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2008-6-4 00:00
奧運會來到家門口,中國本土品牌卻遭到國外大品牌覬覦,它能否在后奧運時代得到延續?
“公司是否計劃收購一個亞洲品牌,如中國的李寧?”
“事實上,(耐克)的確有可能尋求收購一個中國競爭對手,或者一個日本競爭對手,以拓展其亞洲業務,進一步鞏固加強其亞洲市場的存在。”
《法蘭克福匯報》近日如是刊載了世界最大運動鞋與運動服飾制造商耐克公司品牌總裁查利·登森的答記者問。
已連續四屆成為中國健兒指定領獎服的李寧,在奧運會來到家門口之時,能否延續民族品牌的輝煌?
耐克發動全新攻勢
“我們該怎么做,依舊怎么做,不會為此驚慌失措。”得知這一報道,李寧公司北京總部相關負責人敖先生向記者表示,“我們已經看到這則消息,現在不可能有什么反應,畢竟耐克沒有明確意向。”
截至本報發稿,耐克總部還未對此事做出回復。但是登森公開表示:“當前我們的工作重心是在中國先建立并擴大耐克品牌影響力。然后進一步在中國鞏固其它品牌,如Converse或Umbro均將緊隨其后。”
中國品牌營銷專家范仲濤這樣告訴《國家先驅導報》,耐克帶來的是挑戰也是機遇,中國品牌要做好自己的品牌戰略規劃,絕不僅是把體育簡單轉換成商業,“最重要的是,不能對外國大品牌的收購趨勢不聞不問,應該知己知彼”。
“耐克公司未來將悉心留意可能適合我們的一切事物。”登森表示,盡管中國的制造成本不斷上升,但耐克不會轉移在中國的制造基地,相反,繼大城市之后,耐克將繼續向中國的二、三線城市擴張。
對這個傳聞,“本土品牌李寧應感到高興,至少表明中國市場的本土品牌已成為國際品牌的競爭者,”愛必富國際品牌管理集團總裁黃琦告訴記者,“當然也要時刻警惕,因為李寧的品牌美譽度和忠誠度還需提升,耐克現在的表態應成為李寧建設本土領袖品牌的沖鋒號。”
遭遇兩大品牌夾擊
五年前,零點調查與零點指標數據網合作的《2003年知名運動鞋品牌價值研究報告》顯示:李寧的品牌忠誠度為53.4%,為39.8%,耐克為39.1%。中國運動服裝市場實際份額也基本由李寧、耐克與阿迪達斯“三分天下”。
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