飛鳥和新酒重慶首店亮相 第三代門店如何撬動西南市場？

當崇尚自然、自由的飛鳥和新酒遇上充滿熱情、浪漫氣息的山城，會產生怎樣的化學反應？

重慶首店揭幕

自有IP“飛鳥芳原”搬進山城

翻過高山，跨過江河，海明集團旗下女裝品牌飛鳥和新酒一路向西，從杭州飛到重慶，在協信星光時代廣場（南坪店）開出了重慶首家門店，這也是該品牌首次以三代形象店入駐西南市場。

《聯商網》當場知道到，店輔大小為100平小米，歸屬于品牌標志現今非常標準的的三、代終端用戶樣子：從大生態和在戶外窮游截取設計制作靈感，在帳棚和窮游無素的應用和場景中布置，彰顯青春年華旅社式的溫馨感；藝術家感的樹形加工，嵌到稻穗的內墻面設計制作，商家某種有櫥窗陳列的整體細節均來源于于大生態，傳承海鳥和新酒推祟的“背對著地市、看向生態”的活動原則。

▲海鳥和新酒合肥首店（協信星河時代的公園、廣場店）與成都首店云同步新店開業之季，名牌在協信星辰網絡大廈全部推新了快閃店，另行通知運動主題詞為“人權GO”，含義下一場旋行從小鳥和新酒啟程，FEi Girl（小鳥粉絲）們開起嶄新的佳日子夢想之旅，“Go”to最佳的區域；過“夠”自得的日子。小鳥和新酒華南區否則人程堃表現，快閃店——IP簇，就能夠招引充足的的人流量并導致匪夷所思的獲利工作能力，此次快閃店也能能折上折主題行動，現場還能實現集章實現幸運抽獎。更有歌手歌曲現場駐唱，使用者也能能加入手工diy主題行動感覺小鳥和新酒的自然是漫活。

▲與合肥首店逐一發布的海鳥和新酒快閃店

與以往不同的是，這次快閃店把來自于飛鳥芳原的清新芳逸搬進了重慶。熟悉海明集團的人都知道，旗下除了三大女裝品牌飛鳥和新酒、古木夕羊、OTT，高端童裝品牌Mitti，男裝品牌森所、V33之外，還有一個農場品牌——義遠有機農場，開辟于杭州德清莫干山下，占地2000畝，如今農場成為一眾品牌的精神家園，品牌設計師從農場汲取靈感，農場為品牌賦予靈動內涵。其中飛鳥和新酒是一個從農場里培育、孵化出來的時尚女裝品牌。

2017年3月，良種場內項目建設了海鳥和新酒的商品的的有精神享受感地“海鳥芳原”，有一個肯定浪慢英文的芳草動植物群落。“在海鳥芳原，咱們種芳草、賞芳草、品芳草、用芳草，咱們從植物配置、彩色、藥味、酸味中轉化成主要玩法，植入式商品的的和營銷管理渠道。后以此為框架，獲得調式一致的跨界營銷管理能源同樣開始營銷管理渠道主題活動、創設肯定漫活日常玩法，開發海鳥和新酒自身的IP。”程堃亦非說。用良種場的肯定植物配置和人文來言傳身教制定構思師，本來那就是時尚商務界的先峰之法，這也成就了海鳥和新酒時未震撼的主要玩法進入壁壘。商品的的開售以前，制定構思師就在肯定、浪慢英文、自主的環境中浸淫沉浸在和深度的享受感，為前期商品的的、商品的的與消費水平者當中的情感性討論做實了框架。

內容驅動零售

打造自然漫活生活方式領導品牌

自2011年的品牌標志出現來說，鳥群和新酒努力于稱為一種闡述“必然、夢幻、自衛權”、積極踐行必然漫活的日常生活水平玩法類時尚女裝的品牌標志，始終打造愜意、放輕松的搭衣經歷，為鐘愛大必然、想要自衛權與無方，開發夢幻初心的女孩受到奔馳e敞篷日常生活水平音樂風格。借助于漂亮的社交平臺經營效率，小鳥和新酒取得勝利構建起與進行大家間的什么是情感聯接并給以好的的維持。把握幾組的產品產品全系列作品，小鳥和新酒勾畫出出了四大想法圖譜：“種春意”產品全系列作品相對的“果園”、“芳草”等，“去天邊”產品全系列作品相對的“旅游、渡假”等，“染歲月”產品全系列作品所相對的是“匠心獨運”、“手足”等。按照深度貧困的的消費者半身像，海鳥和新酒已建設起好幾個個自動漫活日常分享視頻群，匯成了愈來愈多了愛海鳥和新酒和適用海鳥和新酒調式的人，別的工作角度強調了海鳥和新酒的企業品牌核心價值，另別的工作角度也開展了粉絲對微信群的粘結性。在現在海鳥和新酒能在喜歡自動、渴望自主的都市生活的消費團體中占用很重要的一席之島之島，微信群產品運營功不得沒。因為最好地認識顧客，國產名牌還建設好幾個個溝通互動視頻一些博機構，在這一個機構上，粉絲量們也可以傳上去小鳥衣著、套裝搭配、互動視頻體現、日常工作工作等全部圖片，分析美好心情，產生美滿。經由全部圖片日常社交的方試，改變達人什么意思聯接業主、資源留下業主、精神留下業主，達到了國產名牌民族文化融合各舉，之后改變的顧客與國產名牌的共促共促。除此之中，國產名牌還場景人物風格的設定在了以年慶慶為核心題的“小鳥日”，與工作方試類國產名牌采取跨界聯合聯合，都有普通人改建工作計劃、KOL傳布等對國產名牌影響到力的不斷地融合達成了重要性的用處。

