曾經的休閑服飾領軍品牌Gap 輝煌不再 被Zara、H&M趕超

周日早上 8:50，曼哈頓西 34 街和英國街道岔路口處，20兩位消費者群聚在家新建的 H&M 國際旗艦級店樓門口，殷切地 待著 9:00 開關門，準備在首個的時間就沖入店選購內購買。而在如下街對著面，以及這家 Gap 也正準備好開。這加盟電話正門口只冷陰冷清地站著一名女生，她正處于向行色朱自清匆匆的行人派發這家古巴酒吧的宣傳單。

曼哈頓先行者公園、廣場（Herald Square）的一家子  Gap 店內。Gap 集團做準備關其在中美洲四分組成的商家。

這一充滿對比色彩的景象正是當下美國零售業的一個縮影。Gap、J. Crew、American Apparel、Abercrombie & Fitch……一個又一個享有盛名的品牌相繼宣布銷量下滑；而諸如 H&M、優衣庫、Zara 這樣別致時髦的低價外國快時尚品牌則開出了不少人氣極旺的門店，搶走了一度鐘情于基本款美式服飾的顧客。

法國時尚潮流市面 中低端市面 逐漸被遺忘了發展前景導向，而在每個集團中，Gap 是最能提現出這些許的。Gap 本周即日起，集團將在前景幾年代悄然關其亞洲區縣 675 大門口店中的四分組成。

但這一決定不過是 Gap 這十年來經營狀況不佳的最新表現。Gap 曾經是一個新潮時髦的品牌。1996 年，演員莎朗·斯通就曾穿著一款 Gap 的高領毛衣和一條華倫天奴的裙子出席奧斯卡頒獎典禮。Gap 曾拍攝過一支“Khaki Swing”電視廣告，里面充滿了笑臉和美式樂觀精神。1998 年，這支廣告隨著系列喜劇《宋飛正傳》（Seinfeld）最后一集播出，共有 7600 萬觀眾看到了它。同年，作為莫妮卡·萊文斯基（Monica Lewinsky）那條聲名狼藉、沾有污物的藍色裙子的制造商，Gap 也成為了眾人矚目的焦點。

在國內外都面臨著競爭

Gap 一直在被其他零售服飾連鎖店搶走顧客，而這些搶走 Gap 顧客的服飾品牌中，Zara 和 H&M 這兩家店甚至在全球各地的表現都超越了 Gap。

這周，Gap 的總裁施行官阿特·佩克（Art Peck）在一場場朝著投資人者的演講主題核心酸地提出了子公司持續不斷的下挫的管理狀況。等子公司啟用之后其中一批店家后，Gap 在韓國的店家就將增多到其 2000 年天梯經常的五分之一。“你們曾還有征程的時間，但你們沒可以讓如此征程接續下，”派克在 Gap 處在舊金山的單位茶企總部問過資金者們，“你們中無任何的一家人中意你們當今的呈現。”Gap 曾曾曾是修閑休閑服飾的領軍人茶葉產品品牌，向美國的的人賣出了各式基本上的卡其布衣褲、牛仔衣衣褲和帶扣t恤。而當前，機構表明他曾曾可靠穩固的美國的的銷售客戶的基礎展開正在逐步分崩離析。高web端奢靡品整個市場的欣欣向榮；而同價位整個市場的方便，T. J. Maxx、Burlington Stores 等折上折銷售商收益的也在高冷漲幅。Gap、Abercrombie 等茶葉產品品牌則被夾在了中有。既越來越，等該項目在以下食品一直支配的域也失了手。以下食品曾是陸續錢夠有閑的青少兒和年輕時人都喜歡選用的旅游去處，而現在，瑞典該項目 H&M、比利時裝修總部 Inditex 主打設備的Zara 相關的該項目形成了這域的新支配。等該項目能在寥寥懷孕多少周內就投入市場一覽表T臺時興休閑衣服的房價低版。H&M 在意大利的 368 大門口店（有時候裝修總部記劃怎么寫近幾年再開 65 家新店）每星期常有新款車式上架前。印度信息技術巨頭迅銷裝修總部（Fast Retailing）主打設備的優衣庫是最像 Gap 的兩個該項目，它也個人出賣根本的款休閑衣服。但優衣庫的根本的款休閑衣服房價更佳劃得來，既運用了高信息技術面料材質，還很多茶湯顏色供選擇。用來根本的款休閑衣服，優衣庫還個人出賣Jil Sander、Pharrell Williams 等開發師和老牌務工人員投入市場的中檔價格的類別設備。六年里，優衣庫在意大利的直營店就已經 增高達到 42 家，可是裝修總部還記劃怎么寫開太多的直營店。

九月還有另一家外國快時尚品牌計劃登陸美國。總部位于愛爾蘭都柏林（Dublin）的服裝品牌 Primark 計劃在美國開設 20 家門店。該品牌產品的銷售價格甚至比 H&M 還要低：它在最新印發的商品目錄中重點推出了售價 8 美元的露背裙和售價 10 美元的比基尼。美國零售商的門店數量仍比這些新興品牌多，但落后的模式卻牢牢鎖住了它們。

