Forever 21印度開兩店 將投$5000萬擴張

　　這兩家商店是Forever 21 Inc. 和印度最大商業地產發展商DLF Ltd. 旗下零售公司DLF Brands Ltd. 合作開設的。Forever 21 Inc. 希望通過去年10月建立合作關系的DLF Brands Ltd. 在印度市場大規模擴張。

　　根據印度媒體Livemint，Forever 21 Inc. 創始人及首席執行官Do Won Chang 上周出席品牌印度旗艦店開業儀式時透露，集團計劃未來5年投入5,000萬美元在印度增加35間面積介乎8,000-25,000平方公尺的門店。集團也會考慮成立合資公司，并把印度產品采購量占比從現在的3%提升至7-10%。

　　DLF Brands Ltd. 營運總監Timmy Sarna 則表示計劃“每年開設6-10間Forever 21 門店，品牌在印度的目標是以180印度盧比(約合3美元)起跳的產品吸引中產階級消費者，目標在三年內收入達到100億印度盧比”。實際上，Forever 21 Inc. 的入門產品價格比第一次開店時調低了20%，更符合品牌的定位。

　　Forever 21 等西方快時尚品牌要打進印度市場而且保持盈利并不容易。印度普華永道零售和消費者總監Rachna Nath 認為這些品牌在印度被定位為中端甚至是高端品牌，以中產階級或以上人士作為目標消費群體，因此需要把零售點設在高級商場或商業區。其他零售專家則指出這些品牌只適合在印度一線城市發展，而且高額租金和缺乏合適的商場也限制了它們的發展。

　　但是Do Won Chang 對印度甚至整個亞洲市場感到樂觀：“印度和中國的人口龐大而且年輕。這是一個極大的機遇。我們希望未來5-7年在亞洲增加300-500個零售點。”當然，DLF Brands Ltd. 背靠的印度商業地產巨頭也是品牌在印度發展的保障。

      相比Forever 21 的挫折，同樣是在2010年進駐印度、但在當年就取得收支平衡的Zara 颯拉經過三年發展，收入已經遠超當地最大服裝品牌。
　　根據Zara 颯拉母公司Inditex SA (ITX.MC) 和印度Tata Group of Companies 塔塔集團零售子公司Trent Ltd. 建立的合資公司Inditex Trent 年度財報，截至2013年3月底，公司在沒有新增分店的情況下錄得56%的銷售增長，總收入為40.5億印度盧比，十間分店平均每店收入為4.05億印度盧比，《印度經濟時報》指出這是印度最大服裝品牌Louis Phillippe 收入的六倍，也高于當地最大連鎖百貨零售商Shoppers Stop。

　　Zara 颯拉更實現高雙位數的同店銷售增長。優秀的表現使品牌大膽布局，未來三年將新增18家門店，更會進駐門格洛爾、蘇拉特和印多爾等二線城市。但管理咨詢公司AT Kearney 科爾尼印度合伙人Debashish Mukherjee 接受《印度經濟時報》采訪時表示這對Inditex 來說將是巨大的挑戰。

　　與此同時，落后Inditex 一大步的H&M Hennez & Mauritz AB (HMb.ST) 和Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋普也爭取盡早進入印度市場。

　　Hennes and Mauritz AB 旗下最大品牌H&M 今年4月正式向印度Foreign Investment Promotion Board (FIPB) 外國投資促進局提交在該國開設直營店的申請，若申請獲得通過，印度將成為H&M 進軍的第50個市場。

　　排在Inditex 和H&M 之后的世界第三大服裝零售商Gap 蓋普也已經宣布2014年進軍印度，而亞洲最大服裝零售商Fast Retailing Co. Ltd (9983.T) Uniqlo 優衣庫也計劃和當地集團Arvind 合資在印度開展零售業務。

　　Inditex 集團旗下高端服飾品牌Massimo Dutti 4月獲得FIPB 批準，通過和Trent Ltd. 的合資公司(Massimo Dutti 和Trent占股比例為51：49)進入印度市場, 計劃在兩年內投資150萬歐元開設5間門店.

　　據波士頓咨詢機構2012年的一份報告，服裝占印度消費支出的6%，預計未來10年將有4倍增長達2250億美元，但預計其中只有17%來自外國品牌。