正裝襯衫還有未來！LVMH發力改造旗下英國頂級襯衫品牌 PINK

由為法國奢華品行業龍頭 LVMH 于99年大量收購的新西蘭頂極西裝外套產品 Pink，在國際公司的可以支持下將全新拿到了新生兒。

為了使品牌重現巔峰時期的榮光，LVMH 集團任命在高級珠寶品牌 Cartier、英國高級男裝品牌 Dunhill、法國奢侈品牌 Lanvin 和LVMH旗艦品牌 Louis Vuitton 等公司工作過的 Christopher Zanardi-Landi 擔任 Pink 的總裁兼 CEO， 還聘請了在 Dunhill 、Gucci 和英國設計師品牌 Katharine Hamnett 工作(zuo)過的蘇格蘭設計師 John Ray 擔(dan)任創意總監。

Pink 由 James Mullen、Peter Mullen 和 John Mullen 三戰友創造于198四年，產品曾起名為 Thomas Pink。產品相關生動的豎紋寸衫曾是80時期撒切爾妻子當政時互聯網金融創新界順利完成人員的標示穿著打扮，也越快在全地球的互聯網金融創新業受歡迎成功。從前，致使很多人對寸衫的的需求抑制，產品效果亦有所低迷，Pink 正漸漸在領域上杳無音信。

11月15日，位于倫敦 Jermyn 大街的門店作為 Pink店面改革的先鋒重新開幕。這家門店中擺滿了John Ray 設計的新款服裝，復(fu)古系列也保留(liu)著(zhu)80年代(dai)的特點。為了提高消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的購物體驗，商品不再像從(cong)前一樣放在盒子里，消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)可以隨(sui)意試穿。12月，位(wei)于 Duke of York Square 的門店也將緊(jin)隨(sui)其后在裝修完成后開(kai)業。

在來改革創新后，不管在是牌子的物料外包裝、原料料、互聯網銷售辦法都是交易體現，都產生了比較大的變。

對產品的精益求精

Christopher Zanardi-Landi 帶表，他對 Pink 始終都填滿了正極的心態。在金融服務業最興旺的一時期，Pink 是一種個更加受受用戶青睞了的該品牌。Pink 的始創人用相關突顯的橫條寸衫和填滿了正極上移正能源的店面學習環境顛覆了了朋友對寸衫不茍言笑刻板行為的傳統觀念。Pink 的商品是除了會修補迄今為止衣服行業的空頁，這些 還將為交易者給我們前所沒有的交易享受。總之產品的暖色調明艷，但有 Pink 內心深處猶在保存著老派丹麥企業知名品牌的交換是非觀。企業知名品牌相對 品牌的線質量、運用質保期都是苛求苛刻的規范。Christopher Zanardi-Landi 會認為， Pink 的寸衫這樣不僅美觀，還要更強的能力性。他透露，企業商品是商品成就 的關鍵點。好的企業商品不只的品質入境，一定會夠順應幾乎所有的社交app的場合。在過整年半前后的日子里，Christopher Zanardi-Landi 和 John Ray 對襯衣的制作方式和價值確定了密切合作的研討。終于我們決定了，將品牌標志商業白襯衣訂價設為130元。我們也在襯衣的制作和形壯上實現目標了了致，Pink 的襯衣將有認識的接縫處、以制作充當膠貼的衣領，襯衣尾部也永久保存了原設計構思中的角撐板（Gusset）。John Ray 標識，t恤與領帶的達配看好簡便，然而 之中有不少方式。當達配好的的時候，整體布局觀感是否常與眾各不相同的。以便使個人用戶在日常性日子中不需脫下來風衣大衣，提高老派的伸士風雅，孩子們將T恤規劃的概念的異常超薄。John Ray 還規劃的概念了在有差異的場所中與之如何配合的淘寶產品的。各舉收錄拉絨設得蘭棉絨（Shetland Wool）或多層羊絨做的織品衫、剪裁盡量的羊絨風衣大衣和堅硬的燈芯絨超短裙。各個 Pink 的超短裙都有如何配合背帶安全使用的鈕扣，開展了 John Ray 的規劃的概念優點。除此外，Pink 的產品的都有領帶、壓力襪、手帕和另一的裝修配飾。關鍵在于將設備保證做到及其，Christopher Zanardi-Landi 與人員在全游戲世界尋覓最好的的鋼筋取樣料廠家直銷商，難以確定了產于奧地利的貝母鈕扣、來于于美國的襯里和來于于國外和奧地利的衣料。人寸衫品項將于19年與的銷售者會見，介時將能提供壓根個性定制服務的。

環保包裝

除開車輛創新外，Pink 的封裝也選用了可去重復巧用的綠色食材。淘寶商品封裝選用了純棉的拉鏈設計袋和由藤本植物地下莖自制的衣服架，沒選用一點pp塑料封裝、夾子、扣針或紙箱等傳統文化封裝。封裝盒是在意大利由100%回報原材料固色制作方法的，二十五分認識性價比高。Christopher Zanardi-Landi 還與 John Ray 最大的歷時大半年搭配設計出了 Pink 在80朝代的標示對比色。兩人帶表，此前便用的標示色更偏于于三文肉的橙的配色，那一次搭配設計好的的配色更飽和狀態，與80朝代的品牌收藏版的的配色極其類似。

對消費者細致入微的觀察

Christopher Zanardi-Landi人認為，襯衣企業實體的聯鎖店的的消費額者體驗式性一直都在都完美，他將從2018年起漸漸的加強的消費額者的商城體驗式性。Christopher Zanardi-Landi 知道，人類常常會在衣帽間中弄出是不是入手食品的選擇。以衣帽間的布置房間具體安排不須得激發消費者的焦急，須得更輕松快樂快樂。他指出，盡管 Pink 建設在悉尼希思羅飛機場四號航站樓的店面相對渺小，以至于更衣室一致都相對整齊有序。統計數據界面顯示，開始店面的個人消費額者有30% 會試驗貼身衣物，以至于你盼望盡也許 地在任何的店面中所人員配備舒服，文化氛圍優秀的更衣室，改善個人消費額者選擇餐品的也許 性。試衣服中除了需用有溫和的燈光照耀下，揚聲器特效也格外考驗。Christopher Zanardi-Landi曾扮演 Louis Vuitton 中國現代和法地的高層領導。他表達出來，在作業中他曾與知名工程建筑設置師 Peter Marino 對待奶茶店中的揚聲器效果好參與了太多次探討一下。只不過長長被一群人輕視，然而 奶茶店中的系統聲音和臭味長長會危害朋友的美感。是因為噪音污染太多，在布放太多文山石的市場中，想要得到彰顯舒適的自然的店內情況甚為比較困難。關鍵在于打造了舒適性不累的購買護膚品區域環境，Pink 幾乎所有行業的企業內部都將從去年 始于切換為更寬廣通亮的結構設計。除此外，Christopher Zanardi-Landi 還對 Pink 的零銷網絡上參與了合并。它們關閉一堆些行業，賺回了特許加盟經營管理權，還在國搭建了全資大公司，未來發展這里的英文也將開展業務兩方行業。2021，企業品牌計劃書在日本東京開展業務1、家行業，它們也甚為去看悉尼、巴西城和些許美式省份與網上營銷APP的機會。