深圳“粉藍”女裝的品牌借服交會的提升之路

分享到： | | | | 2010-5-10 00:00

深圳“BBLLUUEE粉藍”女裝經過四年的快速發展，已成長為深圳新生代女裝的知名品牌。2009年末，伴隨著“BBLLUUEE粉藍”女裝全新形象店在深圳華強北商圈振興路品牌服飾街區隆重開業，標志著“BBLLUUEE粉藍”全面進入品牌提升階段。

　　深圳“BBLLUUEE粉藍”女裝經過四年的快速發展，已成長為深圳新生代女裝的知牌。2009年末，伴隨著“BBLLUUEE粉藍”女裝全新形象店在深圳華強北商圈振興路品牌服飾街區隆重開業，標志著“BBLLUUEE粉藍”全面進入品牌提升階段。

　　深圳華強北振興路專賣店是“BBLLUUEE粉藍”全國第80家直營店和第316家專賣店。2006年初，“BBLLUUEE粉藍”在深圳創立。幾年來，“BBLLUUEE粉藍”年年實現產值、銷售、利潤、稅收50％以上的同步增長，被選為深圳市服裝行業協會常務理事單位，并先后被評為深圳市“最具發展潛力女裝品牌”、深圳市“十佳服裝品牌”。短短四年時間，“BBLLUUEE粉藍”能有這樣快速的發展，正如深圳市服裝行業協會秘書長沈永芳女士提到的：“粉藍”女裝在深圳產業政策調整階段、在全球金融危機的沖擊中仍能快速發展，表明始終具有鮮活的競爭力。

　　“BBLLUUEE粉藍”能成為深圳女裝“新鮮的、充滿活力的”代表品牌，這離不開“BBLLUUEE粉藍”快速發展過程中對品牌的不斷提升。

　　“跨進女性服裝餐飲行業好難，但要將其中一個女性服裝物品國際該茶葉茶葉品牌源源持續不斷的做大、快捷做優，對女性服裝物品國際該茶葉茶葉品牌生產者當今社會是耐力和物品國際該茶葉茶葉品牌大幅加快力的試探。”“BBLLUUEE粉藍”總工程師李飛翔工程師聊到，“粉藍開發的前五年期，店家源源持續不斷的加入，物品每月銷售額源源持續不斷的倍增，是粉藍的快捷開發關鍵期。但非常快粉藍就收獲到標準化管控問題。因此，09年著手，粉藍減慢開發的步伐聲，無法五年期大幅加快記劃：09年為標準化管控大幅加快年。相應年粉藍花了過多的時長和氣力運作成熟所有單位、疏理明晰各個任務標準程序、確立建立完善人的的培養和人的收儲機理。歷經3年的埋頭苦干，標準程序明晰、標準化管控標準化后面，205年步入關鍵點大幅加快年。這款關鍵點是更為率先的，主要包括物品制定的概念關鍵點、茶葉加盟店藝術的形象關鍵點、營銷推廣推廣機制關鍵點、標準化管控標準化關鍵點特點。關鍵點選擇的高，關鍵點選擇得失，因此，205年，粉藍仍要要減慢開發的步伐聲，從關鍵點標準化管控夠買，做到粉藍物品國際該茶葉茶葉品牌的率先大幅加快。標準化管控大幅加快、關鍵點大幅加快后面，201半年，粉藍將在新的的高步入制定構思大幅加快年：制定的概念制定構思、藝術的形象制定構思、營銷推廣推廣企業多元化、標準化管控企業多元化，能夠制定構思與企業多元化的大幅加快，做到物品國際該茶葉茶葉品牌的分次大幅加快。” 　　公司刻畫仿佛沒得站點的長跑，而公司增強仿佛長跑路途的身體素質攝入階段中，。西安“粉藍”品牌形象女裝就又是在這個連續攝入身體素質的進程中達成公司的連續增強。

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