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探秘娃哈哈企業文化的基本內窖

| | | |  2012-12-5 16:09

娃哈哈的企業文化一個重要內容是尊重職工、愛護職工,公司上下,親如一家。娃哈哈集團超常跳躍式的發展,引來各界人士紛紛探秘。

      娃哈哈公司創辦于1987年,前身是杭州的一家小學的校辦工廠,3個人14萬元起家,經過11年的努力,發展成為今天擁有總資產30多億元的國家大型企業,1998年完成產值31億元,生產飲料93萬噸,占全國飲料產量的十分之一,成為中國最大的飲料企業之一。

      娃哈哈品牌產品1996年被國家技術監督局認定為"12l計劃。全國首批重點保護的11個品牌之一,1997年通過ISO9001國際認證,1999年"娃哈哈"商標被國家工商局認定為中國馳名商標,有關資產評估部門評估其無形資產價值達22.48億元,公司總資產達28.8億元。 

      娃哈哈推出"非常可樂"并致力于打假 

      1998年6月,中國最大的民族飲料企業杭州娃哈哈集團公司投入巨資推出了意在向世界飲料巨頭美國"可口可樂"和"百事可樂"挑戰的娃哈哈"非常可樂",備受多方矚目。 

      一年之后的事實呈,“非常可樂”己日漸在激烈的競爭中聲譽鵲起,勢頭頗為紅火。然而,國內一些地方仿冒、侵權行為也隨之四起,愈演愈烈。

      山東聊城一位署名"一個支持你們的中國人"的消費者在給娃哈哈公司的來信中氣憤地說,非常可樂,是中國廠家開辟可樂市場景成功的產品,為中國人爭了口氣但如今各地市場上"李鬼"橫行,它們像蛀蟲一樣侵蝕著"非常可樂".我真的很痛心,我不想看到中國人剛挺起的腰桿又被中國人自己的冷槍暗箭打倒了。 

      改革開放以來,各種政策法規出臺的也算不少,但一旦涉及具體利益,便常常走了味。

      比如,許多仿冒"非常可樂"產品是通過專業市場流往各地的,而一些地方的工商機關本身就是市場的主辦者,地方保護加部門利益,它怎么會對打假動真格,雖然現在開始強調王商與專業市場"管"、"辦"分家,有的地方實際上卻明"分"暗"連",關系依然千絲萬縷,諸如此類的問題不解決,仍是企業發展的大息。

      目前,公司正在組織力量,進一步實施打假,并爭取通過全社會的力量和實施文化戰略開展一場新的營銷攻勢。 

      娃哈哈"面對強手、不斷沖擊"的理念 

      娃哈哈在自己的企業文化牛注入了"面對強手、不斷沖擊"的理念。 

      13年,在歷史的悠悠長河中只是短短的一瞬,然而娃哈哈卻在13年中從14萬元借款起家,發展成為國家大型一級企業,躋身全國最大經營規模500強和最大利稅總額500強,連續4年居全國食品制造業利稅總額第一位。公司主導產品娃哈哈果奶、AD鈣奶、純凈水、營養八寶粥銷量均居全國第一。公司注冊商標"娃哈哈"成為中國馳名商標。 

      1997年,產值首次突破20億元大關,利稅達到4.6億元。這標志著娃哈哈二次創業目標的實現。娃哈哈之路是一條改革之路,是實施企業文化工程結出的勝利之果,娃哈哈成長的背景呈史無前例的改革開放浪潮。

      從誕生到兼并擴張,從成立股份公司到現代企業制度試點,從生產經營到品牌輸出,娃哈哈的每一步都無不烙著時代的印記。娃哈哈的成功是實施品牌戰略的成功,是企業文化和"面對強手、不斷沖擊"的企業理念的勝利。 

      娃哈哈企業文化的基本內窖 

      娃哈哈在全國同行業中排行第一,面對侵權,它正在實施文化戰略,我們將拭目以待。反觀娃哈哈的創業史,它何以創造如此高大的形象和驕人的成績呢’娃哈哈自從誕生那天起,就沒有得到過國家酌一分錢投入。為了生存,娃哈哈人在市場風浪中苦苦闖蕩,飽嘗了酸甜苦辣。 

      娃哈哈的企業文化是怎樣形成的,有什么特征呢,齊心協力,共闖難關是娃哈哈企業文化和企業精神的集中表現。娃哈哈在創業之初,步履艱難。

      那時資金緊張,條件簡陋,娃哈哈的員工分秒必爭,抓住一切機會發展。夏天給小學供應冷飲是他們的一項業務,每當他們知道有學校需要冷飲時,馬上分頭行動。宗慶后常常冒著酷暑,腳踏三輪車,把冰棍送到學校,一次只賺幾元、十幾元,但他們仍然無怨無悔。 

      娃哈哈的企業文化酌又一個重要內容是尊重職工、愛護職工,公司上下,親如一家。娃哈哈集團超常跳躍式的發展,引來各界人士紛紛探秘。

      "船長"宗慶后的成功,離不開闖蕩市場的營銷技巧,離不開舍得花血本的巨額廣告投入,離不開新產品的開發;離不開廣招人才,但更重要的是他對人的尊重:尊重全體職工酌主人翁地位,調動他們的積極性、創造性,激發他們的責任感和參與意識,使職工感到在娃哈哈集團公司工作,可以最大限度地實現自我價值。 

      娃哈哈的企業文化的第三項內容是倡導全體員工"視廠為家,廠興我榮"的精神。娃哈哈人視廠為家,自覺維護這個"家"的榮譽。

      有一次,質量督部一名職工春節回家過年,在汽車站發現有假冒娃哈哈出現,他馬上打電話給廠里,把信息告訴打假辦的同志,很快抓住了假霄者。

      如此事例,不勝枚舉。由于娃哈哈名聲日益擴大,娃哈哈人外出時,總有羨慕的目光,在交通比較緊張、火車票和飛機票比較難買的情況下,一聽說是娃哈哈公司的人,馬上優先售給,職工深為自己是娃哈哈的一員而感到光榮和自豪。 

      娃哈哈的成功,首先是與他們樹立的企業文化分不開的,從娃哈哈的口號牛就可以看出,公司的艱苦奮斗、勇于開拓的精神。正因為有了這種精神的鼓舞,才使他們在創業之初,能冒著酷暑,為學校送去冷飲;在產品已初見成效時,又能毅然去開發自己的產品;當娃哈哈兒童營養液在全國打響時,又不失時機地開發了娃哈哈銀耳燕窩、娃哈哈紅豆沙、娃哈哈綠豆沙等許多新產品。

      娃哈咱集團提出的口號還充分體現了該企業的自身特點,很形象地反映出娃哈哈人特有的精神面貌。正因為企業是靠自己的雙手通過艱苦奮斗得來的,所以每個人都視企業為自己的生命,這也是公司成功的重要基礎。

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