200七年八月28日,美邦服裝完成注冊賬號坦誠相待所。什么時候上市后的美邦服裝在真正5年體現出了強大的增速趨勢。財務報表界面顯示,2020時間內美邦經營凈收入達99.3億元,純提成為12.3億元。表中,純提成增長幅度以59.13%優于凈利潤增長幅度。20十二年是美邦時尚服飾公司市場銷售的第5年。這年,美邦時尚服飾公司凈利潤為95.3億元,較前年減少4%,業績表再度有往下掉。一個很明顯的變化是,在2013年至2016年的年報中,原先具體到個位數的店鋪數量被統計成了一個模糊的概數,門店也從近5000家縮減至3700多家。
2015年,美邦出現了虧損4.3億元的局面。在2016年即將結束時,美邦服飾將上海美特斯·邦威企業發展有限公司100%股權出售給母公司的聯營公司,為上市公司貢獻利潤近2億元,這一舉動被外界解讀為“賣子平賬”。
從財報上數字來看,凈利潤的不斷下滑,而外在的表現是美邦線下門店的不斷撤離。從門店數量來看,在經歷過斷斷續續的開店與撤離后,“目前還有4000余家。”李廣說道。
互聯網電商的不斷試錯
就是,美邦老早就將關注駐車制動了互網絡絡網化變革成功,總是 觸網基本都是不遺余力,美邦也可以說成是單位電商運營化道在路上的引領者。這幾年來,美邦先后順序面市了邦購網、“有范”APP等智能互連機服務平臺,并在O2O使用等方位多有格局。美邦在智能互連機不斷創新方位的幅寬上度依偎,也曾讓周成建曾經為停在通風口上的游戲人物。就在美邦服飾上市后的一年,凡客誠品做到了20億元的年銷售業績,這個數字足以刺激到所有品牌企業的神經。電商以其扁平化的渠道優勢實現了供應鏈快速反應的效果,讓品牌觸網,美邦看到了一種可能。
用了五年的時間“觸網”,美邦在互聯網化轉型中曾經沖動過、迷茫過、錯位過。“我曾經走了一些錯路,把互聯網當成使命,花了很多錢去買流量,但那些流量是留不住的,錢白燒了。如果把互聯網作為工具,還是極有價值的。”周成建反思這些年的互聯網轉型得失。
在逐漸看清互聯網“真面目”的同時,美邦服飾開始回歸到實體店本質,在原有實體店的基礎上,重新調整店鋪策略。
瞄準新零售,再出擊
或許那些美邦旗艦版店在某一些敵方防患他們的生理盲點,是在青島宜家家居、傷害五角場恒大,深圳學校,廣州航洋城,南通市影響城、溫州來福士、溫州嘉里學校等地,美邦又集結地完成了新店新店開張。光11月18日,美邦就有10家新店齊齊亮相,像是一次隱者回歸的吶喊:“我回來了!”在杭州永旺夢樂城的商圈里,升級改造后的美邦門店人來人往。絲毫不懼周圍還有杰克瓊斯、優衣(yi)庫等時尚品(pin)牌,簡約時尚的(de)風格和(he)強烈的(de)個性感(gan)吸睛更吸金,不少顧客(ke)在(zai)(zai)門(men)店(dian)前張望一下后走進門(men)店(dian)試衣(yi)。“看(kan)(kan)眼緣(yuan),在(zai)(zai)門(men)店(dian)外面看(kan)(kan)到衣(yi)服不錯就會走進去看(kan)(kan)看(kan)(kan)。”正在(zai)(zai)逛(guang)商場的(de)小瑤告訴記(ji)者。
“就住在附近,很方便,不需要再等快遞查看物流進度了。”現場來取衣服的黃小姐說道。
“客戶是從哪個渠道來到店面,是口碑還是天貓APP等,現在都會有數據進行記錄。”李廣表示,不同渠道的消費者標簽不盡一樣,只有通過通過大數據分析畫像,才能給予給貼心更精準的服務。
美邦目前已經與萬達,萬科,印象城,凱德,大悅城,龍湖,新城,大融城等國內最大商業體系均成為深度戰略合作伙伴關系。由此可見,美邦在商圈將會迎來新的爆發。
數據顯示,截至8月31日,紡織服裝行業上半年實現總營收1214億元,同比增加13.1%;行業凈資產收益率5.05%,行業資產負債率43.6%。這一年也是服裝企業上市的大年,太平鳥、萬里馬、安正時尚和牧高笛成功(gong)登陸資本市場。無(wu)論如何,服裝市場顯(xian)出了一些(xie)暖意。
這一回,美邦攜新零售變革重回戰場,但國外的快時尚品牌早已經進入中國市場,美邦面臨的市場競爭也要比以往更為激烈。
當前閱讀:美邦轉型幾度受挫后將迎來爆發期?
分享到:
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術,支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術解決方案市場領導者Aptos...詳情>>翻翻美邦的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 natdwl.com, All Rights Reserved
733--------m.saintcharlesrowing.com
14--------m.plcwebdesign.com
559--------m.hbtopcloud.com
778--------m.tommyhale.com
68--------m.misgis.com