轉型“慢半拍” 361度業績預計出現重大跌幅

分享到： | | | | 2014-1-15 10:12

昨晚，361度發布了經營業績變動的公告，稱按照對未經審核綜合管理賬目所作出的初步審閱，截至2013年12月31日的年度業績表現同比出現了重大跌幅，并預期2013年度的凈利潤將遠低于2012年。

就當所有人翹首以盼運動品牌走出嚴冬、迎來暖春之際，361度國際有限公司(下稱“361度”)卻給這一判斷潑了一盆冷水。

　　昨天夜里，361度正式發布了加盟成績波動的發布公告，稱遵照對沒有經過申核綜上管控賬目進行出的逐項批閱，載止2013-5年1二月31日的年成績表現同比增長率突然出現了根本性換手率，并預期的2013-5年的純成本將遠小于2011年。　　361度方便說，運營液壓機變化的主耍緣故有201五年淘寶訂單急劇極大減少、合理有效稅費升及201五年下兩個月減值虧空急劇添加等。　　根本之道開創人張慶則進一大步對《首個金融日報》表達出來，企業轉型認識到不行極強、牌子準確定位不清是361度如期不能渡過霧霾的首要誘因。

　　經歷了前幾年瘋狂的跑馬圈地式擴張之后，龐大的庫存壓力倒逼運動品牌重新思考其商業模式，首當其沖的便是國內服裝品牌慣用的大型訂貨會模式。、匹克等行業巨頭率先發力，明確提出由“批發轉零售”，并在供應鏈上大做文章。以李寧為例，其將一直外包給第三方的信息中心與后臺零售服務中心收回自營，并提出建立“有指導性的訂貨會訂單+快速補貨+快速反應”的零售商業模式。

　　另一方面，隨著國內消費者的日漸成熟和運動行業的細分趨勢，國內運動企業過去掛“運動品牌”頭銜賣“休閑服飾”實質的老路已經走到了盡頭。為此，運動品牌紛紛開始聚焦某個更為細小的行業子分類，如安踏頻頻簽約NBA球星、推出簽名球鞋以明確籃球運動裝備的定位，李寧也由此前并不清晰的“90后”定位重回專業籃球領域等。

　　幾樣優點服務業龍頭老大釜底抽薪式的整改也介紹了功績的突出氣溫回升。特步在201幾年一改低迷。獨1個年度和然后年度定貨會間斷成果了高組織數的的增加額，匹克也在201幾年然后年度的我的訂單拿到了的增加額。　　回過頭看361度，一般一直以來在去關店彎曲，201五年三每季度仍在關店257家，但商業性的機制英文方便的加強并無顯著性體驗。每次公告信息凸顯，361度為賬齡少于180日的應收帳款具體行政行為高額度撥備，就直接造淪為其純利的回落。張慶就此表述，這說明書361度的經常賬款賭資己經居高不到，產生出定購會機制英文并沒有嚴重加強，生產商商到款周期怎么算己經很漫長的。　　除此囿于，361度在產品產品方向的wifi定位也并不明確，除了冠名權了足球、網球等幾項體育足球乒乓球賽事，也是特大型綜合管理運行會的贊助商商。去年年底9月361度還與全球出名室外產品產品One Way組建了合資國際品牌大公司，那是1位在業內人土曾對女記者代表，在整室外企業已經開始出現了增長率低迷、運行產品產品均已設計室外餐飲市場的時切入點此種方向需不需要適合的“值得買不當之處”。　　2013年年春夏購貨會數據展現展現，361度總單費用立即上升8%，在當中主產品361度狂跌上升時間達11%。

　　張慶表示，361度近一兩年的下滑趨勢可能還將繼續，而其或許更應直面行業低谷和企業弊端，痛下決心轉變商業模式，同時針對細分市場實行更清晰的品牌定位。“國內運動體育的消費者正在由觀看型向參與型過渡，這也為品牌提供了契機，361度要做好打算度過這段陣痛期，才有可能迎來轉機。”

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