Calvin Klein和Raf Simons分手的原因是什么？

近日，Calvin Klein 品牌和 Raf Simons共同宣布，Raf Simons將離開Calvin Klein，不(bu)再擔任 Calvin Klein 品牌首席創意官一職。Calvin Klein 也將(jiang)不(bu)會(hui)在明年2月的2019秋(qiu)冬紐約時(shi)裝周上辦秀。

Raf Simons曾為Calvin Klein

帶來不可忽視的效益

Raf Simons在2016年8月以首席創意官的身份加入Calvin Klein，距今有2年的時間，在這個角色中，Raf Simons負責決定Calvin Klein品牌全球創意策略，包括設計師品牌、contemporary系列、副牌、牛仔褲、內(nei)衣和居家等(deng)類別，同時監督全球(qiu)營銷(xiao)與公關、視覺創意服務和店面(mian)設計等(deng)各方面(mian)。

在就職的三段時段內，Raf Simons對Calvin Klein展開了大砍刀闊斧的改革方案，涉及到制定了新自定義商品線 Calvin Klein By Appointment，轉變了僅有內衣文胸最著稱的反腐敗斗爭，更改logo，轉變廣告大面積推薦裝修風格，邀約卡戴珊皇室家族來拍好廣告大面積推薦，轉變茶葉店結構設計與造型文學家Sterling Ruby公司合作俄羅斯麥迪遜大道北656號的頂配店等。以前Calvin Klein給人的獨一需求就算超撩人，在Raf Simons的主導地位下，Calvin Klein漸漸的說再見了去年超撩人的印象，就是往“藝術創意感”與“浪費感”去最靠近。那些取得成效確鑿興奮了這些季度、半年度工作績效的持續增長。Calvin Klein母機構PVH控股實業公司推送2015年二、年度財務上報，上報期后，機構管理處該品脾Calvin Klein薪資收入月環比猛漲18%，在非洲和東南亞的同店銷量額強化為5%，在北美地區市廠的強化則為2%。前者，PVH控股實業公司工作計劃到2015年下6個月，與上一年整定值相對，市廠費用支出 將提高約1300萬元，最主要的進行在該品脾Calvin Klein。PVH投資集團簡介頂尖執行力官Emanuel Chirico對Raf Simons寄以了很高的指望，早已公開的代表要把Calvin Klein母機構PVH創建變成了年售銷工資收入100億澳元的投資集團簡介。

Raf Simons與Calvin Klein分道揚鑣的導火索：

PVH集團第三季度報的業績

在一產品的創新下，Raf Simons把Calvin Klein的的產品定位系統提高了了眾多，就是好景長太快，PVH集團公司廠家簡介最后第一季度匯報顯現，Calvin Klein液壓機增長速度正激增減緩，然而都已經 拖累母廠家PVH集團公司廠家簡介。PVH集困公司在截止到4月份4日的3三個月時間內，年工資環比增漲7%至25.兩億人民幣，但敵不過剖析師預想的25.三億人民幣，純利潤率則環比增漲1.6%至2.4三億人民幣。2021年前9三個月時間，該集困公司年工資環比增漲12%至7兩億人民幣。這但其中，Calvin Klein售銷提升降為2%，息稅前的利潤上漲率超過了17%。Calvin Klein在比如全國再內的知名中南部的薪資盈利擴大3%至4.810億人民幣，較上年當期20%的提升較大成長期放緩，南美市場的薪資盈利則擴大1％至4.83億人民幣。這但其中，總批發平臺售銷額的擴大被直營店零銷平臺售銷額2%的下跌所沖減。205W39NYC系：2012年四月，Raf Simons 發表聲明 Calvin Klein的樣衣全系列轉戶為205W39NYC，指出了“NYC”。PVH集團官網對 205W39NYC 寄托了厚望， 的總加盟可達了6000萬至7000萬人民幣，奶茶店也從30家增高至300家，可能205W39NYC才能快速發展起到收益，但205W39NYC的市場上影響卻大大沒能可達預測。對這公司頂尖執行力官Emanuel Chirico失言不諱地表示法， Raf Simons全新表述的Calvin Klein 并未受市廠受歡迎。

TFS見解： 1.“去人們化”，冷艷的茶葉市場線上營銷措施，讓Calvin Klein失了原本有的網友歸類，同時也強化了新型名將消費額歸類。

Calvin Klein誕生于1968年，至今已有50年的歷史，Calvin Klein反映了美國時尚精神：年輕、快節奏、自由。因為體現了十足的紐約生活方式，Calvin Klein的服裝成(cheng)為了(le)新一(yi)代(dai)職業婦女品牌選擇中(zhong)的(de)最愛(ai)。Calvin Klein的(de)產(chan)品的(de)重要風格(ge)之一(yi)就是性(xing)感，因此在廣告中(zhong)這(zhe)一(yi)特點得到了(le)淋(lin)漓(li)盡致的(de)發揮。

Calvin Klein隸屬于一汽一汽大眾邁騰邁騰化線上營銷，有著多廠家線，之前的年市場提升了80億元，而Raf Simons對Calvin Klein的一系創新都是“去一汽一汽大眾邁騰邁騰化”，向更高一些的廠家導航定位去開發。有相應的在職人員數字代表，Raf Simons創新在此之后新Calvin Klein的風格使原Calvin Klein的鐵桿微信粉絲感覺不適用，如此美工的定制讓你們不可hold住。也會有對應的時裝搭配評論留言人表達出來，風尚與工商業區性的是密無法分的，Raf Simons 的設計方案并不會有提升美工和工商業區性的之中的穩定平衡，美工多，而工商業區性的太少。既然在RafSimons就任Calvin Klein的首位樣衣款型領取風尚界的人的保持一致贊賞，也帶了極大的題性，雖然這個世界以廠品的產量為硬人生道理，工作績效平平就可以表明了這種“稱贊不叫座”的廠品并不會受的市場受歡迎。2.  過高的收費思路。205W39NYC題材的針織衫符合了2萬各族幣，西裝外套也符合了一萬五各族幣，過高的費用高于了指標消費額額者的能受范圍圖，使原始“一汽大眾邁騰化”的CalvinKlein讓消費額額者望而止步了。

對這控股集團首席總裁完成官Emanuel Chirico公示表達出來了本人的愧疚之情，并將困難矛頭落于設置經理助理RafSimons——“不管怎樣是設置的時尚潮流度還有市場價大家都走得越來越遠和挺快。3.  PVH群顯示的前景將產品品牌更服務業化，以字母銷售渠道為主導，盯住全新人的客戶。PVH實業公司公司簡介總裁履行官Emanuel Chirico說道，就可以對 Calvin Klein 加盟項目未來是什么不斷發展企業戰略得到調節。從17年開始，Clavin Klein Jeans 就可以更商業樓性的化。Calvin Klein并不注重205W39NYC 高軟件線，而刪掉了Calvin Klein的最終目標網上消費額歸類千禧代和 Z 時代。實業公司公司簡介將適時減縮我們對 205W39NYC 產品的交易，并對該產品利用具有商業樓性的化的大方向。額外實業公司公司簡介將移動加盟項目網絡營銷行為的主要，以羅馬數字渠道管理應以對加盟項目實現推廣營銷，大幅提升加盟項目在Instagram等平臺子上的爆光度，吸納比較多的新幾代網上消費額者。