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2012-9-27 15:59
花花公子家居服為何能逆勢上揚,家居服行業緣何增長放緩?帶著疑問記者走訪了家居服行業具有發言權中國時尚家居服發展研究院院長馬慶渲,他笑著告訴記者:“受全球經濟大環境的影響,今年的家居服行業整體增長放緩了,花花公子家居服可以算是行業內的一朵奇葩,她是第一個敢吃螃蟹的家居服品牌,她的品牌化運作方式,她的窄眾化定位在大環境不好的情況下反而能夠后來居上,獲得成功。“花花公子家居服,她是國際品牌,她從誕生的那一刻起,就注定了她的貴族血統。她鎖定在有品位、重格調的精英人群,這類消費群體寓娛樂、興趣于工作和生活,對居家服飾的要求高,她們的消費承受能力相對較強,因此,在經濟環境不佳的情況下,有了這樣的鋼性需求群體,花花公子本次訂貨逆勢而上,自然會有如此堅挺的表現”。
果果小公子家庭服(全球)創業中央總總監 韓偉漢那么花花公子家居服本次訂貨會的成功只是一種偶然嗎?花花公子家居服(中國)事業中心總經理韓偉漢認為,絕非偶然,而是必然。花花公子家居服本次訂貨會,是家居服行業品牌運作的元年,它是家居服行業從流通模式向品牌運作模式轉型的一個標志。縱觀國內家居服消費市場,人們的生活水平在提高,家居服消費的檔次在逐年提升,但時下沒有一個真正意義上的品牌。目前在市場上表現不錯的也只能算是行業品牌,而非大眾品牌。這些家居服生產企業仍然糾結在低價位、拼產量的流通時代,充當著搬運工的角色。“過去的睡衣已經發展成為家居服,它的功能不再僅限于睡覺時穿的衣服,而是眾多的都市人在勞累了一天后,回到家中,就想卸下戎裝,讓身體得到解脫的輕便舒適服飾。甚至于在家中接待客人時,也能落落大方地穿著的居家服飾,它在制作工藝,以及款式方面都和外出服要求一樣考究,甚至于在面料和舒適度上比外出服要求還更高。因此,只有品牌家居服,才有可能在品牌知名度、研發水平、面料材質以及制作工藝等方面滿足消費者的需求”,韓偉漢如是說。
初期出奇制勝,特色化為王。公然幾家具建材服銷售商浴血奮力拼搏奮力拼搏在調運紅海時,小花世子家具建材服獨辟蹊徑,走品脾化標準化治理模型之道,多說英語同這個服務領域中建造出大片新蔚藍。小花世子未嘗應勢為之,在家具建材服這個服務領域中需控牌的時期,勇擔起這個服務領域中進展的加以引導者,她首吃海蟹,吸引力中全國好的的視野上部門經紀人投資加盟電話視野上主,按照純品脾化的標準化治理模型模型防范品脾。“我安排了國際世界聞名的標準化治理顧問師、中全國一流的開發師、中全國一流的營銷渠道的控制團隊協作、開發的控制團隊協作,例如我的精益治理產生標準化治理的控制團隊協作,等等一流的、好的的標準化治理、開發、研制開發、推行專業人才的投資加盟電話,使小花世子家具建材服的品脾化標準化治理模型變成了將”小花世子家具建材服(中)視野上主ceo馬彬指出,小花世子家具建材服怎么樣才能建立這個服務領域中的帶領者主導地位,怎么樣才能擎引這個服務領域中進品脾化標準化治理模型社會是一個盤棋的基本概念,既需品脾的著名度、更需對購進、研制開發、產生、產品運營等等方面的可觀支出。專注品牌研究多年的凱迪集團品牌總監Allan告訴記者“品牌之路是家居服行業的必經之路,也是發展之路,未來5年,家居服行業必定迎來一個二次創業的黃金期,是一個淘汰、升級,轉型的洗牌期,這和10年前的男裝行業、運動用品行業的發展軌跡有些相似。”Allan認為,中國的家居服品牌運作時機已經成熟,從消費觀念上分析,品牌和奢侈品是廣大消費者都想擁有的,花花公子家居服雖然是國際品牌,但其價位仍然保持在中上水平,只在條件好一些的家庭,就有能力擁有這樣的品牌享受。從家居服行業的發展階段分析,過去十年,中國的消費者把眼光集中在外出服的品牌消費上。而現在,大多數的消費者已經不滿足于外出服的品牌需求。他們已經將眼球轉移到關心居家服飾的品牌上來,當這個量在逐年上升的時候,走品牌化運作的花花公子家居服的銷量自然跟著上升。品牌所帶來的豐厚利潤將吸引到更多的家居服生產企業加入到品牌運作隊伍中,勢必引起行業競賽,推動行業轉型升級,助力中國家居服行業進入品牌時代。
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