愛慕內衣董事長張榮明透露將首開高端風格大店

分享到： | | | | 2008-3-31 00:00

愛慕今年還有一個比較大的營銷上的考慮，要多開出幾家愛慕風尚大店。風格店、愛慕時尚生活店，面積比較大，有的可能達到五六百平方米的這樣的店面。在全國想開那么幾家。

　　記者：張總，去年的這一年當中，您旗下的四個品牌哪一個發展的最好？

　　張榮明：應該說發展的都不錯。咱們是老朋友了，咱們的主打品牌就是，增長率超出了我們的預期，包括男士系列，尤其是去年一年，有明顯的增長和提升。像我們的奢華高端的品牌LA CLover，去年一年又獲得了一個非常好的業績和成長。在顧客群里面得到了認可，進入很多高端百貨。

　　記者：能透露一些數字嗎？

　　張榮明：愛慕品牌增長了30％多，LA clover品牌增長率達到100％。愛美麗，就是我們最年輕的那個品牌，80后定位這樣一個品牌，增長率達到了120％以上。所以成長現在都非常好。

　　記者：LAclover這個品牌，它是定位比較奢華的，它的成長能到100％，您在將來的產品定位上，是否會更加強化于高端形象的建設？

　　張榮明：是的，我們想把愛慕做的更精致，更高雅，同時體現時尚的品位，LAclover就是把它做的更奢華，更高端。

　　記者：其實愛慕公司的內衣在全國的綜合占有率現在是排第一，那我想可能很多細微的變動都會牽動到你，最近的大環境中人民幣升值、勞動力成本也增加，這對你的企業戰略調整會產生怎樣的波動呢？

　　張榮明：這兩塊的變化對我們公司的影響不是很大，因為我們主要的市場是在中國市場，所以這兩個因素的變化，對出口為導向的企業來講影響是比較大的，那我們的現在也有出口的一部分業務，這部分業務應該說也受到了一定的影響。實際上我們面向的是中高端的客戶，但是由于畢竟是這兩個因素導致制造成成本增加。所以有點影響，從國內來看呢，主要還是整個制造成本增加了。我們的應對方法就是要更加專注品牌，只有把品牌價值持續提升，才有更多抵抗風險的能量。

　　記者：愛慕的設計師大部分是中國人。張總有沒有考慮像其他品牌一樣開展國際設計師協作，共同為愛慕打造新的產品？

　　張榮明：有這樣的考慮，因為我們內衣產品的制造過程當不僅僅是一個表面的設計，它更是整個技術工藝也的體現，因此不同背景的設計師對面料、文化、個人喜好都會刺激原有的生產，愛慕已經從技術層面展開對話合作，而不單是外觀的設計。所以我們今年首先要引進的是技術型人才，現在正在考慮，從合作聯合設計開發方面跟國外的設計師或者設計師團隊接洽。

　　記者：愛慕旗下有一個針對男性的“愛慕先生”品牌，剛才我們一直沒有具體談到，對于男士內衣的走向你是如何判斷的？因為女士剛才你說了是走向高端奢華的這個路線，男士方面呢？

　　張榮明：女士方面應該從時尚精致高端，我覺得這是一點也沒有錯，男士內衣可能目前中國市場上講沒有特別成熟的影響力特別大的品牌。所以這也是給我們愛慕男士品牌增加了一個商機，現在看來，就是說按照我們的規劃在發展，男士現在從消費者需求來看，特別需要高品質，能夠提高一種時尚，時代精神的這種內衣品牌，所以我覺得只要是能夠朝下一個目標去努力，這樣的一種品牌的市場基礎是非常非常大的，就是說男士現在也要變得更時尚更精致起來，男士對內衣的追求和選擇，越來越體現出個人的審美品位，特別是追求一個高生活品質的追求。

　　記者：2008年現在已經到了3月末了，接下來的時間當中，您的大手筆和大動作，向我們提前的透露一下？

　　張榮明：沒有什么大手筆大動作，今年就是說我們外為了迎接奧運會召開，我們正式地推出愛慕品牌的泳衣系列，以及運動內衣系列，這兩個產品線都會推出來。

　　記者：它會在哪個品牌下推出來？

　　張榮明：愛慕品牌，主品牌，其他幾個副品牌也會有一些品種，也會有一些設計師的款式，另外呢，就是說我們今年還有一個比較大的營銷上的考慮，要多開出幾家愛慕風尚大店。風格店、愛慕時尚生活店，面積比較大，有的可能達到五六百平方米的這樣的店面。在全國想開那么幾家。

　　記者：哪個城市你的首選目標？

　　張榮明：北京有，杭州也有，目前先是這兩個城市，上海正在談著呢。

　　記者：謝謝張總，向我們透露2008年內衣的趨勢。謝謝！

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