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2017-8-10 07:54
Michael Kors將更新自己的營銷策略,實行產品定制化、消費者忠誠項目,以及建設數字化旗艦店,以提供顧客的門店體驗。這個過去更多依靠銷售皮具的品牌正在向一個完整的時尚品牌轉變,出于強化輕奢品牌的目的,它也將減少打折幅度,這意味著可能會減少40%的折扣產品,以避免零售商們的促銷舉措稀釋掉品牌的價值。
近日據《女裝日報》報道,Michael Kors的主席兼CEO John D. Idol本周二向華爾街投資者表示,Michael Kors的轉型還在初始階段。目前,它正在嘗試銷售一款單價在1000美元以上、100%在意大利生產的高端包袋,這個定價對定位中端的Michael Kors來說較為冒險,不過Idol稱現有的市場反饋還不錯,這是因為“當產品好的時候,品牌力和消費者的購買意愿都能得到激發。”
該舉措在財報細節中已經得到闡明,報告顯示Michael Kors的重組計劃涉及豐富產品線、延伸品類等多個舉措,其中,新增品類就包括鞋履、成衣、男裝、手表、智能手表等多個分支。這也解答了7月末Michael Kors對鞋履品牌Jimmy Choo的收購動機,一般來說,收購品牌能對母公司品牌起到一定的資源互補作用,比如促進Michael Kors自己鞋履事業的發展。
采用縱向雙管齊下,Michael Kors也在朝建立起亞洲性的風尚奢移品控股集團的方向上奮進,這和相同的定位功能極簡風格的新加坡品脾Coach的的目標同樣,前馬上,Coach也表態收購公司了波士頓生活中模式品脾Kate Spade。近年,Coach的轉型期以及驚鴻一瞥初步成效,從2018年慢慢,Coach的銷售額都已經安穩增長,特別是在是2019第二年度營業收入迅猛,銷售額增長15%,至11.五億美金。而Michael Kors迄今為止已經整改實體店鋪,它保守估計將關掉125家實體店鋪,好集中授課經歷改進實體店鋪質。到2018財年,它還將關掉20到40家實體店鋪。當前閱讀:Michael Kors不想再衰下去了 不過轉型才剛剛開始
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