連Old Navy也淪陷了 快時尚GAP是要全線崩潰了么？

在 Gap 集團有 10 年的受盡折磨里，Old Navy 曾一度是最被寄于厚望的高端品牌。當下，它也淪陷了。 2 月 25 日，Gap 集團簡介又正式發布一份最令心寒的營收。截止目前 1 月 30 日的 2015 財年，Gap 集團簡介純毛利潤 9.2 億澳元，去年同期減少 27%。話題出爐后，Gap 交易價下挫 3.3%，交易于 26.70 澳元。Gap 實業對 2016 財年的期望的每股收益利潤來源（EPS）為 2.20-2.25 人民幣，超過定量股票分析師期望的的 2.44 人民幣。這象征著 Gap 實業在 2016 年仍會面臨越大考驗。

Gap 精品帽衫

GAP

Gap Gap 此種年一種不太好過，澳大利亞新聞媒介用“horrible”（好恐怖）來形容一個人 Gap 國際公司在 2015 年的情況。2019 6 月，Gap 回應將在中美洲洲禁掉突出表現不佳的 175 間連鎖加盟店，引發中美洲洲市面 這 18% 的實體店鋪開啟的還會有 250 人的辭退。依照集困網站在 2 月 9 日預信息披露的售賣財報，截止到 2016 年 1 月 30 日的 2015 財年常年度，Gap Inc. 集困網站的同店售賣暴跌了 7%，各舉 Gap、Banana Republic（香焦共合國）、Old Navy（老南海艦隊）中國三大廠家的同店售賣各是暴跌 3%、14%、8%，帶刺全程沒有響應的局面。在驚奇心日報1年前的《GAP 的故事情節問過公司，對年輕有為人三心二意可是沒有好入場》篇文章中，曾分享了 Gap 從 90 時期的流行世界級，到迷失自我市場、丟掉之間的國際競爭力的全過程。（見文尾延申閱讀題）“GAP 現已被美好的正其中市面 （公眾市面 ）遺棄，由于它首先轉向系統年輕化人市面 ，等得它污蔑了嚴重錯誤，與此同時品嘗想得到如何拉回正其中市面 的時間，卻遇到現已不長期存在些什么正其中市面 了。”詹皇·哈金在《小眾化的舉動學》一從書中說。

導致的結果是，當你想買基本款，你會直接去優衣庫；當你想買好看點又別太貴的衣服，你會去 Zara，或者更廉價的 H&M。但除了剛好路過，你很難再找到走進 Gap 的理由。

Gap 長久的被抨擊的原因具有：設備更換壽命使用過久、的設計不夠用運動時尚。再有，和 H&M 或優衣庫相信，它的的價格并不和諧。Gap 的國內 CEO Arthur Peck 則總結范文出了越多現象，比如說群內管理層過于頻繁地離職申請、國外投資擴展不順暢，更有新加坡沿海地區全黑平臺服務于（到店提貨、各店預定、各店存貨查訊等）的表現不佳。 

目前，Gap 在美國服裝市場的份額已經下降到 4.7%，還不如中端超市品牌 Target 的 5.4%。

 

Old Navy 廣告片里穿“又小便宜又潮”的車衣的同桌們

Old Navy

Old Navy 面對一直都低迷的 Gap 一般來說一，營業額低迷早已經并不是任何優質事。但對一直都為群體勢如破竹的 Old Navy 一般來說一，總是的持續下降或者是最讓人會感到意外事故。要都知道2018年4、第三季度，Old Navy 還擁有著 11% 的升幅。不錯說，正值憑著 Old Navy 才讓實業公司 2014 年的上半年經銷商人員變幅大體差不多。現在年同時，它經銷商人員額顯示了 8% 的升幅。 

Old Navy 的月業務員轉變 ，2015 年 11 月已經開始不斷地大大走低（統計圖來原：Fortune） 

對于 Old Navy 近幾個月的低迷，集團負責財務和投資者關系的高級副總裁 Jack Calandra 表示主要由于 12 月份人流量減少導致。

萬圣節季布局銷量不佳，屬實有的是個業性的原因闡述。但多闡述者盲目性于把這款突變性解讀為上一年 9 月 Old Navy 前 CEO Stefan Larsson 的離開了有關于。2012 年，Gap 聘用協議了曾在 H&M 聘任短短 15 年的 Stefan Larsson，并把企業最具挑釁性的企業 Old Navy 給了他。

上任后，Larsson 請來可口可樂前創意總監 Ivan Wicksteed 擔任品牌的市場總監，從 Coach 請來配飾設計師，從請來運動裝設計師，從 The North Face 請來男裝設計總監。這些人把 Old Navy 改造成了一個稱得上“有設計”的品牌，而此前，它們只是從 A&F 或者精品百貨店挑選成品并加以拙劣改造。

之前2年里，Old Navy 發生了了揭秘的形成。特別是在是在 Gap 主知名該品牌陰莖疲軟的情況下下，過了 2014 年，Old Navy 在英國的市場額取決于 60 億美金，百分之幾集團高度總收益的 40%，可以說相同于集團該品牌 Gap 和 Banana Republic 兩位知名該品牌銷售能力的總計。Stefan Larsson 可能算得上陪同 Old Navy 中國崛起、自立支撐著國際公司增漲的開國元老。花旗證券公司投資的設計探討師 Paul Lejuez 看來，“Larsson 的試用期離職就如同德甲球隊失拉掉名人四分衛，GAP 如果想擴張困局也就更難了”。  

Banana Republic

Banana Republic

集團公司簡介的另一個說的是的公司香蕉蘋果中華人民也從昨年 8 月無緣無故誕生爆跌，同店賣出連續不斷兩根月誕生雙六位數爆跌。該的公司創意設計負責人 Marissa Webb 接下來也即日起辭退。而那樣領導層的高頻換成，不僅品牌標志營業收入不佳的可是，也能夠 當做加劇新第二輪下劃的事情的原委。成績不佳，就更改領導層，如果提供 新全球戰略，還沒見實效重復換人……草率中的每一位步，都可能造成比能夠想象得出中變快的降低，就那么惡劣無限循環。

2015 年Gap 集團高管變動頻繁

2 月

Gap 集團主席兼 CEO Glenn Murphy 離職，Art Perk 任新 CEO。

3 月

Gap 創意總監 Rebekka Bay 離職，接替她的是商科出身的 Wendi Goldman。頭銜也換成了“產品設計與開發副總裁”，不再設創意總監一職。

9 月

帶領 Old Navy 崛起的 Stefan Larsson 離職，從 Ralph Lauren 創始人 Ralph Lauren 手中接下 CEO 的位子。

10 月剛升指定年半的 Banana Republic 創意項目總監 Marissa Webb 辭職。CEO Art Perk 表述，團體開始在教育反思各該品牌出了有什么困難，同時該怎樣修補。打比方，對黃瓜蘋果中華人民并不是，是這原因是設置太前瞻性了，“小編對話框改革創新奢華潮流趨勢，網上大家卻不以為黃瓜蘋果應有那么樣。”哪怕這樣一來，Perk 還對進行市場分析師說，他感 Gap 正處于已經找回密碼對的路，會訊速跟進變化趨勢并在資金核心凸顯過來。留住 Gap 的周期非常少了。另一個公司的滑下來的品牌加盟店反應遲鈍，將會比每個人預想的都需快。