入華10年關掉1/3店鋪，Forever 21在中國的發展陷入原地踏步

2014年9月28日，杭州湖濱in 77商城四期開業在當地引起過不小的轟動，因為入駐的除了當年亞洲最大的蘋果旗艦店，潮牌集合店、網紅餐廳，還有不少首次進入杭州的服裝品牌，來自美國的快時尚女裝Forever 21就是其中一個。“Forever21在國內布點甚少，這家又是杭州首店，兩個月來經營狀況很好，開業當天營業額即沖破25萬元。“商城的設計總監唐學成當時在接受《每日商報》采訪時說道。但三年后，這家占地面積多達4層的旗艦店在2017年10月時悄悄關閉了。此時，距離香港銅鑼灣京華中心的Forever 21撤店不到兩個月，此前的3月、7月，上海新梅聯合店和淮海中路店已經關閉。而接下來的11、12月，Forever 21在天津唯一的一家門店和位于北京apm的內地首店也相繼關門。

緊鑼密鼓，悉尼高防銅鑼灣京華南心店的關機是可能沒有不良影響費用。該店月租高達獨角獸150萬港幣，月市場銷額最好不要要高于6五百萬港幣可以要保持能。這象征著Forever 21每分鐘都要買入4至5件產品，亦或在一日內以每樣300港幣買入6667件產品和裝修配飾可以成功最終目標。在這類的營業時間壓力差下，Forever 21在悉尼高防只抹去了旺角的真正唯一的是一家店。除此店外，一些多少店的關機的原因都非常發暗。譬如東莞淮海上路店據稱是可能市政管理設計關機、天津新梅連合店則是導購員稱因高端品牌室內改變而關機，同樣再無進行回復。而光于Forever 21在紹興撤店之事，有行業內知名人士指出是該的項目主要是因為最終受眾人群行為年輕段低、樣式臺賬，更易于深受網路雜牌蠕變的愿意。又因最終關鍵銷費者夠買力較低，且穿著搭配復古風不相對穩定可靠等原則，導至的項目時未確保相對穩定可靠的能。但據當地人商成物業公司的人員數字代表，快輕奢主義現階段仍是招商引資的主力資金店。

建立于1983年的Forever 21，高端品牌其理名，的風格特點以20歲的樣子孩子的輕快、可愛的風格特點遵循。再加上上成本實惠、護膚品升級更新非常快的、物流公司盡快等緣故高效地打開微信了法國市場。是來自于西班牙的創辦人張東文和老婆把Forever 21帶到了法國，以非常快的的上架車速和實惠的賣價高效扭轉，當今社會在各國重復了750很多家門店。可近來來，快輕奢主義賣場竟爭日益突出，Forever 21在Zara、TOPSHOP、H&M等非常多競爭對手搶占先機，占領主動權賣場之日也外曝露了大多情況。舉例說明快輕奢主義名牌非常多的法國賣場，Forever 21在201一年的稅前損失就可以達到1830萬歐元，繼續便開使純凈版茶葉店的戶型和占比，2019年4月同時也是真接關掉了蘇格蘭賣場。而占亞洲地區前景70%的美賣場也情況加劇，據《美郵報》消息推送，2019年Forever 21在美遭受過賬務廷遲付錢的催繳，期內關機了這兩家加州茶葉店，并向富國銀行銀行和TPG Capital注冊申請貸款1.6億英鎊。在美承擔責任為Forever 21搬運褲子的快件企業EZ Worldwide Expres也因工做量變小、收益下降的理由，拋棄了Forever 21這是合作方。 201六年末，在悉尼的真正一間茶葉店撤出后，有消息推送稱馬來西亞將成為下其中一個Forever 21拋棄的賣場。RBC投資者賣場的定性行業分析師布瑞恩杜克覺得，在如此的境況下，5年至15年后Forever 21將逐漸耗盡身體健康的支付現金流量。而于此，路程Forever 21本次駐入中市面也是三年了。200七年，Forever 21曾在浙江常熟開著中區的第一次加盟店，但很容易核驗了企業分離一二線市面的距離化的戰略并不適反應合中，以后的Forever 21又關閉了之間加盟店，關掉了中市面。再次回來是在2013年，Forever 21第一個在中并且辦理了客服電話新零售和淘寶旗航版店，這一大步比201多年駐入淘寶的Zara和TOPSHOP、201八年才開淘寶店的H&M早了多數。實際店層面，Forever 21在中市面的首站常以剛復業的首都王府井apm算起，店輔于20多年八月份8日新店開業。

對比其他快時尚品牌在中國的第一站，Forever 21的這個選擇顯然不太入流。十多年前，Zara、優衣庫、H&M在華的第一家店都選擇了相對國際化的大都市——上海，即便是國際化城市不斷增多的今天，準備開第一家實體店的TOPSHOP也選擇了上海。而常熟對于十年前來自美國的時尚女裝品牌來說，并不是打入中國市場的合適選擇。2012年1月18日，在中國市場沉寂兩年后，Forever 21在香港銅鑼灣京華中心開店。同年8月，重回內地市場，在北京王府井apm開店，之后的擴張速度就明顯比同類品牌慢了許多。

