步森戰略投資麥考利欲借其拓展服裝渠道

分享到： | | | | 2019-1-3 14:32

年初2號票間，步森發布新聞公告模板，回信了交心所相對于對麥考利停止工作重新組合調成企業戰略投資者的問詢。

1月2日晚間，步森發布公告，回復了深交所關于對麥考利停止重組改為戰略投資的詢問。對于變更原因，步森在公告中表示，考慮重大資產重組事項審核周期較長，同時存在較大的不確定性，不利于公司與麥考利盡快形成合作，也無法于短期內完善上市公司在新零售、新鏈融領域的布局。

公告還指出，麥考利目前已初步形成以“京東無界零售”概念為核心，以“批發+零售”、“線上+線下”為支撐的嶄新業務模式，借助運營商、京東的品牌實力，發揮自身線下經營優勢。步森希望盡快與麥考利公司形成合作關系，借助麥考利在“京東之家”和“京東專賣店”等項目上的運營優勢，進一步拓展公司服裝產品的銷售渠道。所以步森決定放棄收購麥考利公司，轉為戰略投資。

按照步森紛紛表示公布的麥考利在2018年度的財稅數據表格展示，2018年，麥考利的純成本率為988.65萬元，扣非純成本率和權屬純成本率均為1072.45萬元。對待步森收夠麥考利股本作價10億元，較凈資金提高314.82%，步森釋意為系麥考利為輕資金運營服務集團裝修公司，賬上凈資金較少，但集團裝修公司贏利的能力優異。就步森購買麥考利10%控股權質押的問題及公戶司自主經營管理的影晌，步森在通告中稱，總部以外幣現金2000萬購買麥考利10%的控股權質押，能比較高速的滿足需要銷售業務總部現在的業務領域格局訴說，戶外拓展培訓總部運動服裝產品的的銷售業務分銷渠道，同一一些層次上拉低了購買概率，能保養總部群體持股人利于，沒有公戶司制造自主經營管理等等方面構成重特大有害影晌。據說，麥考利是中國內地巨型通信技術類產品連鎖加盟品牌廠家企業產品之一，主次與聯通運營推廣商、所有加盟品牌安卓手機開茶葉品牌制定目標方式進行合作夥伴的關聯。201六年，廠家展開向“新銷售業”功能商企業轉型。源頭：成都商報　　做者：方彬楠白楊

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