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達芙妮陳英杰:手持“二奶”女鞋當空舞

| | | |  2009-6-26 00:00

有這樣一位臺灣帥哥,不遠千里來到上海,爲了令上海美眉們足下生輝,不惜誤入“鞋途”,甚至以月桂女神達芙妮(DAPHNE)爲“妻”。此人乃是永恩國際集團有限公司總經理、全國銷量第一的達芙妮女鞋的領導者陳英杰先生。

  拿起女鞋又摸又捏

  陳英杰母親家族是臺灣的鞋業世家。這個家族企業的第三代中,陳英杰的哥哥在日本讀書沒有回臺灣,他的姨表兄弟們大都比他小10歲以上,出於人才培養的需要,大學剛畢業的陳英杰告別音樂圈進入永恩集團。“那年我才22歲,還是個毛頭小夥子。集團雖說是家族企業,但對於來工作的親戚并不是照單全收的,有的來了三個月不適應就走了。所以如果以爲自己是家族成員就想一進集團就當經理,那是不現實的。我是從作業員開始做起的。”陳英杰說。

  陳英杰表示剛開始時很不習慣。過去當音樂人時太自由了,一般要睡到中午12點才起床,晚上像夜貓子,6、7點進錄音棚,到第二天凌晨3、4點出來,然後和一班朋友去酒吧,一直鬧到上午才睡覺。進集團後每天早上8點上班,晚上往往要加班到11點下班。陳英杰說總經理來作業班巡視時,如果發覺自己遲到了就會不留情面地開罵。陳英杰在作業班 和工人們一起打樣、制版,成天和牛皮、羊皮打交道。陳英杰笑著說:“皮料 的跳蚤也欺生,大概看我是新來的,又是細皮嫩肉的,老喜歡盯著我咬,到了三個月後才慢慢習慣了,跳蚤把我當朋友了。”一般作業員三個月就會調換部門,陳英杰卻在作業員的位置上干了1、2年,他說“主要是長輩們想磨我,要把我的性子磨掉,想讓我明白職業之路是漫長的。”

  自90、91年初創後,其生産集中於內地,但産品大量外銷,直到現在年産3000萬雙鞋中仍有70%外銷。當時,外銷的鞋子都是接國外的訂單後按照國外的圖樣生産,內銷的鞋子也照搬日本等國的式樣,沒有自己的鞋樣設計研制人員。後來發現這樣不行,集團高層提出一定要有自己的設計研制能力。總經理就說,陳英杰你來做設計研制。陳英杰覺得有點爲難,“總經理讓我放手去做,但我只有一個人,又沒學過設計,我以前當作業員學的是劃線,一下讓我去設計,就好比讓負責買菜的,改做菜式的設計,還要替這些菜設計菜名。怎麼辦,只有學了。到處去考察學習,還養成了到鞋店看鞋的職業習慣。”陳英杰哈哈笑著說,“到一堆女顧客 面去看鞋,營業員會問是不是替女朋友買鞋呀,一個男人拿著女鞋很仔細地看,感覺上很奇怪嘛。”就這樣,陳英杰一手創建起了達芙妮的設計研制部門。

  陳英杰看女鞋看出很多名堂。比方美國人的腳很長,中國人的腳較胖,日本人的腳的某些部位有點怪。他說業內流行著一句順口溜:“衣服是大奶,鞋子是二奶,包袋是三奶。你看街上服裝店最多,鞋店次之,包袋店最少。一般人買衣服最頻繁,鞋子買得少些,包袋買得更少。鞋是要和衣服搭配的,從鞋上可以看出女人的品味,有的人穿著得體,有的人穿鞋牛頭不對馬嘴。”

  陳英杰的總經理辦公室內一地女鞋,他就天天看時時看,看了不夠還“啪”往地下一坐,拿起鞋子把玩一番。一般情況下新鞋出爐後,會有集團內專職的試鞋小姐穿上新鞋讓陳英杰左摸右摸上捏下捏,看看穿著舒服與否,哪里的縫隙大了。摸女鞋成了陳英杰的職業習慣,有時和朋友聚餐,朋友帶來的女朋友腳上的鞋吸引了陳英杰的眼球,陳英杰左看右看上看下看還覺不夠,提出可不可以摸一下,朋友的女朋友很大方地伸出腳讓陳英杰摸,朋友們都知道陳英杰摸女鞋是專業,不是有什麼問題。“幸虧現在的女士也很大方”,陳英杰笑著說。

