收購GXG失敗森馬仍加碼洽購中高端服裝品牌

分享到： | | | | 2014-5-8 10:12

其實，2013年，森馬在中高端版圖上的擴張已較為兇猛。去年6月，森馬宣布購買知名中端品牌GXG母公司寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，如果完成，這會是迄今為止中國傳統服裝品牌收購中的最大金額交易。

去年大手筆收購GXG失敗的經歷，并沒有影響加碼中高端的野心。森馬副董事長邱堅強在接受記者采訪時表示，該公司在中高端服裝品牌并購(gou)方面目(mu)前(qian)“有(you)很多項(xiang)目(mu)在談”。在業(ye)界(jie)看來，森馬不斷發力中高端(duan)實則被(bei)迫之舉，而這系列動作可(ke)能對企(qi)業(ye)資金鏈造成壓力。

　　在出席“中捷·第10屆中國人服裝款式產品一年度設計獎”頒獎儀式慶典儀式一年后，邱堅強的人向報社記者指出，森馬近年還將加大力度經過企業并購等辦法持續推進中高業務領域的成長。　　“裝修公司持續落實多國際品牌發展進步方法，近幾年都會經由企業并購、地區代理、投入資金這多少種模試去具體的實施。”邱堅強的作文說。但就到目前為止所談產品的具體的短信，他稱，“因此涉及到的準則影響，在還不可能散發”。　　說真的，201四年，森馬在中高品質領土面積上的擴長已較生猛。去年同期6月，森馬宣明訂購著名名牌中低端名牌GXG母平臺浙江寧波中哲慕尚控股新公司有局限平臺71%股本，如果完全，這會是到目前直到直到全球民俗著裝名牌購置中的明顯價格交易所。

　　然而，令人意外的是，今年初上述購買中哲慕尚股權一事卻終因“未能就股權轉讓協議具體條款達成一致”被終止，有業界分析認為，森馬自身的資金問題和2012、2013年度發展緩慢或為交易失敗的主因。而森馬在中高端的頻繁加碼動作，是在產品結構和業績方面多重壓力下的被迫舉動。“現在消費者越來越理性，森馬面臨著產品老化等挑戰，產品單一是其最大短板。”一位行業內人士如此表示。

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