時尚品牌網 資訊
2011-1-4 00:00
浙江省服裝協會(hui)副(fu)會(hui)長兼秘書(shu)長 韓禮成
產業轉移:服務要至廣大盡精微
“以前到外面辦廠,是礙于對方招商引資的面子。現在真的要轉移了。”今年下半年,董事長李如成坦率地對記者說。不要誤解李如成的意思,起碼在今年,雅戈爾把所有工廠都搬到中西部的可能性是零。直到今天,以全產業鏈著稱的雅戈爾,除了最新的漢麻面料部分,其他面料、服裝的制造都堅守在鄞州區,工人數以萬計。
但李如成說的是心里話。對服裝產業發展歷史諳熟于心的他,有一個直覺:寧波市人均生產總值已超過1萬美元,“在這種發展水平下,傳統制造業怎么可能繼續像過去一樣做下去?”
勞動力發生了變化,上漲是如此迅猛。在另一家寧波服裝龍頭企業——博洋集團,董事長戎巨川給記者算了一筆賬:兩三年前,工人加工資,每次加100元,今年一次要加300到400元;兩三年前,給工人加工資是一年一次,而今年以來已經加了兩次。
勞動力的變化,還不止漲工資這么簡單。我們在調查中發現,相對于工資上漲,浙江服裝企業負責人更難以適應的是新一代80后、90后產業工人。
“他們是出來看世界的。”令李如成感到無奈的是,到雅戈爾打工,80后、90后看重的不再是多加班就能多掙錢,而是有無雙休日、八小時工作制以及個人職業滿足感。而服裝企業崗位相對艱苦。在雅戈爾,每個月要流失1%的工人,一些年輕人在車間還沒干上幾天就走了。
工人當然可以不停地招,尤其是雅戈爾這樣知名度高、待遇又較好的企業,招工更具吸引力。但那些構成了浙江服裝產業基礎的中小企業,應對這些變化就沒有多少回旋余地了。
唯一的解決辦法是選擇性接單,只接那些附加值高的訂單。但恰恰在這方面,工廠沒有選擇余地。“溫州有近2000家生產性服裝企業,產能多的是,你不接訂單自有人接。”
發生在新一代工人身上的變化,深深刺激著每一位浙江服裝企業的負責人。他們明白,產業轉移不再僅僅是“狼來了”的警示,如果他們只能創造個位數的利潤率,尋找成本洼地已成必然。
那么,留下什么呢?“歷史經驗表明,先發企業總是把價值最低端的部分轉移,而把高附加值的品牌創意、產品設計、原材料采購、商品運輸、產品零售等環節掌握在自己手中。歐美企業是如此,浙江服裝企業也必須如此。”韓禮成說。
浙江省服裝行業協會正在與湖北、湖南、江西、安徽等省的服裝行業協會合作,為浙江企業尋找合適的代工企業,先將一部分訂單轉移出去,浙江企業集中精力做品牌、營銷。
之所以不選擇整體遷移,韓禮成認為,就目前而言,中西部的投資環境、產業配套還不如東部沿海,轉移的各種風險還比較高。而協會的服務需要照顧整體產業升級中的產業轉移:“第一,要用先進、適用技術改造服裝行業,包括引進設備、引進技術、引進人才,以便進一步推進產業結構的優化升級。第二,調整出口產品結構也很重要,提高技術含量、藝術含量和產品附加值,提高服務水平和國際化營銷水平,加大自主品牌走出國門的步伐,爭創世界名牌。第三,環境危機是現在各行各業都要面對的,我們會接著以建設資源節約型、環境友好型服裝工業為目標,降低物耗、能耗,實現清潔生產,推進循環經濟和行業的可持續發展。”
當前閱讀:服協會韓禮成:浙江品牌該走出國門了!
上一篇:李寧CEO張志勇詳解“關店”風波
分享到:
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術,支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術解決方案市場領導者Aptos...詳情>>翻翻浙江的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 natdwl.com, All Rights Reserved
733--------m.saintcharlesrowing.com
14--------m.plcwebdesign.com
559--------m.hbtopcloud.com
778--------m.tommyhale.com
68--------m.misgis.com