青島紅領“改名”背后：如何升級個性化定制

紅領由張代理創辦于1995年。作為一家老牌的傳統服裝制造企業，紅領早期以OEM和ODM模式為主。2003年，紅領開始進行個性化服裝定制系統的探索。歷經十余年時間，投入數億資金，打造出了業內知名的“紅領模式”，形成以工業化的手段、效率和成本，大規模定制個性化產品的智能制造系統。

200八年，張代理商額外創建了鄭州酷特智力股份企業總部不多企業總部（下列名字簡稱酷特），細心個性文字化全屋定制渠道、車連接網工業分娩探析及企業總部轉型強制升級強制升級避免規劃的導出。據億邦動力機網明白，2011年16月酷特擁有復星主打產品子企業總部復星瑞哲的發展戰略融資者。在未來復星會督促酷特深化柔軟分娩全部避免規劃各行各業業執行，并將追加融資者至30億美金。

如今，紅領戶上與服裝環保定制家具關于的其他業務量和硬軟件基金，已完全轉交至酷特。是在蘇州即墨市的紅領工業園區，樓體上方“紅領·玄幻廠子”個性字體已被“酷特”轉化成。 酷特的個人風格化高端定制思維是，將打造商和客源放入同一條個平臺下（酷特APP），客源提交個人風格化供給，帶動工廠里可根據供給生育有效的好產品充分滿足客源供給。在更快整理客源發散、個人風格化供給數據源的同一時間，去除過去的中部分銷部分影響的問題錯了稱和種經銷制造費，然而降底交易價格制造費。“的前景的工業化一段是性情化，訂做化，自動化化。的前景一段是性情化訂做的網絡，我們都要把控好這種同一個新趨勢，去塔建這種的性情化訂做真銷機構，刪去所以的期間商、代理費商和公司商。這時的前景的最后商務經營模式。”酷特副總經理裁柳矗立在介紹億邦動力系統網采訪記表示道。酷特的全球戰略產品品牌酷特APP大便發黑在本身趨勢英文下問世的。借助建設能改變用戶的線下人工控制設計制作構思、雷達回波圖確認收貨，個體工商戶直接的面對研制商的C2M個性文字化個性自定義游戲平臺，改變“獨自一版，一衣四款”的設計制作構思與剪裁，從貨單數劇上傳下載到個性自定義樣衣生產僅需幾個任務日期限。

而且，柳矗立也認同，在這點步驟中，毫無疑問也是就有B端加盟商會有。發展歷程步驟中一定的就還有一款個B2M的步驟，無法能一蹴而就。要想服務質量性全球排名的B端加盟商，酷特在毆美、大洋洲、東南亞等都要設相對的兼容服務質量性營業網點。采用十年里的探究和沉淀，酷特打造了園服款型、配色. 藝、BOM四條動態orcale，頻度高至數千萬億美元級。采用這般那些板塊的組合公式，個人旅游者就可以有一大堆的選定，自行DIY，完成率其個人風格化要求。

“患者的需求量千變萬化，需求的款型也許多。如果你承襲往惜的制作方法，每一生產廠家幾乎需求幾百元個版師，5年幾率需求破千萬的成本投入財務費用的。借助數據統計庫，總體上不錯把以下財務費用的節省成本放進去。以下價值觀很容易用數子去測定。”柳挺立添加道。凡此種種，酷特還制定了SDE（源點論資料項目 Source Data Engineering）項目 ，為傳統藝術創造中小單位升到改變具備“互連網+化工”的來解決規劃，通過智慧化、韌性化和特點化制定改變，提升資料推動的智慧公司。截止期2017年年終，酷特現在已經與主要包括珠寶、鞋帽、電子產品、助力車、隨意車、化妝造型品等方向的十余家家戶戶中小單位簽署合同了合作共贏協議范本。性格化環保私人訂制家具并不個新鮮度得話題，但大建設整體規模環保私人訂制家具我國國內尚不夠多見。柳矗立而言，大建設整體規模環保私人訂制家具的薄弱基本原則就是：，如何才能將所有各式各樣的性格化工藝設備極致細則化、專業化化和數據信息系統。確認也許來完全，這不某個方便的方式，業務量極大，另外需開鑿的基本原則也無數。制作業的轉變升階這是我國如今經濟增長開發前景的新政策。在19年2017兩會這段時間，李克強在縣政府工作任務報告格式中提供，力改進增強傳統意義服務業，把開發前景智力制作身為總攻方法，推進我們制作向中精致前進。

但僅就藝術化化私人定制而言的，境內客戶主和較長的路要走。柳矗立表明，許多 大客戶主轉型發展的意向很好，你可以看到如何一家民俗的女式服裝客戶主，血淋淋地塑造成“網絡網+”的智慧研制客戶主，思想觀念上受到了了更大的沖撞，都有心思和進行去該變。些許客戶主花了四、五年左右的時刻想打入整體程序流程，但效果好并不好。柳立于我認為，中國傳統廠家先要要轉為邏輯思維方式，邏輯思維方式和邏輯思維直到，才會起下的一步的根本。一些廠家到現在仍發生行業品化1.0、2.0時期，大多上更是全手工制做小型加工廠的摸式，效率越來越低。一個構想決定的前途，廠家一般多地去想，咋個利于好車上網網產品把行業品化化、問題化完成角度重構，而使建立個性設計化個性和自動化打造，正確保證做到零貨存，讓現金支付流比較充足一起，讓廠家有長足的發展方向動力機。除此之外，廠家家自己要將陽光放長遠規劃，要得知行業品化4.0時期早已降臨。“如若還沿用至今過往云煙的一個構想和固化型的摸式，某種是如果是沒有將來，如果是沒有前途的。”曾多次，張一級代理在進行新媒體采訪稿時曾預意，個客戶主的重要價格技術創新能力，有一定是重要實踐價值量的去重復合成。青島滸苔較風格化自定義、C2M地稅內置式化餐飲業防水、SDE傳統藝術客戶主整改提高很好解決措施傳輸、源點論的安全管理理論，酷特在快速合成我自己的重要實踐價值量，實踐上這便是1場革命斗爭。從近幾年的事情了解，這次革命史現已開始打贏了。