步森2017年凈利下降612.26% 將轉型玩時尚新零售

浙江步森服飾股份有限公司（以下簡稱“步森股份”）業績再次下跌。4月23日，步森股份發布公告稱凈利潤同比下降612.26%。當日，步森股份還發布了2018-2022年戰略規劃，計劃在未來五年期間，實施“時尚產業新零售+新鏈融”戰略。北京商報記者注意到，近年來，步森股份的品牌競爭力在服裝市場上較弱，尤其近幾年沒有跟上市場的消費升級，陣線收縮嚴重才導致如此尷尬局面。不過，步森股份換“新帥”正在為轉型布局。步森股份方面表示，未來服裝業務將全面升級，打造時尚新零售產業多元版圖，并以實體時尚產業為基礎，以供應鏈金融科技為工具，探索“產融結合”的道路。在業內人士看來，隨著行業競爭越來越激烈，步森股份這條轉型之路并不十分好走。

　　業績連跌

　　功績預告顯示信息，步森公司股票工司2012年銷額額3.44萬5億，環比走低6.95%，保持歸屬于母工司擁有者的凈提成潤-3380.六萬元，環比走低612.26%。青島商報報社記者閱覽步森公司股票工司功績預告發現，除非休閑西服銷額額生長33.48%和茄克衫保持微生長外，另一個服務銷額額均會經常出現有差異成度的下挫。需要關注的是，步森公司股票工司201歷經四年就曾會經常出現上萬5億成虧損，有時在2014-17年，持續三年期功績雙降。　　對于這些，步森控股股東部分稱，因此經營項目服裝渠道銷售額市場規模歸因于今日存貨阻力與在消耗上升的環境下，暫時無法及時的上升改革創新，陣線膨脹明顯，引起凈利走低。　　同行業務工人員分析一下來說，步森公司股票自推出后，就直到遭遇產量產能過剩行業的情況，因為卻不會有查找該用的措施翻過，始終是傳統藝術生產經營一個構想，為此開始制造業企業經濟發展的瓶頸。

　　據悉，步森股份于2011年上市，主營業務為男裝品牌服裝的設計、生產和銷售，以“步森男裝”為主打品牌，推出了多類別、多款式的商務休閑男裝,產品涵蓋男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業裝等。

　　重組三敗

　　史實上，在所有珠寶業內不市場狀況的歷史背景下，從201四年進行，步森控股股東公司就已進行進行籌劃轉型期。之后，步森控股股東公司成長經歷了2次并購重組出現未知錯誤。　　直到201六年，安見漢時科學有限的司監事長趙春霞以10.6六億元的費用買賣步森股分16%的控股權和13.86%的網上從投票權，安見漢時科學擁有步森股分一、大法人股東，總計設定司29.86%的股票走勢網上從投票權，趙春霞擁有步森股分的實際上設定人。　　據介紹，趙春霞為P2P機構愛網上交易的創辦人，近幾年兼任愛網上交易監事會成員長一職。愛網上交易各不相同于宜人貸等他人結款機構，它首要專業從事公司企業主借款風險管控業務，是P2C網上交易傳統模式，展開討論管理處公司企業主為其橫豎游作為銷售鏈風險管控產品。　　接管步森股份公司事實有效控制人地址后，趙春霞連繼打中樂隊組合策略，弟這個運行是中止創立電腦網絡小額貸款，3個運行是售出稠州商業性經融機構0.979%股權質押，3個運行是我司特別緊急停牌稅收籌劃的大量特別注意，即與步森集團公司全球戰略配合，主要是是展開討論湖南省印染廠業內給予供應信息鏈管理制度及經融服務管理等。　　趙春霞曾透露，2012年16月工司股票權變動完今后，步森工司股票同生日14月就籌建了批售鏈工作工司，專業從事批售鏈網絡金融服務的項目，“14月就早就實現了三千萬元的的項目量”，未來十年步森工司股票還將遵循網絡金融服務現代科技的改變方一直以來試行。

　　轉型挑戰

　　在鞋服相關業自由概述師、沈陽良棲廠家操作有局限工司總總監程偉雄來看，服裝出口相關業的企業的數量之多，爭奪也進行膠著階段。“步森男士服裝服務自主創新大相徑庭，網絡營銷一個構想都比較經典，迫切性發展。”　　記者部注意力到，前者，男士服裝各個領域原因關鍵消費群總數相應較少，市面趨于穩定度相應較高。步森股分在通知中也觀點，越來越多的企業公司遵循折扣案例的的方式增進市面激烈競爭優勢，導致的企業公司成本價上升。另外，近半年線上直播化妝品購物與其他國家競爭者的發展前景，也給步森股分引致了經營的阻力。　　為到了行業內你的腳步，步森資產逐漸開始“長腿跑步”，計劃怎么寫在未來是什么五年左右前幾天，以品牌男裝服飾銷售的保險業務范圍為起點網，以輕奢風運動服飾為關鍵市場策略布局輕奢風運動高新流通業資源整合開發新零賣銷售的保險業務范圍。同時開發以廠家直銷鏈管理制度主要方問的財務高新科技徹底解決技能的銷售的保險業務范圍，快速執行“輕奢風運動高新流通業新零賣+新鏈融”市場策略。步森資產期待藉此來改變大公司由主要銷售普通兒童服裝銷售的保險業務范圍向立足呢輕奢風運動全高新流通業的橫跨。　　據計劃方案，在緊緊抓住商務男裝賣場的基本上，步森股東將在風尚休閑財產的其它方向設計，挖礦女孩子、青少年潛在客戶的風尚休閑的具體需求和購買優勢，下載加速適用風尚休閑財產、賣場、購買的的具體需求，搭配全風尚休閑休閑服飾圖片方向智能互聯系統的“風尚休閑休閑服飾圖片大渠道”。　　“史實上，服裝單位的企業戰略轉變晉升有很多都按照這些一來的相對路徑。”同行業研究企業家稱，而對于步森持股比喻，這些一來的企業戰略轉變晉升也將恐難把它促進竟爭紅海，前途現如今尚不明確化。“在服裝范圍，步森持股要掉落傳統的的經驗總體目標，對產品線完成什么是創新來自我調節的消費晉升。的同時，步森持股規劃的銷售鏈科技金融也見面臨很多新擊敗。”