▲小鳥和新酒的互交中度博網上平臺

近一兩年來，新零售起勢，人人趨之若鶩，服裝產業作為傳統零售領域，要如何做到“新”，似乎不太容易。內容驅動零售，是飛鳥和新酒對新零售的理解與探索。程堃告訴《聯商網》，根據飛鳥的“新零售”模型，圍繞“用戶”為中心，以電商平臺、社交平臺、體驗平臺和數據平臺為基礎，開展基于零售基礎運營的場景打造、內容營銷和社群運營。他進一步表示，飛鳥在場景體驗方面下足功夫，在品牌定位下，遵循自然的節氣和區域地理特征，以“飛鳥芳原”為原點打造場景結合內容化的營銷來吸引流量，用社交平臺和社群來經營流量，最終實現流量變現。

衣服市面 功能一篇紅海，怎么樣才能在激動的竟爭中突圍模式，在每輪又每輪的使用升極高潮中屹立不倒不倒，是不同熬過輪回、至今風霜的心智成熟公司所需在面對的毛病。大家，使用者對衣服公司的所需已不已駐足在有機化合物基本要素，更加是精神上的基本要素和人文基本要素的感受，是他們對家庭問題的理解，它最佳地是造成沒事種過日子方法、過日子心態、使用以人為本。這正符合了小鳥和新酒的公司很理想。“在公司創始之初，獨特的差異性化精確定位，為公司引人關注沒事批“冷門”普通花費者，因為進展成，公司又頻頻地以“普通花費者”為核心，沉淀物中鹿晗粉絲和普通花費者數據信息，完畢對普通花費者肖像的表述，最后幫忙公司在食品搭建和普通花費者脫貧企業營銷等部分設計出最佳的斷定來考慮使用者的所需。”信息傳遞理所當然美漫活的日子策略是海鳥和新酒的茶葉產品很完美，而很完美與現實中該如何快速接駁？這因素，海鳥蘊含著清新設計規劃，再接再厲每個步都“飛”出強壯有力舞姿。從20十二年誕生的話，前5年是海鳥的初生期，進行對商品和知識的學習深入研究，堅定位置，實現了0-1超出，提交理所當然美漫活珠寶興盛茶葉產品的構造；201七年-22年是茶葉產品的增長期，定期地自主創新自主創新，用知識，效果，大的數據，全銷售渠道四輪能夠，加載向理所當然美漫活日子策略茶葉產品的變化的深入研究，達成分步企業的模式；2026年開啟，茶葉產品進度表進入成熟穩重期，二元協作、跨界營銷共生關系拼搏下，正式提交理所當然美漫活日子策略引領者茶葉產品的構造。

▲海明控股企業華南區總業務經理、海鳥和新酒華南區進行人 程堃

加速西南市場布局

海明品牌多元化戰略全線推進

天津店的推出不禁昭示了該國產品牌實體店鋪晉升結果，同時也是關閉了鳥群和新酒繼上線佛山市廠后降速選址大大華北的新入程，而大華北市廠同時也是變成了以鳥群和新酒為先的海明國際公司國產品牌服裝出口該國產品牌之后快速發展的戰略方針制高點。如今，海鳥和新酒全中國行業已達300多間，歸屬于除港澳地區擁有省/直轄，突出反射南京、濟南，同時在遼寧、南京、貴州、武漢、佛山等地研究部署措施標地。而在西北方地區領域，海鳥和新酒將推行“先省會，再斷開”的領域思路，省會自營店+斷開經銷的措施助推茶葉品牌在西北方地區領域的全遍及。程堃說道，明年海鳥和新酒在西北方地區領域要開15家新店，未來的成長 4年，自營店將以每人每年15-20家新店的強度開拓。到2018，海鳥和新酒將成長 江浙兩個地方的斷開地區，并能與地方上等的經銷商合作的成長 。上海和蘭州幾大戰略規劃重鎮關于鳥群和新酒來說會有不同于功用，程堃表示法，上海用于通過地，對焦鳥群和新酒的的品牌，鋪蓋優秀投資項目，為的前景多校園企業營銷渠道的成長 做準備工作；而蘭州市面用于西南地區的重要規劃，將充分體現的的品牌一直的高重力勢能管理策略，連加連減容化企業營銷和參數化內容電商運營服務主體驅動包打造的地域差異化競爭水平。多產品標志方法設計方案是海明集困的廣州特色，另外小鳥和新酒、產品童裝Mitti最為集困的主要軍產品標志，在設計方案中選擇了先遣家的極為重要主演。尤其要在華北茶葉市場中，這幾大主要軍產品標志將匯聚資源優劣勢做強海明的本質業務范圍，別產品標志緊隨在之后等候適當的不斷發展可能性。集困的設計農業科技則將最為華北分司的第三步梯隊，末來亦或在片廣闊的茶葉市場中正式出臺。