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2018-4-19 11:08
在所向披靡的零售商一旦進入復雜的美國市場經常會吃盡苦頭。如Uniqlo 優衣庫早在(zai)2006年(nian)已(yi)經企圖搶(qiang)占該龐大的(de)市場,唯(wei)至今仍苦苦摸索可(ke)行(xing)的(de)經營(ying)模(mo)式,反復(fu)擴張、關(guan)店、調(diao)整商品構成等策略,然而(er)直到最近(jin)的(de)2018上半財年(nian)仍在(zai)虧損。而(er)Primark 也在(zai)2017年(nian)底(di)以(yi)表現(xian)不及(ji)預期(qi)為由宣布(bu)縮小三(san)間店鋪(pu)的(de)規模(mo)。
專員公司Customer Growth Partners 總才Craig Johnson 認同Primark 大組成部分美利堅店面設于購買東西超市,辦公日流產根本無法企及高街商業房,另外該知名品牌體現了價格誘惑專業優惠政策,純利受阻,其投資收益本事主要上全賴國戎的賣場戶型和高銷量體積密度大力支持。 ABF 首席總裁下達官George Weston 在現在工作績效咨詢電話會儀上說美國的項目的呈現真令人鼓勵,與此不僅而且安全決策層仍在認識該市場,孩子寄望佛羅里達新店可打造在家居商場方法和初一地理地位都各種的零賣生態做小買賣的臨床經驗。 眼下美國的零售氣候也有利于Primark 開展擴張,為了降低這兩年零售商關店潮和破產潮所推高的空置率,商場運營商會不惜以優惠的條件引進能輕易帶動人流的Primark。
截至上半年(nian)底,該品牌在(zai)(zai)歐洲和美國(guo)設(she)有352間(jian)門店(dian),當中184間(jian)設(she)于(yu)英國(guo)本土市場。雖然Primark 拒絕電子商務(wu),但熱切擁抱數(shu)(shu)字營(ying)銷,ABF 在(zai)(zai)財報中指出無(wu)論數(shu)(shu)字渠道還是社交媒(mei)體Primark 的粉(fen)絲都有強勁增(zeng)長。
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