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美邦升級方向:內生增長與外延擴張平衡發展

| | | |  2012-8-14 09:08

美邦服飾相關負責人表示,公司明確品牌升級方向,提出了內生增長與外延擴張平衡發展的策略。內生增長方面,要實現產品與門店的對接,提高現貨比例和補貨力度,推進供應鏈模式從“推式”向“拉式”的轉變;而在外延式擴張方面,注重多品牌多系列拓展,渠道擴張精細化,把視野聚焦在購物中心、高檔社區和密集辦公區等未來主流業態上,進一步深化品牌升級。
  今年上半年,美邦旗下ME&CITY進一步清晰品牌定位,重新梳理后定位商務時尚,年齡在30-40歲左右,重視品質,突出性價比,至此美邦服飾面對整個休閑服裝市場全受眾覆蓋網已經構建完成。公司2012年中報庫存有望進一步降低,存貨結構進一步優化,公司目前的存貨周轉率水平已經位于行業中偏上水平。


  目前國內大眾休閑行業整體市場規模達上萬億,且每年仍有10%以上的增長。目前,美邦服飾Meters/bonwe品牌擁有店鋪約4200家,其中直營店鋪近700家,加盟店鋪3500多家。ME&CITY品牌擁有店鋪600多家,其中童裝ME&CITYkids品牌店鋪約250家,基本實現了對全國一二線城市的布局。


  據了解,今年以來公司整個品牌系列呈現出更寬、更豐富鮮明的梯度結構,未來發展空間預計將進一步擴大。面對國際快時尚巨頭加快拓展和中國渠道結構的巨變,公司重新梳理了品牌定位,年齡定位更為清晰和延伸。


  其中METERS/BONWE整體定位在16-25歲;Tagline都市系列定位大致在25-30歲;重新梳理后的ME&CITY定位商務時尚,年齡在30-40歲左右,重視品質,突出性價比。同時面對空間巨大的童裝市場,公司也擁有ME&CITY Kids和MooMoo兩個品牌,覆蓋3-13歲兒童,為國內童裝行業注入了強有力的新鮮血液。預計2012年底ME&CITY Kids收入將達到2億。


  考慮到公司40%以上的收入來自直營,公司目前的存貨周轉率水平已經位于行業中偏上水平。分析人士指出,隨著公司消化存貨力度的加強,美邦服飾2012年中報庫存有望進一步降低,存貨結構進一步優化,經營性現金流持續好轉。公司經營最困難時期已經過去,2012年重在資產負債表和現金流量表的大幅改善。

美邦(美特斯邦威) 美邦(美特斯邦威) [ 品牌中心 ]

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