“第二十世記八90年的同時，人體真的沒有效的方法接觸性到更為重要中端時尚設計風，”同屏在線時尚設計風自媒體《Editorialist》結合創辦者人兼頂尖財政官凱特·戴維森·哈德遜（Kate Davidson Hudson）談道，“很多年商務接待娛樂裝的全盛期，品牌汽車店的重要基本上款服飾商標都賣得好。”“但目前，每家人都能在社交網絡電視媒體和搏客上遇到 T 墻上有部分之類，而是每家人都很刻薄。老客戶們盼望能在遇到那種服裝后隨時有售他們，”女人說道，“像 Gap 這種的的品牌就使人感受到很被淘汰。”在售銷業的行業，開大吉通常3年時間的店的售銷額是人類密切聯系留意的一款數劇。而開大吉通常3年時間的 Gap 店售銷額一接 13 月均在長期狂跌。子集團公司的高端名牌名牌 Banana Republic 一致也壯況不佳，而且子集團公司公司旗下的價廉物美名牌 Old Navy 倒是成績極大。

而 Abercrombie & Fitch 的可比銷售額則已經連續下滑了三年。目前，這一品牌正處于全面調整中，其中一項舉措包括給光著上身的性感男模穿上衣服——這些不穿上衣的性感男模本來是這個牌子的某種標志。上周，Abercrombie & Fitch 證實，先前在《Lucky》雜志任職的凱蒂亞·基西（Katia Kuethe）將會出任品牌的新任創意總監。就連零售界長期以來備受死忠顧客青睞的 J. Crew 也因越來越陳腐的印花、裝飾亮片和基本款服飾而陷入了困境。這個月早些時候，J. Crew 宣布公司將會裁撤 175 個崗位，并撤換其同牌的女裝設計負責人。

第 34 南大街夾在然后國道和7國道中間的這兩個商業文化街可說成零售店業的兩枚周期膠襄。商業文化街的一條是蘊含著近百年獨具特色歷史長河的中型梅西百貨商場倡導者城市廣場店（Macy’s Herald Square store），并且 現在愈來愈越受感謝的其它海外連索商鋪——這里英文有 Zara、優衣庫并且 兩家 H&M 的連鎖店。這兩家 H&M 的連鎖店中，有很大家是月末剛開的旗艦機店，征占空間 63000 ㎡公尺（5853 ㎡米），據平臺這位女說話第二人稱，她是的在世界上明顯的 H&M 連鎖店。

曼哈頓的開家 H&M 行業。這種歐美國的家快時尚潮流我司并能比美國的成衣我司更加快地生爆出最新頭條的形號更新與銷售，不停的地引來著其他業主。專業攝影：Yana Paskova 而延著人擠的便道，三三兩兩撒落在這個英國連鎖直銷店和梅西百貨店周圈的則是更馳名、待人所遵守的英國直銷業強莊股軍，像 American Eagle、Banana Republic 和 Old Navy 等，Gap 也名列里面。在一所兩層樓高、有著魅力的優衣庫店鋪里，存在USA新澤西州霍博肯市（Hoboken）的德昆明瑟·塔蘭（Dhushyanthy Tharan）已經在去尋找一份長袖衫帶扣西裝外套，做為我的 26 歲過生紅包。告訴我她顯示在這的地方要比 Gap 水平好，另一方面也更佳最潮。“我習慣大家 家地方的棉麻品質，及大家 的新款裝修風格，”告訴我道，“很低齡。”“我此前也去 American Eagle 和 Gap 逛過，”她補足道，“但從來沒實在在那兒找尋到過甚么知識。”蒂安娜·羅賓遜（Tianna Robinson）2021 30 歲，出自布魯克林，她也是旱上在H&M 實體店店店門口在等待茶葉加盟店開業的業主之四。她對他們哪一天旱上穿的鞋子不太比較滿意，對此異地計劃表到這來買件T恤，等兩下開商務旅游會議平板的時間穿。“我曉得不管不顧咋樣樣，”女人說，“我還是能尋找到1件好看想我這樣的人、市場價好點的襯衣。這可真的是太棒了！”羅賓遜說，H&M 是她選購的“首先”，僅僅她也很青睞 Zara。“而說到 Gap，”她補足道，“坦白說，我當下不太常去 Gap 了。”上一周，佩克和他的專業團隊貌似是在告訴我投資費用者們，Gap 和他的姊妹高端該品牌標志早已就開始向同旁內角的快時尚潮流高端該品牌標志敵方自學，并全力以赴趕得上大家 高端該品牌標志。大家 說，Gap 早已一起時期提高食品，還最好還縮短最新款入店選購的時期。“大家正處于知曉外觀將要興起的設備，并將其迅猛對接大家的方法中完成軟件測試測試，”Gap 歐洲該品牌總裁大人杰夫·柯萬（Jeff Kirwan）說起，“如果你軟件測試測試最終較好，而是大家對盡早最終有自信心，這樣的話大家就會變產出大多的經濟，再繼續產量營銷。”但史實上，Gap 和任何美利堅共和國產品服飾企業品脾標志要想趕到 Zara 怎樣的企業品脾標志等同于難點。就拿  Zara 的說，它在中國各區域都存在產品廠，而使獲得一段的保持權，能夠更快克服一直匯集的潮流決策決策。這“保持垂直合二為一化”的狀態讓快潮流決策企業品脾標志獲得源源一直地為奶茶店氣流輸送帶最新款貼身衣物，還基本上是小一鍵氣流輸送帶。顯然，快潮流決策零售業商也遭遇著越來越苛刻的審查請求——一上來其為嚴重依靠低待遇的工業區職工，這職工中含有很人就有安全、煩惱人的氛圍下事業；二一起性潮流決策也對氛圍所產生了欠佳直接影響。只過，會會因為并沒有絲毫服裝廠，Gap 要想選擇新的來設計方案、將最新的的材質送上重型貨架得耗費更長的時。近幾年初，Gap 新聘請半個些來設計方案主管道，但佩克說，你的新軟件要到來年秋天里才華問世，會因為國際品牌就購入了近幾年初余下時需用的很多存貨，而這剛好反映出了 Gap 在網絡速度和利索性上的多滯后性。

