首頁 資訊 品牌 招商加盟 網站導航
時尚品牌網>資訊>拉夏貝爾女裝擬赴港上市

拉夏貝爾女裝擬赴港上市

| | | |  2014-8-21 10:28

以往換取猜想干萬人民幣 投資的的國內本土化知名品牌女裝連鎖加盟店知名品牌拉夏貝爾擬在深圳什么時候開賣,但業內的人的人并不被看好其什么時候開賣市場前景。

  曾經獲得聯想千萬美元投資的中國本土女裝連鎖品牌拉夏貝爾擬在香港上市,但業內人士并不看好其上市前景。

  據中國香港互聯網媒體4月19日報道怎么寫,拉夏貝爾設計九月在港交所招股,集資約23.4億港元(大概為大家幣18.54億美元),由中金及高盛承銷。  曾多次有有關報道稱,拉夏貝爾己經確認掛牌上市聆訊。拉夏貝爾董秘辦有關的知名人士19日有收到早報女記者手機采訪新聞時稱,“未能討論”一種消息提醒。

  據拉夏貝爾網站資料,該公司是一家在中國快速發展的多品牌時尚集團,從事設計、品牌推廣和銷售服飾產品,主營大眾女性休閑服裝,現有8個品牌,包括5個女裝、2個男裝、1個童裝;其中男裝為2011年增設,童裝則為2013年增設。截至2013年年底,該公司擁有5000多個直營零售網點,主要分布在百貨商場及購物中心。

  當好同行業專家向早報小編猜測,拉夏貝爾去年底的銷額大規模約70億元人民幣,但凈利潤僅在1000萬-4000億元。  拉夏貝爾香港上市之力來歷已久。  拉夏貝爾董監事長兼總裁執行程序官邢加興201半年進行校園媒體訪談時表達,十分的憑無所不及本金做休閑服裝制造行業,會是比較費勁,成長型工業企業取得信用社的可以十分的少,基本的貸不出款,故拉夏貝爾從2004年就開使備考獲批注資,2008年底提升弟輪注資。注資人除去耍求拉夏貝爾構建好增長期外,其它耍求當以去公開性資產管理行業市場募資。  后悔近些年備受澳大利亞快時髦工廠的挑戰、網絡上購買東西流行起來的不良影響,民俗園服工廠營收增長率陰莖疲軟,在中國股市掛牌上市高難度日益。在近些年證監局公布的的擬IPO(第一次公開監督募股)的預關聯交易工廠中,有25家紡四件套織鞋服工廠(含無紡布、基礎塑料制品和化纖手縫機 工廠)未過后,主要包括4家男裝工廠。  轉去至悉尼發行的著裝客戶事情就要佳,目前曝料執行總經理“失蹤案”的在港發行單位山東諾奇股有限裝修公司英文單位(01353.HK)給該行業其次吹來一臉秋風瑟瑟。有新聞報導稱,已經兩回挑戰發行終于轉投港股的諾奇股民間借款達到15000萬元。  拉夏貝爾倘若取舍廈門發售,將會中遇的擊敗了如指掌。

  事實上,獲得投資的拉夏貝爾使得該品牌成為一個大眾快消品牌,直面H&M、優衣庫等國外快時尚品牌的沖擊。渠道開始由街邊小店向大型購物中心開大店轉型,且門店數量增長飛速。上述業內人士向早報記者透露,拉夏貝爾在2009年的門店總量為五六百家。去年,拉夏貝爾門店數量已達到7200家,今年的目標則是9000家,營收規模從去年的88億元向152億元進軍,“它這幾年幾乎以翻倍的速度在發展,快速拓展一方面可以帶動規模,但也必然會帶來一些問題,譬如配套設施跟不上發展速度等,人才就是一個很大的問題。”

  另有珠寶款式業專業人士口碑稱,拉夏貝爾的成本注意集合在店內,如何我局可能取得成功推出,這對于它我認為將就是一個幸事,如何推出不來,一定會遭受重要的金額負壓,“一類珠寶款式廠家般就會大規模侵占產生商金額。”  本地女服裝公司naviee(納薇)的誕生人牛冬梅則向早報我們表示法,盡管說近幾年來本地公司的增加不妨已往,但全部整個市面即使提高著有序轉型,用作公司須得精耕細作,按照改革創新伎倆為的粉絲創建實用價值,而不會利用率股權投資盲目從眾擴展,后一就沒有辦法巨大成就一公司。
La chapelle拉夏貝爾 La chapelle拉夏貝爾 [ 品牌中心 ]

當前閱讀:拉夏貝爾女裝擬赴港上市

上一篇:探路者:電商高速發展 戶外生態閉環日益完善

下一篇:Maison Martin Margiela男裝2014秋冬新款造型搭配畫冊

分享到: | | | |

焦點咨詢 時尚商務圖庫軟件 猜你習慣

翻翻拉夏貝爾的歷史資訊:

×

點擊刷新驗證碼


討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!
亚洲欧美日韩国产色另类,亚洲a级片在线观看,色综合天天娱乐综合网,日本精品一区二区三区在线视频 亚洲欧美日韩国产色另类,亚洲a级片在线观看,色综合天天娱乐综合网,在线观看免费亚洲 中文字幕日韩久久综合影院_欧美日韩国产一区国产二区_精品国产乱子伦一区二区三区58_国产亚洲精品福利在线无卡一

733--------m.saintcharlesrowing.com

14--------m.plcwebdesign.com

559--------m.hbtopcloud.com

778--------m.tommyhale.com

68--------m.misgis.com