太平鳥挖掘中國式快時尚ZARA基因

分享到： | | | | 2011-1-26 00:00

在寧波的天一廣場上，集中著ZARA、H&M以及太平鳥旗下數個品牌的專賣店，短兵相接讓中國的時尚品牌都在心里暗暗考量，未來的快時尚如何行進？差異化之路又將怎樣開拓？

　　也許是偶然，也許是必然。當國際品牌ZARA、GAP等深謀遠慮、按部就班地深耕著中國市場的時候，本土的服裝品牌太平鳥也在快時尚的道路上一路疾馳。兩者間的市場似乎有些距離，但沖突卻不會因此而避免。

　　尤其像太平鳥這樣已經獲得了相當市場地位的時尚品牌，在今后的發展中，是保持風格，還是再謀轉型？找出適合自己的發展路徑，是擺在品牌面前一個不可回避的問題。

　　憑什么藍海勝出？

　　毫無爭議，快時尚已成趨勢。一件事情一旦成為趨勢或者潮流，那追隨者自然無法計數。前有古人，后有來者，對于太平鳥而言，決勝快時尚未來的倚仗究竟為何呢？

　　太平鳥的品牌負責人給出的答案是，一靠設計、二靠信息化、三是產業鏈的整合。

　　多年以來太平鳥不但與國內最頂尖的專業機構長期合作，還與國際多家設計機構深度交流，走在了國內服裝行業的最前列。太平鳥是國內第一個與ZARA深度合作的時尚服飾公司。每年太平鳥都會派出設計、管理團隊進駐ZARA交流、學習，將ZARA的先進理念帶回國內并深植發展。太平鳥一直以取法乎上的精神走在設計思想的最前沿。另一方面，不斷吸納專業設計人員，深入、迅速地開拓國內及國際時尚服裝市場，力爭打造全中國最具創意、最富激情的精英設計師隊伍，將時尚的觸手伸向全世界，以緊跟國際最新流行資訊及時尚元素，創造出更符合中國市場需求的時尚產品。

　　目前，太平鳥品牌服裝設計團隊，人數達到130多人，并逐漸向300人團隊發展。2010年6月太平鳥正式簽約入駐寧波和豐創意廣場，這標志著太平鳥邁向創意產業方向發展的新高峰。體現了太平鳥品牌未來的發展發向。這種改變，有利于太平鳥服裝設計團隊更廣泛地互相交流、學習，有利于激發設計師的創意靈感和創意元素的采集，賦予商品更多的精神性、概念性的附加值，進一步提升品牌創意設計的價值，有利于整體品牌的可持續發展。同時也將對太平鳥產生人才集聚效應，必將吸引到更多創意精英。人才的大量流入，將促進創意產業健康快速地發展，也為太平鳥未來的成長提供智力支持和人才保障，使其設計始終處于行業領先。

　　產品各個企業產品信心化控制系統對一點的新現代各個企業而言，說是切勿強化的網站內容。安寧鳥的產品各個企業產品信心化控制系統基本搭建初始早，就可以說在這款兒童服裝企業中，直到處于的較高的程度。自己以及建立聯系起了從購置到末端壓根一梯化的產品產品信心服務管理控制系統。在這款控制系統中，一點很小的話題都要被及時的發現并被良好的解決方法。這個年，大集團用在產品各個企業產品信心化控制系統基本搭建層面的相應費用在一千千萬元左右。大投進的直接性效用說是不要了因產品產品信心有誤稱、不準確的會引發的并不要影響，假想一下對的售銷不低于數十億的大集團而言，盡管是的小數點后的偏差，會引發的影響如果你說是幾5000千萬元左右。　　因此采用虛擬的模式英文加盟，永安鳥這對生產鏈平臺的依存度相對來說較高。這也在太大程度上上促使工廠不間斷重視這對進行合作平臺的資源的梳理。　　以種植重要的點概述，普通的定單制策略英文，四款兒童服裝從設定到售賣，普通要花上1年的樣子日子，快的也需要三四個三個月。而安寧鳥進行的是定單制與快單制相運用的策略英文，當中快單制從物品設定到面市僅需20多日日子，即使速度慢，把控種植、操縱倉庫就成重要的。現階段，安寧鳥已與本身的代工企業保持了穩定的戰略合作內在聯系，借助集團公司強的數字化管理維護本事，既以確保了物品的面市日子，又能夠降底了倉庫的發生。

　　太平鳥品牌負責人認為，快時尚是服裝行業里的朝陽產業。以前做服裝只能是傳統競爭方式，被貼上夕陽產業的標簽，既難吸引資金，也難吸引人才，更難吸引優惠政策；快時尚讓這些得到改變，讓人們在服裝這個傳統產業中，找到了充滿想像力的新天地，讓文化和思想變成生產力，讓服裝車間變成夢工廠，對資金、人才和優惠政策的吸引力顯著增強，讓知識經濟成為引領企業前進的根本動力。

一頁12 3 下一頁剩余全文

相關閱讀：太平鳥快時尚 ZARA 女裝男裝設計師產業鏈網購電子商務男裝排版：

PEACE BIRD太平鳥

[ 品牌中心 ]