  消弭危機 重振達芙妮

  99年集團內部出現危機,由於操作方法上的問題和員工忠誠度的問題,一批包括內銷部總經理、銷售總監、商品總監在內的集團高層紛紛跳槽。

  99年6月15日晚上,陳英杰剛睡下,就被董事長派來的人叫醒,讓他去董事長辦公室。陳英杰說自己雖是董事長的外甥,但進集團8、9年只和他在一起開過兩次會,平時因爲職位低,連和他匯報工作的資格都沒有。去了以後,董事長竟足足有5分鐘沒有說話。“後來他說你來做內銷部總經理怎麼樣?我嚇了一跳,但心 沒有慌,畢竟我已經30歲了,比較成熟了。我就說如果你信任我,我愿意試試看。他說有你這句話就好了,你去睡覺吧。第二天中午正式發布了這個任命,我就平步青云當上了內銷部總經理。”

  當時的達芙妮正處於嚴重下滑階段,由於款式陳舊,價格偏低,穿了痛腳,還老是打折,在消費者心目中成了打折品牌。留在集團內的員工大多認爲達芙妮前途堪憂。現在派了個年輕人當領導,到底行不行,員工們都在觀望著。

  陳英杰對達芙妮作了重新定位,首先是調整了品牌圖案,確定品牌走中檔路線,接著設計了新式的專買店以吸引年輕女孩這一消費群體。當淮海路上的第一家專買店開出後,員工看了後嚇了一跳,達芙妮的專買店好漂亮。顧客看了後也吃一驚:這是達芙妮嗎?陳英杰還以壯士斷腕的決心淘汰了不合格的老式零售店,光2000年就關了50多家。陳英杰把他走馬上任以來的企業成長過程分爲三個階段,99年是震蕩期;從那時到2000年的一年半是穩定期,達芙妮實現了扭虧爲盈;從2000年到2001年底是發展期,目前已在全國擁有1000家零售店。上海的專賣店有50家,大商場 的專柜有20家,共計70家。

  達芙妮如鳳凰浴火般的獲得了重生,并連續四年蟬聯全國女鞋銷量第一。達芙妮“二次創業”的領導者和主要功臣非陳英杰莫屬。

  我的“上輩子”是上海人

  陳英杰懷疑自己的“前生”應該是上海人,總覺得自己的“上輩子”到過上海。來上海之前他看過周潤發的《上海灘》,聽到過很多關於上海的傳聞,心目中的上海非常神秘。91年第一乘飛機來上海時,一看到虹撟機場 的“上海”兩字就感覺非常親切。陳英杰喜愛上海的第一個原因是上海曾有過的那段輝煌的歷史。第二個原因是對上海人的印象比較好,無論是思維方式行爲規范還是敬業精神,都讓他覺得與自己特別接近。

  剛來上海時,他只有22、3歲,上海的臺商中很難找得到同齡人,所以玩在一起的年輕人幾乎全是上海人。第三是上海近年來成長爲全世界的亮點,讓陳英杰這位見證人對上海“在舊愛之外,還要加上新歡”。陳英杰認爲自己在很多方面已經上海化了。上海話能聽懂7成,在熟人面前還能說上兩句。他嫌臺灣的氣候太悶熱,北京又太乾燥,惟有上海最合適。上海的大街小巷他也很熟悉了,常常鉆進去找小餐館吃飯,他甚至知道馬當路後面有一條小弄堂,因爲那 有一個達芙妮的倉庫。

  1969年出生的陳英杰還沒結婚,他說已把達芙妮(古希臘神話中的月桂女神)視爲“老婆”了,對於未來的那個“她”應該是怎樣的,他還沒作具體考慮,但大致的方向有了,那就是如果比較臺灣和上海女性的話,他更傾向後者。他以爲上海女性比較與國際接軌,比臺灣女性更容易溝通。正如上海的女鞋流行趨勢與國際接軌是最好的,大陸城市中只有大連、青島還可以比一下,深圳由於缺乏歷史文化的底蘊就要遜色很多,臺灣也還不及上海。他對談戀愛結婚也有妙喻:“結婚就像買鞋子,看中了款式就趕緊下定單,不要挑了半天,過了兩周又來要求退貨。談戀愛拖得太久,結婚後就沒有新鮮感了。我贊同中國傳統的洞房花燭夜,把蓋頭一揭才看到新娘的那種形式。”

 

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