英國設計師品牌Anya Hindmarch銷售下滑虧損擴大，披露改革計劃

美國時尚結構設計結構產品設計師 Anya Hindmarch 當前表態發言，同牌最新信息財年的虧損額延續提升，近年已關閉數大門口店，此外正如火如荼地籌辦其京東電商業務量。據項目向德國單位托運局修改資料的文件名，到至2012年19月31日的2017財年，Anya Hindmarch 項目主要會計的數據如下圖所示：受行業數目滑下影響力，出售額相比以往滑下10%至3715萬人民幣稅前虧本額變大至2840萬歐元，頭年同比增加為虧本額1190萬歐元Anya Hindmarch 說明：“在是之時鼓足勇氣是什么，做大做強更純凈版的該該品牌戰略規劃決策。”201六年，該該品牌倒閉了8家靠近新西蘭和法國市廠的直營店和專賣柜。如今，還包括7家旗航版店、實體店和專營權經售商在里面，Anya Hindmarch 項目共收有33個市場銷售店，主要布局于英國媒體、新加坡和亞太地區。Anya Hindmarch 明確提出，項目未來的發展會已經與聯合方，非常重要銷售商商保持穩定優勢互補的聯合，互相研究比較多的暴光契機擴張有名氣度，如：增關業店，提升電商行業保險業務，推新游擊性質店，領取新銷售商聯合方等。Anya Hindmarch 指明，舊的互聯網銷售策略不用再比較合適當今的行業，現今的交易者對感覺有“有效的感興趣”，互聯網銷售商都要應勢實行企業戰略，“快速的變現的行業代表著，大多人不用再去家居商場，換為網上營銷方案化妝品購物。交易者總支出并還是沒有放慢，只 他們還是沒有充分考慮其供需，這便是他們營銷方案活動內容的強調所以。”Anya Hindmarch 一眼看穿，國產該國產品牌未來的設計規劃的當務之急是升高數據化投資加盟，制定大量的項目和主題活動搞好國產該國產品牌與老客戶的溝通交流。“我制作出了艱難險阻的決定了（關閉程序實體門店），以狠抓國產該國產品牌相關業務能跟緊迅速的變換的消費水平者市揚場景。我如今大量地把體力放新的創造力溝通交流手段上。”實際上，Anya Hindmarch 在 201七年就設計出了應當的戰略定位變動，意愿脫離經典的銷售方式英文，開發更多的坦然面對銷費者的生活創意體驗式，打動新幾代的銷費者。2017財年，知名品牌榮獲大股權投資人、卡塔爾股權投資平臺 Mayhoola For Investments 1500萬人民幣的入資，應用于創新整體上市。

現在7月，公司開幕 Chubby Hearts 提高國產企業推廣行為，包含在紐約標志性飛向30個不小的紫色心形大氣球。現在的紐約時裝搭配套裝期限間，Anya Hindmarch 公司改t臺走秀為裝備視覺音樂藝術展，不僅節約生產成本的此外更貼切花費者——公司在紐約白廳 Banqueting House 開幕了期為十天的裝備視覺音樂藝術展出館，優惠優惠門票7.5~15人民幣。展出館前幾天還申辦沒事家名是 Chubby Cloud Shop 的快閃店，出賣 Chubby Collection口服液類別品類并且紛紛表示展出館的紀念版物品。（具體情況見《驚艷志》已經新聞稿件：把時裝搭配套裝周為普羅公眾：紐約時裝搭配套裝周節、Anya Hindmarch 公司特展都將面相花費者開發購票）行為優惠優惠門票推廣員一空，總計有3000多的人選擇操作，快閃店行為當日的推廣員額就達到公司 Bond Street 店面一個月的推廣員額。不僅而且，Anya Hindmarch 20110年在歐洲推行 Build a Bag 游擊店感覺活動，讓生活求美者能各自下手制作個性文字化包袋。這部分私人定制貨物以共有的數款軟牛皮包袋為伴演，用戶可按照其各自的喜愛增添帶子、包柄、及有關零件。該活動建立營銷概念差異化是比較快速的方法。在舊金山 Barneys 超市推行，半個月的推銷額就敢達130萬人民幣 。

品牌還積極擴展商品品類，與授權合作方 United Perfumes 合作推出家居香氛產品線 Anya Hindmarch Smells，還推出了手機配飾產品線，如斜背帶、腕帶、貼紙和小飾品。

事情這方面，Anya Hindmarch 企業在201八年即將迎來了新的 CEO Antoine Bejui，他接任了走馬上任僅一年多就辭退的 Francesco Giannaccari，一直向大債權人 Mayhoola For Investments 總結崗位，他還申請加入了企業監事會。Antoine Bejui 在此之前是德國奢移企業 Balmain 的 CFO。凡此種種，Anya Hindmarch 企業還擬任另一方面2位創新高管：監事會總書記 Bernard Gault，CFO Mark Reed。