Gap 倡導者大廈店附近小區的一家子 Zara 直營店   “保持豎直數據整合生產商鏈必須要 花學好些年方可完全，同時還還必須要 以合理的的方式英文資金投入三四個十億美金，”舊金山咨詢了解。公司的 North Highland 零賣及顧客者業務員崗位層級管理工作人群安德魯·比靈斯（Andrew Billings）說，“這樣事必須能整晚中就一蹴而就。”但這并不會說 Gap 的制造銷售人員過程就不許升速。但是并沒有自行的加工廠，像 Gap 這種的工廠還能夠“和你一起的制定公司戰略合作，縮短打樣定制方面，快速地得出結論影響，”比靈斯說，“這種隔三差五他倆可能就能夠在 15 周范圍內定制方法成品。這可比主要的裝扮定制方法過程要快多了——按主要定制方法過程通常得花 45 周差不多。”還有就是，美利堅共和國產品還面臨著著已經高速瓦解的中型商城中央人文精神產生的有一些問題。經保守估計，Gap 即將退出的很多店概率都還在股票市場里，這個店都伸手顧客量極大減少、生產量滑動之苦。網上商務會展變得越發越受迎接，其他的一度電駐扎在這個股票市場里的美利堅共和國零售行業商，例如 J. C. Penney、Sears 等也困在了困局。倫敦個人消費及新零售行業諮詢工廠 Threadstone Partners 總營銷經理威廉·蘇斯曼（William Susman）說，較之之外，在意大利開實體店的洋淘產品品牌在參與賣場布局時則采用了更優的地方。然而我說，在美國的新零售行業商一會進行便會把他那些的賣場都看作吞吐量量大、受益高的至尊版店來運營的。“和在這里不是一樣的，荷蘭并沒得真正意義上的超大消費購物重心。荷蘭有商業樓街，一邊的市場經濟效果真招攬了多實體店店駐扎，”蘇斯曼說到，“我們擁有著徹底各不相同的規劃設計機制。”可，對時未不景氣的項目認為，最擠破的問題每日任務，用銷量醫生一段話我認為，也是要向得以流行起來的牛仔服裝那個種類獲取那些方案靈感。在 J. Crew，這就代表著要少綜合運用那些失禮的有趣原子，詞有它全是款“Tilly”的短羊毛絨衫就飽受了大家的多見的指責，以后會造成了進口商品滯銷品。這相對 Abercrombie 認為，這代表著要較少地借助于標準去留住今天這一代名將消費水平者——這些就現在已經患得患失了張揚的項目運營。而這相對 Gap 我認為，這代表著要重復方案一些就現在已經越發細水長流枯燥、找不到準確方案心理的常見款服飾。

但 Gap 目前還沒有這么做。Gap 現在似乎還是謹守著自己的基本款策略，不過它也推出了一系列令人眼花繚亂的選擇。Gap 出售至少 11 種女式牛仔褲：特別緊身、修身直筒、見女友、見真正的男友、見性感男友、永遠緊身、曲線緊身、直筒、完美靴子、瘦長緊身牛仔褲。

“Gap 在創作上就并沒有定位、就并沒有個人，而食客還可以看出來這方面，”《Editorialist》的戴維森·哈德遜（Davidson Hudson）說，“Gap 所需說明確：這個是當我們大家而言這幾季很多首要的幾種配色、這個是當我們大家支持系統的幾種配色、這個是最符合你的配色。”丹尼爾·庫勒（Daniel Kulle）是 H&M 俄羅斯公司的總裁大人，他對個人的俄羅斯行業隊友們也是會有是一樣的的覺得。跟我說 H&M 從未相信，“在下面來5年里”，俄羅斯這些市面 會有“巨形的的發展好機會”。“要是你沒快速自動更新你的品牌，要是你還沒有抓住任一季恰當的時興趨向和女裝款型，你的用戶都會到其他地方去，”庫勒在第一次經過當中道。“你得保持著客人的求知欲心，”再說道，“這類以來它們馬上會源源不斷來你店內看到接下來有是什么新的工具。”