高曉東演繹波司登羽絨服的世界夢想

分享到： | | | | 2011-1-28 00:00

作為紡織行業的新秀，波司登股份有限公司總經理高曉東的才華、堅持和勤奮讓人印象深刻，從2004年開始獨立操盤波司登男裝業務，成為中國男裝領域品牌國際化的一匹“黑馬”，他近年來主持的工作像是一場“靜悄悄”的革命，承載著波司登未來的成功和財富，目前他正參與推動波司登多元化發展戰略。當選為全國紡織工業勞動模范，高曉東當之無愧。

　　少帥歸來主導男裝新崛起

　　1999年，高曉東赴美國CentenaryCollege攻讀工商管理并獲碩士學位。高曉東學成歸國進入波司登工作后，他主動請纓獨立操盤集團品牌經營重點項目——波司登男裝，著手創辦常熟市波司登服飾有限公司并擔任董事長。

　　多年的留學經歷使高曉東飽受國際時尚元素“歐風美雨”的熏陶，也對國際前沿的品牌定位與競爭理論了然于胸。他把在國外先進的服裝企業操作模式應用到自己的企業中，做品牌、做設計、做渠道、抓供應鏈。與國際知名設計公司合作，并且在上海、廣州、溫州等地成立設計工作室，將國際前沿的設計理念、風格和方法應用在波司登男裝產品上；以建專賣店和進中高級商場建銷售點的形式重新鋪設渠道網絡；將中間生產環節外包給常熟男裝OEM（原始設備生產商）、ODM企業（原始設計制造商），使波司登男裝在競爭激烈的男裝領域獲得了輕裝前行的發展機遇期。

　　理念先進、機制靈活的優勢使波司登男裝僅用一年時間就成為常熟十大休閑服裝品牌之首。波司登T恤更是在品牌林立、強手如云的男裝市場中脫穎而出，成為屈指可數的“中國名牌產品”之一。

　　挺進英倫實現新跨越

　　留學國外多年，高曉東獲得了國際化市場開拓與品牌運營的知識積累。開始男裝征程后，他經常遠赴意大利、法國、日本和韓國考察，并與國外設計公司合作，互通時尚信息。他敏銳地意識到，國內服裝行業進入門檻低，品牌化程度不夠，波司登男裝要贏得強大的品牌獲利空間，必須把品牌建設放在首位，并大膽走出國門，開拓海外市場。

　　2004年3月30日，起步不久的波司登男裝亮相北京中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）。機緣巧合，高曉東在展會現場結識了英國著名連鎖商GREENWOODS（格林伍茲）總裁約翰·漢森先生。他用流利的英語向對方詳細介紹了波司登男裝生產、設計、銷售等環節運營情況，并盛情邀請對方到波司登男裝常熟總部參觀考察，最終贏得與GREENWOODS的國際合作機會。2005年，波司登男裝以自主品牌獨立專賣店形式入駐GREENWOODS連鎖店，正式開始征戰英國的宏圖。借助對方強大的營銷網絡后，波司登男裝很快以精湛的設計和合適的價格獲得英國消費者的青睞，銷量以翻倍的速度迅猛增長,總銷量突破20萬件。

　　2009年3月10日，商務部長陳德銘在十一屆全國人大二次會議記者會上點名表揚波司登男裝，高度肯定其創新業務模式、拓展國際市場的做法。

　　品牌上攻呈多元化新格局

　　高曉東在男裝領域的出色表現和獨辟蹊徑的國際化“新路線”，使他成為波司登多元化轉型最重要的操盤手之一。出任波司登股份有限公司總經理后，高曉東正式從單一項目運營轉向掌控公司全局，推動企業多元化布局向縱深挺進。

　　經過縝密調研和籌措謀劃，高曉東直接參與主持波司登涉足房地產、商業零售、高新技術產業等領域。2006年底，波司登聯合體成功獲得國家高速公路網成渝地區環線宜渝(宜賓-川渝界)高速公路瀘州段項目的BOT招標，高曉東受命擔任瀘州東南高速公路發展有限公司董事長，直接主持項目投融資、建設和營運管理。此外，高曉東還大膽跨進酒店、房地產、寫字樓領域。

　　在高曉東身上，我們依稀可以看見波司登下一個30年的輝煌；那屹立在英國繁華街頭的專賣店，讓我們看見的是中國品牌的希望。

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