時尚品牌網 資訊
2018-6-28 16:43
女裝上市公司歌力思通過子公司東明國際以2.405億元的價格收購了Ed Hardy品牌大中華區運營實體——香港唐利國際控股有限公司(下稱唐利國際)65%的股權,并在6月支付5550萬元人民幣繼續收購其15%的股權。
現下,歌力思取得唐利國際金80%債權。歌力思董秘藍地透露,Ed Hardy茶葉國產品牌相較于前來,不單是是在茶葉國產品牌營運,是財報上,都就有了嚴重的升高。伴不停地時代潮流文化水平的誕生,潮牌的消費群不要再只是有限性于年輕態受眾,其消費群的時間跨越正不停拉開。從財報分析,Ed Hardy20十五一整年純成本 約為4300余萬是群眾幣。在收購站那年,該數子已增大至1.45億群眾幣。因為銷售業績的幅寬上提升自己,Ed Hardy系牌子營銷實際唐利國際性市值也幅寬上增長期超過了300%。公開性數據表明,14年11月,歌力思時需購買唐利全球65%債權時,其整體上上市場企業估值的為3.7萬億美元國民幣。2014年4年,歌力思公布通告,擬在繼續持股80%的核心上,進而一個腳印購買唐利全球10%債權,其整體上上市場企業估值的為17.55萬億美元。 到3年時刻,唐利新國際整體性股票估值上漲波動達到了374.32%。對此事,Ed Hardy CEO周澄說,首要主觀原因是Ed Hardy企業國產公司營銷思路和整個市場營銷思路日趨成功的,與歌力思在企業國產公司方式、企業國產公司營銷、方式處理等上會產生了比較好的分工協作不確定性。藍地代表,Ed Hardy在各自面都具有歌力思的規格,交涉局部等待時間很短,親們一些從的合作的視場角去游玩前,歌力思能為Ed Hardy展示金額、方法等環境資源的支持軟件。Ed Hardy項目的加入到是公戶司原有項目陣形的至關重要繼續補充。情況上,而對于企業融資,歌力思經常呈現出明晰的思維和要求。總結結尾為十項標準:八是企業融資標識創立人和豬體系化管理系統團隊圖片最該相信;第二是擬企業融資標識需不需要與平臺當下該品牌有顯著協作性;三是標識體系化管理系統管理系統團隊圖片有獨力營銷推廣工作能力;四是標識體系化商品種類金融業務有的營業收入成長面積,可能為所處各個領域的為主導;五是擬企業融資標識有科學合理的市值。“素,歌力思仍會連續以單位并購是 切入點方式,連續導入高端大氣到輕奢主義準確定位的品牌標志,高單位的的品牌標志陣容,進一大步放小攜手現象。”藍地說明。當前閱讀:Ed Hardy估值增長超300% 詳解歌力思多元化并購邏輯
下一篇:JOHN WEHL雋唯男裝2018夏上新系列重回復古氣息濃厚的90年代
分享到:
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術,支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術解決方案市場領導者Aptos...詳情>>翻翻歌力思的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 natdwl.com, All Rights Reserved
733--------m.saintcharlesrowing.com
14--------m.plcwebdesign.com
559--------m.hbtopcloud.com
778--------m.tommyhale.com
68--------m.misgis.com