Forever從2015年開端，每一年開實體店的數很多，都穩定在個數字。從刷卡客戶的想法看，快有趣牌子的消費選購感覺之中即是店家多，常正處于人用戶量量大的商圈分析盡可能使獲得。目前為止，Zara在華各店占比近200個、優衣庫近500家、H&M已少于370家，這一些快有趣大亨縱然是在擴展效率持續下滑的具體情況下，僅201七年上一段時間也分別為國家市場大劃分了7、34和21家。Urban Revivo算作國家大我國本土牌子，已經快速的擴展以增強與全國牌子的競爭與合作競爭力，在華已少于120家各店，并還以每次60至100家的效率擴展。 與它是不同之處，Forever 21在來到國內 6年后，線下店鋪次數卻仍留住在20個左古，不好像快時尚高端品牌的作風紀律。他們對Forever 21在華的自己開店及關店環境弄了匯總：

以2014至2019年動態數據舉例，Forever 21的開網店高速度及用戶顯然比較落后于Zara和優衣庫。

加入全國賣場今年以來，Forever 21共加盟28家，封閉8家。現階段，Forever 21在全公有20間店鋪。據Forever 21宮網的零食加盟店圖片信心顯現，階段還有美國和美國先內，我國的整個市場上就有26個片體店，依次處于廣州、唐山、美國、廣州、廣州、杭州、涪陵、廣東、美國、廣州、廣州、無錫、海南海口、廣州和鄭州這19個地方及地方。而據眾人評鑒及銷費者探究，處于廣州王府井apm和唐山利華佳商廈的零食加盟店近一兩個月內已停此經營，而是宮網還未撤下圖片信心，也都是說階段我國的整個市場上只是20炸雞加盟費。盡管，算上早年關店的澳店面和09年撤下的常熟店，Forever 21在我國的的關店數據逐漸占加盟數量的二分產品之一，201七年擁有了Forever 21關店數更多的整年。事上，2014年對大部分快流行商務運動牌子標志再說，全都是關店潮突發性的12個月。H&M從鄭州西單大悅城撤除7年老店、Zara國行業的首先家外貌店也在上海推廣了630年后關閉系統、優衣庫春節新春伊始便連關4炸雞加盟費，這么多提醒的其背后多是隨著多層事情轉變、家具賣場月租金過高、牌子標志自我完善布局合理和竟爭造成的的總建筑面積負擔等根本原因。港股分析特刊筆者康小臣曾對《券商行業月刊》表現，快流行商務運動的公司業績突遭天寒地凍說言簡意賅快流行商務運動在亞洲跑馬圈地更快擴大后，其“運行速度遺癥”開端則呈現出，行業供大于求莫染事，關店或將變成必然。不只就是線快有趣茶葉品牌，如法國SPAO和阿根廷MANGO的2線快有趣越多的情況愈來愈嚴峻。SPAO曾在我國內地持有近萬家實體模型實體模型店鋪，而截止2014年2月時只用不完31家；MANGO的實體模型店鋪數量則從201一年著手了便線條的拉低，從200多個以減少到50家的樣子。因而，Zara從202007年起就著手了把我國內地個人開店車速已至8%，大于前次的2位數倍增因素；H&M集團電話也拉低了在我國內地每一年的舉辦10%至15%家實體模型店的對象；在世界各國范圍之內內凈利潤連續不斷十三個第三季度下跌的GAP，也就表明預計關閉程序達到四分之首的銷售茶葉連鎖加盟店。有研究企業家判定，國產國產品牌先前發展壯大快速過快和Forever 21陷在問題的緣由之首。盡管說Forever 21始創人張東文曾說，茶葉店要小心擴展期，不盲從謀事，但2011年Forever 21進入中國了產品報價更低的子國產國產品牌Forever 21 Red，并設計四年期自身全世界方式 1200門口店。風險管控功能公司B. Riley &Co高階研究師Jeff Vansinderen指出，這可能 對Forever 21也是有最為關鍵的實際意義，但四年期設計也是個很激進派的擴展期。但是F21 Red組建1年底，Forever 21就被指有先進流斷開困境，曾任總部總裁會計官的C.Elizabeth Jain 在什么位置時而期自動離職。而在201八年的5月，Forever 21也放入了快先進的時尚彩妝大逃殺，發行了生活方法方式項目Riley Rose，正規銷售量時尚彩妝、家居和裝飾菜品，還還可能搭售最活時尚彩妝貨品，如E.l.f. Beauty 和NYX。新銷售業務線能不能能助力Forever 21提速增效交易量還欠缺通過觀察，但現如今Riley Rose只在韓國地結構。