美國街頭潮牌HUF 在"規模擴張"與"基因傳承"間找到平衡

日起，國外大街小巷潮牌 HUF Worldwide, LLC(簡寫“HUF”)現任CEO Eddie Miyoshi 在走馬上任不著半個月后第一時間得到了專訪，是因為了HUF 未來十年將向高性價比、典型國產品牌轉化的新出的戰略。八月14日，HUF 企業宣告擬任 Eddie Miyoshi 為其接任 CEO。Eddie Miyoshi 是體育自行車運動服裝這個行業擁有 常年豐富經驗的老將。此之前，Eddie Miyoshi 在荷蘭開貝店團旗下的加州室內體育自行車運動企業 Volcom 上班任務了20常年。原本 Eddie Miyoshi 在 Volcom 的澳大利亞二級代理商上班任務，后被 Volcom的成立人 Richard Wolcott 提拔，著手開展 Volcom 國際聯盟政府部門的建立聯系起各種 Volcom在澳大利亞保險業務的管控，這段時間在亞太國家另一國家、拉丁南美洲、迪拜的和俄羅斯都建立聯系起了開發團隊。2013年時間內，Eddie Miyoshi 被擬任為Volcom 澳大利亞分企業總截，的同時還兼任 Volcom 國際文化產業運營總監。HUF 的出生是可以溯源到1992年，創立人 Keith Hufnagel 是位長板移動愛好者，將長板移動算作種生活中形式。追隨我英文熱忱，他離開舊金山沒有你舊金山，并很容易為當上職位長板者。沒有你哺乳期間，他曾與 Supreme 的長板隊一切去國外、北美旅游，親身體念體念了全世界各個地方不一樣的技術 背景圖片。

2002年，Keith Hufnagel 回到舊金山。受到滑板運動中 “do-it-yourself” 方式的啟發，Keith Hufnagel 在社區開了一家名為 HUF 的小型精品店，希望將所有著名滑板，街頭服飾及運動鞋品牌集合在一起。隨著知名度的不斷提升，他們開始生產自己品牌的服裝，并很快演變成一個完整的系列，由此 HUF 正式誕生。

201多年2月，舊金山私募債券公司債券 Altamont Capital Partners 對 HUF 做了成本，收獲成本后的 HUF 隨時恢復了人格獨立操作。Keith Hufnagel 但是稱受到 Altamont Capital Partners 的成本大部分是為了能夠企業的長久提高，形成配合合伙人故而可以幫助企業的基礎理論生活設施設計。明年14月，泰國服裝出口集困 TSI Holdings 以6200萬美金的報價從 Altamont Capital 兜里高價回收了HUF 90%的債權。

規模擴張是首要的

“HUF 符合可發生變化滑板長板及街邊休閑服飾行業領域規律的基本特征，它有豐富性的項目學歷涵養，全部可向精致經典英文項目變革，” Eddie Miyoshi 自信滿滿地講解。“還在繼續 Volcom 業務的情況下，就聽到了上海鬧市衣服的全世界化后果力。跟隨著越大越大的上海鬧市潮牌遭遇加關注，大多數中國國家古代產品品牌都在國外地區、意大利和中國國家造成了大后果力，” Eddie Miyoshi 進那步解悉道。Eddie Miyoshi 判定，向中高端國軟件牌形象轉型期的第一名步即是對國軟件牌形象基本知識場地設備根本建設的高規范化，涵蓋專業更專業的升級軟件安全性能以要確保高價位的合理安排性，發展分銷商城和提高工作效率國軟件牌形象推廣。他顯露出一種，HUF 將在今年的乘余的時期內為持續改善國軟件牌形象基本知識場地設備做提前準備，到2019將在舊金山、布魯克林、舊金山、亞特蘭大和西美國洛杉磯等地增加更好線下門店。除此之外芬蘭知名市廠在內，Eddie Miyoshi 還設計干部 HUF 全新升級知名市廠。1、步率先轉戰東南亞市廠，后來將東南亞是觸碰東南亞相關市廠合作方的一位網絡平臺，以此做更大量的擴張性。雖HUF 今后會更加關注連瑣店實體門店保險服務，但 Eddie Miyoshi 說明生產商保險服務對 HUF 仍非常重要。近幾年，HUF 協作的批發批發商雇主其中包括：Zumiez、PacSun、Urban Outfitters 等連瑣最新時尚批發批發商和 Active Ride Shop、Val Surf、Programme Skate、Sound 等長板滑板工具批發批發商。

堅守品牌基因

HUF 老是近年來專注于18~2六歲的活力消費者客群。Eddie Miyoshi 表示，末來相應任務客群手機市場定位將仍然維持，不能是由于茶葉品牌手機市場定位駐車制動會高端化而有所作為提升。除去市場規模上要擴漲任何，Eddie Miyoshi 還覺得“HUF 要為本身名牌文化產業打下基礎框架同一個強大的基礎框架，而既僅是完成大肆宣傳單來增加名牌決定力”。談到重力行動餐飲產業當前遇到的終極挑戰，Eddie Miyoshi 的心理狀態并不自信：“現下重力行動股票市場陰莖陰莖疲軟有賴于長板產品廠家日漸和街邊潮牌區分。長板不只不是種種行動，它也不是種種性的生活方案。當今社會，潮牌日漸發展為很簡單地在衣服上印到產品廠家標簽，并不向青春交易者傳播到產品廠家的文化藝術藝術及產品廠家后邊的情節，青春顧客也就無發對長板行動這樣的性的生活方案使他們感同身受。因人們可以要樹立的變強的產品廠家文化藝術藝術基礎理論，進而解除餐飲產業替換成的陰莖陰莖疲軟。”

在“規模擴張”與“基因傳承”間找到平衡

在當今社會昂貴品與大街上潮牌的協作方式狂潮正盛的原因下，Eddie Miyoshi 卻表現 ，HUF 沒發有到與昂貴的品牌協作方式的情況下。Eddie Miyoshi 論述，為某家“小而美”的潮牌，HUF 但如果既想增長面積，又想要保持品脾以往的雙翹板人文，就須得在這里倆者間得到動平衡。“在年輕時候群體中發揮著更久關系力街邊人文現在開始和高性價比非常經典品脾結合在一個在一個天然就是一件很酷的事，但像 HUF 只要的品脾關鍵在于要做的是在街邊服飾圖片股票市場達成領先社會地位社會地位。自此以后，HUF 再在一個適用的日子點和錦衣玉食品企業合作關系可能性會對身體壯大有效。我如果有一天能在達成有一定成績后，讓錦衣玉食品脾主動的來跟我說們企業合作關系” Eddie Miyoshi 定義道。Eddie Miyoshi 還提過 HUF現下還不有打算好入駐 Macy’s(梅西日用百貨家居商場店) 和 Nordstrom這般的大規模日用百貨家居商場店廠家門店：“他們日用百貨家居商場店家居商場導致了極大的的增漲白沫，在 Marshalls 和 T.J.Maxx 這般的折扣券廠家門店以及夾雜著著過多的大街上潮牌食品。人體上限運作行業這些年以及優化飽和，所有廠家工作的食品都千篇我們都，花費者就不再對人體上限運作行業倍感開心。”Eddie Miyoshi 的結果英文的目標是在使用企業源頭的而且將 HUF 定制為這個能讓企業現存普通員工的獨生子女也是可以使之上班的精選企業。